企业聚焦丨千亿之路上雅居乐的品牌升级与拓展

引言

2018年是一个躁动的年份,经济结构面临转型升级,去杠杆背景下,宏观流动性紧缩,叠加中美贸易摩擦,经济景气度下滑。楼市也仿佛坐了一个过山车,“前热后冷”的状况让许多人措手不及,上半年还风风火火,到了下半年就连万科都坐不住,思考如何体面地“活下去”。顺境中跑得快是大势所趋,逆境中飞奔更凸显功力,暂时的资本寒冬,对一些房企来说却是从粗放中转型修炼内功的机遇。

同样是在2018年,雅居乐地产板块预售额为人民币1026.7亿元,成功跻身房企千亿俱乐部。作为华南房企的经典代表之一,雅居乐在迈向千亿之路过程中的战略布局和调整值得人们关注。不仅如此,身为一家始终重视企业品牌建设的企业,雅居乐品牌紧随企业发展转型而升级拓展,甚至成为千亿之路上推动企业发展和转型的重要力量。本文结合雅居乐企业发展,谈谈雅居乐近几年的品牌升级与拓展。

房企转型促使企业品牌升级

华南房企在中国房地产行业中长期处于领先地位,而随着市场变化和战略选择,市场格局也产生了新的变化。在这种情况下,雅居乐不断进行自我调整,在赶超中形成了自己独特的发展道路。

2016年,雅居乐地产正式更名雅居乐集团,运营模式由“以地产为重”调整为“以地产为主,多元业务并行”,这是企业整体战略的转型升级。紧随其后的,就是雅居乐品牌升级。2017年5月26日,雅居乐在广州大剧院举行“雅居乐集团全新品牌发布会”,发布全新品牌理念及全新品牌标志。对此,陈卓林表示,雅居乐集团的产业布局发生了较大改变,品牌形象也需要全面提升。原有品牌标志侧重对建筑的理解和追求,如今雅居乐进一步挖掘对人的核心关注,突显“以人为本”的品牌定位及精神追求。

(来源:企业年报、亿翰智库整理)

通过更名、换logo、更新品牌理念等一系列动作,雅居乐对内对外展示了企业业务结构调整的决心。显而易见,雅居乐此次品牌升级主要受集团产业布局变动的影响,但不可否认的是,品牌升级也成为集团业务调整的助推力量。

图:2010-2018年雅居乐销售业绩

来源:企业年报、公告、亿翰智库整理

多元化产业发展助力品牌突破受众天花板

在明确企业品牌核心价值的基础上,集团多元化业务的发展,能够帮助企业品牌进一步延展。

雅居乐集团品牌形象及品牌理念已经明确,在这种情况下,雅居乐目前以主副品牌战略为主的发展模式,能够为雅居乐集团品牌提供更多接触点,帮助雅居乐品牌走入更广阔的空间,突破受众天花板。集团品牌理念“一生乐活”,伴随着各个产业板块,辐射到教育、环保等各个领域,打破之前品牌市场主要受众为购房人群的境况,使品牌传播具有了更高的天花板。

虽然2016年雅居乐才明确提出“多元业务并行”,但其对各类业务早已有所涉及。在业务调整确定后,雅居乐集团加速多元化业务发展。经过27年的发展,雅居乐已形成地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本投资和商业管理八大产业集团并行运营的格局。多元业务的发展,为雅居乐集团品牌延伸提供触角。

区域裂变下的品牌深耕

如果说多元化业务为雅居乐集团品牌提供更多传播触角,那么各个板块的持续发展则助力传播触角的深入。以雅生活为例,它集结物业服务、网络科技、旅游、广告、营销、验房等业务,竭力为业主提供全面的居家生活解决方案,已服务逾100万业主。

目前,由于多年发展经验,雅居乐地产板块依旧是最值得关注的品牌深耕区域。

2018年,雅居乐地产实施的“区域裂变”年度战略,促进了品牌的进一步深耕。“区域裂变”战略将原有的八个区域裂变为十二区域。一方面,通过区域裂变横向拓展,增加市场的覆盖广度;另一方面,通过事业部下沉纵向授权,增加市场的耕耘深度。以雅居乐云南区域为例,其在常规化的品牌传播外启动云贵旅居生活社群——“栖云会”。“栖云会”既是雅居乐地产板块对社群力量的深度挖掘,也是对该区域品牌的进一步推动。

图:“栖云生活家”发布会现场

来源:网络

不仅仅是云南区域,雅居乐地产板块在粤港澳大湾区的部署同样值得关注。据雅居乐2018年报数据显示,截止2018年12月31日,雅居乐在65个城市拥有预计总建筑面积达3,623万㎡的土地储备,其中位于“粤港澳大湾区”的土地储备占比近30% ,平均地价为3300元/㎡。

一方面,粤港澳大湾区内以“雅居乐富春山居”等为代表的项目依旧会发挥品牌效力;另一方面,雅居乐总部就在广州,会源源不断地发挥品牌辐射力,再加上近30%的土储,产品作为媒介,可以预见雅居乐地产板块在粤港澳大湾区未来的品牌效力。

结语

集团整体战略变动下,品牌作为集团重要的资产,也应该随着战略而调整升级。雅居乐战略先行,品牌随之而动,甚至成为推动战略进一步落实的内在力量。值得一提的是,雅居乐集团全新品牌发布会的举行已经成为一个关键节点,它对外宣告集团业务结构调整的决心,对内推动战略落实。清晰的集团品牌标识与品牌理念,作为母品牌既能够实现对各个子品牌的有效把握,又能够及时从子品牌获取力量,实现企业品牌的不断发展。

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