个人权力最大化的三个因素

静悟权谋

权谋不是让你变坏,而是让你变强,只有静悟,方得其道。
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在一个组织中,如何让个人的权力实现最大化,这需要很多因素,但抽丝剥茧后发现,只有三个因素最重要,能够最大程度发挥你的话语权。
1.职位因素
在职场中,拥有权力最快的方法就是升职,一旦你当上了领导,就意味着你有了权力,而且是组织正式赋予你的权力。所以,要想实现个人权力最大化,第一步就是要获得相应的职位。
但职位并不代表权力的全部,它只是一个号召力,甚至是一个提线木偶,比如很多人被明升暗降,或者是被架空,此时就是一个虚名而已,丧失了这个职位本应该带来的号召力。
比如历史上很多被架空的皇帝,秦二世被赵高所架空,汉献帝被曹操所控制,这时他们只有皇帝的虚名,而没有实际权力。
因此,首先要拥有职位,同时要用职位所赋予的合法性,将权力的号召力发挥到最大程度。
2.威望因素
职位赋予的正式权力和正式号召力是第一步,要在这个基础上打造自己的威望,而威望很大程度上源自你的人气,而人气又来源于有多少人支持你,也就是你有多少嫡系部队。
所以,第二步就是要打造自己的嫡系队伍,选择忠心的下属,以利益均沾的方式,给予他们一定的好处,将他们的利益与你的利益绑定在一起,这样你就具备了一呼百应的威望。
比如历史上宋太祖赵匡胤黄袍加身,再比如唐太宗李世民的一众能臣武将,他们的下属和自己的利益捆绑了,即使赵匡胤和李世民不想当皇帝,这些下属都不会答应。
更加直白讲就是广分利益,收买人心,将自己的人搞得多多的,敌人搞得少少的,这样你就具备了一呼百应的威望,就能让自己的职位权力出现溢出效应,实现更大化。
3.规则因素
有了正式职位,有了个人威望,不一定能将权力发挥到极致,因为还差了规律和手段,也就是权力权术规则的熟悉情况。
管人比管事复杂多了,权力本身是个工具,能不能用好,能不能发挥到极致,很大程度上又取决于你对权力规律的把握、对权术方法的掌握。
而权力权术说到底就是懂得人性的规律,按照顺应人性的方式去管理,比如你要懂得识人术、驭下术、韬晦术、媚上术等等。
所以,第三步就是要想把权力运作好,就需要懂得权谋,懂得权力运作的规律规则。
4.总结
在组织内,一个人要想把自己的权力最大化,把自己的话语权最大化,就可以从以上三个因素去着手,但一切的一切都是要建立在职位因素基础上的。
静悟权谋

权谋不是让你变坏,而是让你变强,只有静悟,方得其道。
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