瑞典新出炉的首相候选人Ulf Kristersson的政治生涯
瑞典前首相勒文在被议会罢免之后，选择了重新组阁（勒文宣布重新组阁，瑞典股市平稳，社会按计划开放）。议长Anderas Norlén在跟所有的党魁轮流吃了草莓之后，不出意外的选择了最大的反对党的党魁Ulf Kristersson来作为第一个首相候选人尝试组阁。虽然Ulf Kristersson能不能组阁成功并不确定，但刚罢免了勒文，总不能不让反对派先试就再次提名他回来吧？
关于勒文的政治生涯北欧模式之前已经八卦过了（勒文，史上第一个被议会罢免的瑞典首相），是一个从小被社工寄养在一个工人家庭，没上过多少学，后来学了焊工之后加入工会，一路从工会系统爬上去的首相。
今天再来八卦下这位可能成为下一任瑞典首相的Ulf Kristersson的政治生涯。
Ulf Kristersson出生于中产家庭，父亲是经济顾问，母亲是讲师。Ulf从小在体操队练习体操，他在高中时就加入了温和党（M）的青年团（MUF），后来在乌普萨拉大学拿到了经济学本科学位。本科毕业后Ulf当选MUF的主席，后来又成为国家议会的议员，并在自由主义的智库Timbro任职。他在2000年离开了议会加入了一个IT公司Adcore成为公司的公关负责人。当公司在2001年破产之后，他又回到了温和党任职，先在小城Strängnäs，后在斯德哥尔摩，然后还当过几年的社会福利部长。
Ulf的老婆Birgitta Ed比他大5岁，是一名公关顾问，曾出任非政府的民间组织瑞中商贸协会的副主席，后来在2018年转行学了神学。Ulf和Birgitta两人是党内同事，在MUF的时候相识并相恋，当年Birgitta已经20岁，而Ulf仅15岁，是老婆倒追的Ulf。两人在一起恩爱数十年，还领养了3个中国女孩。Ulf也曾出任瑞典国际领养中心的负责人。
从从政经历上说，Ulf比勒文的经验要丰富的多。勒文在成为瑞典首相之前没有做过国家议会的议员，没有做过任何部长也没有在地方政府工作的基层经验。但经验少倒也是有一个好处的，那就是黑料少，毕竟没干过多少事情也就不可能出多少错。而Ulf就不一样了。小编今天就来跟大家八一八Ulf的政治生涯。
Ulf在Timbro智库任职期间出了一本书，书名叫“The non-working generation”（不工作的一代人）。他在书中将瑞典和南非做对比，认为所谓的“瑞典模式”的社会其实和南非的“种族隔离”没有差别，区别是在瑞典，将被隔开的不是白人和黑人，而是有工作的和没工作的人。Ulf在书中指出瑞典有4条“隔离法”。第一条是瑞典的薪资模式，凭什么年纪大的人工资就高；第二条是瑞典的劳工保护，拿到了永久雇佣之后就可以不干活天天喝咖啡了，同时他还认为法律禁止童工是为了保护那些不生产的老人的工作；第三条是瑞典的税收制度，凭什么工资高税率就要高；第四条是国家当时为了帮助年轻人就业组织的实习项目，他认为这和南非的班图斯坦没有两样。班图斯坦是南非为黑人建立的“自治”区。
其实这书也不能算Ulf的黑料，虽然把瑞典模式和南非种族隔离对比不是很合适，但瑞典模式确实也是有它的弊端的，而且谁还没个年轻热血激进的时候呢？
Ulf后来厌烦了政坛，决定去私企闯一闯，便去一家IT公司Adcore做了公关负责人。Adcore是一家1999年以26亿克朗的估值上市的IT公司，Ulf称它为“一辆通往未来新型经济的安全列车”，告诉大家这是当时的互联网泡沫中最安全的投资选择。Adcore在2000年开始疯狂的收购公司，在2000年下半年开始出现财务问题，但公关负责人Ulf继续告诉大家公司状况一切都好，需求和盈利持续增长。公司的股价开始下跌，Ulf举办了公司员工大派对，并告诉员工不要听那些只知道盯着股价的记者瞎说。而与此同时，公司的创始人和高管都已经在偷偷的卖自己手里的股票了。
2001年2月的时候，公司的首席执行官还在新闻发布会上告诉股东市场非常好，公司有1亿的现金，将在2001年增长50%。结果新闻发布会发生第二天，大股东们就纷纷抛售手中的股票，赚了超过8亿克朗，股价到了4月份猛跌99%，超过3万是散户血本无归。对于这件事情，Ulf的评论是：“我并没有参与这些事情，我在事情发生之前就已经离开了公司。已经过去的事情就过去把。” 确实，Ulf是3月份离开Adcore的。
