零售业大变局，未来将迎来3个新商机，实体店的机会来了
在传统的经营模式中，零售主要是以货为中心，通过实体门店、卖场、电商、社交电商、直播带货等多种形态，去获客卖货。
但在产能过剩的时代，零售业想要发展，必须要把多个独立的场景融合在一起，构建立体的销售渠道。
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在流量红利消失后，实体店想要抓住新的机会，必须要依托第三方应用、信息化管理系统、以及数据中台打通线上线下，实现数字化转型。
目的是在提升增量的情况下，做好存量，从而放大用户的价值，增长整体的业绩。
比如，我们可以根据经营类别、在社区或者写字楼附近、依托线下实体店覆盖附近1.5公里的范围的人群。
把大卖场、大连锁的零售形式，变成小店、精品店、体验店，通过下线去连接人。
同时，以奖励机制把到店消费的新客导入到第三方应用（小程序），把客户用户化，与用户建立实时连接，实现二次营销。
如果我们是连锁店，可以在线下开密集的小店，去覆盖线下人群，然后通过第三方应用程序，打造线上云店。
这样不仅可以满足消费者到店消费、线下体验、也能够通过线上云商城，满足消费者在线上下单。
那么想要实现这个目标，就需要在实体店的基础上，增加前置仓的功能，通过同城快递配送到家。
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在2020年，直播带货是最主流的销售形式，可从长远发展来看，直播带货想要长久发展，必须要与实体融合。
薇娅、李佳奇等带货大咖也表示，随着消费升级，最终他们都有回归到线下销售。
因为，过去人们在直播场景购买产品，更多是冲着9.9包邮去的。
也就是说，直播带货的本质跟传统电商没有太多差别，拼的依然是流量和价格。
那么随着消费升级，人们对商品的需求不再是价格和功能，而是愿意花更高的溢价，为产品的技术、文化、服务买单。
直播与实体融合，是依托直播场景做营销和销售，然后通过线下场景体验和成交。
如，我们是连锁类的实体店，每当有新品上线、下线实体有活动的时候，都可以通过直播的形式去做营销。
不过这种属于私域直播，是在线上云店的基础上，依托社交平台打造的，主要是给老用户提供的营销活动。
用户在线上看到产品，可以直接就进到线下的连锁店去体验、消费，也可以直接在直播场景观看内容，在线上云店下单，由附近的前置仓发货配送到家。
就像传统的零售连锁企业，在电视台打广告，塑造品牌，然后吸引客户到附近的实体店消费一样，直播在未来不仅是带货，更关键的是做营销，构建立体的销售形态。
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零售业想要抓住新的造富机会，就要根据不同的时代，做对应的战略布局。
如物质匮乏的时代，需要以货为中心，只要有货就能够靠卖货赚取暴利。
而如今，在产能过剩的时代零售业想要赚钱，就要以人为中心，拥有大量的用户，才能产生消费、把产品、品牌、服务变现。
那么如何才能获取源源不断的用户呢？不仅要打通线上线下，与直播融合，还需要和社交电商融合，构建社交新零售模式。
如，我们可以通过线上云商城，打造成社交电商平台，把客户变成用户、用户转化成为会员，依托会员作为入口去分享传播，实现裂变式销售。
客户转换成为会员，就是依托第三方应用与客户建立连接，获取用户的信息数据和行为数据，并与用户建立实时连接，可以根据用户的需求，为其推荐营销活动，产生持续变现。
把用户转化为会员，就是让每个用户都拥有双重身份，不仅可以消费，也可以通过社交媒体平台、社群、社交工具等多种场景去分享产品。
因为，在移动互联网时代，每个人都有智能手机和社交媒体平台，相当于每个人都是一个流量体和经营体。
商家只需要把销售环节中的利润与会员共享，就可以驱动会员去分享传播商品，实现裂变式销售。
商家可以借助会员的社交空间，增加实体店的经营空间，借助会员的碎片时间增加商家的经营时间。
这样站在会员的立场可以边还钱边赚钱，站在商机的立场可以通过利益共享，获取更多的流量和销量。