Ulf在Adcore工作期间家里还请了打扫卫生的阿姨，但没有交税，只发了一小时70-80克朗的黑钱。他后来表示因为当时已经决定离开政坛了，所以就没考虑那么多。不过Adcore倒闭之后，Ulf还是又回到了政坛，他在斯德哥尔摩市政府工作期间他一直致力于私有化，把他所负责的公立的幼儿园和家庭养老服务都卖给私人公司。
每日新闻（DN）在2013年做的调查发现，在2008年，斯德哥尔摩市将18所幼儿园、5个家庭养老服务和1个私人助理服务卖给了11个公司。私有化原本也没有什么问题，毕竟公有制往往会效率比较低。但是斯德哥尔摩商学院专门研究商业评估的经济学博士Tomas Hjelström表示这些幼儿园和养老服务的市场价值应该是8170万克朗(6195万人民币），而政府只卖了340万克朗（约合257万人民币）。
比如有4家幼儿园在2008年以80.5万克朗的价格卖给了两个幼儿园园长，在接下来3年时间里，这4家幼儿园盈利1690克朗，两个园长拿到了900万克朗分红。之后这两名园长便把幼儿园卖给了一个更大的私人公司，价格未知。另一家幼儿园在被卖之后8个月就盈利400万克朗。一名原本负责当地盲人护送服务的小领导仅花3000克朗就买下了整个服务的运营权，然后几年之内就赚了630万克朗。一家在前一年还盈利270万克朗的居家养老服务只卖了69500克朗。
反对党把Ulf的行为称为“对人民的偷盗”。社民党（S）的议员Teres Lindberg说：“如果一个股份公司的董事会敢于把公司的财产如此贱卖，肯定会被法庭判刑。” 但瑞典政府的反腐部门虽然对这些廉价出售案做了深入调查，但最终并没有能够发现Ulf有任何腐败的“意图”，所以结论只是表示他“缺乏经济头脑”。当反对党问当年温和党的司法部长Beatrice Ask对这件事情怎么看的时候，司法部长回答：“愚蠢、做不好生意和缺乏判断力都不是什么违法的事情。” 这句话后来成了瑞典政坛的一句经典名言（Det är inte olagligt att vara korkad eller att göra dåliga affärer eller att ha dåligt omdöme）。
Ulf做社会福利部长的时候住在斯德哥尔摩的一个一手出租房中。然而这个房子并不是他通过排队得到的，而是通过和房产公司Einar Mattsson的首席执行官Stefan Ränk的私人关系。Stefan跟Ulf的老婆从童年时代就是朋友，而且Stefan的老婆和Ulf的老婆一起在公关公司做过同事。这件事情本身没什么违法的，因为房产公司原本就有权利保留一半的出租房不交给公共排队系统而是自行决定租给谁。但让人比较浮想联翩的是Ulf在2年之前刚拍板决定把斯德哥尔摩1200套公租房以6.3亿克朗的价格卖给了Einar Mattsson，平方米价格是6600克朗，而当时斯德哥尔摩住房的市场价格是接近4万克朗一平方米的。这件事情虽然被媒体曝光，但神奇的没有触发任何正式的腐败或者利益冲突方面的调查，就翻篇了。
其他还有一些诸如拒绝乘坐公共交通，一年报销了11万克朗出租车费，花了12.8万克朗公款陪老婆去中国之类的，就都是小事了。
参考新闻：
https://sv.wikipedia.org/wiki/Ulf_Kristersson
https://www.svt.se/nyheter/inrikes/det-har-kanske-du-inte-visste-om-ulf-kristersson
https://www.dagensarena.se/innehall/ulf-kristersson-den-svenska-modellen-ar-som-apartheid/
https://aip.nu/2018/10/12/kristerssons-jattekrasch/
https://www.dn.se/ekonomi/utforsaljningar-med-miljonrabatt/
https://www.dn.se/ekonomi/de-har-gjort-miljonvinster-pa-stockholms-avknoppningar/
https://www.expressen.se/debatt/blir-det-fler-olagliga-affarer-kristersson/
https://www.aftonbladet.se/nyheter/a/rLz7n3/brot-mot-reglerna
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