“成在销售，败在财务”：4个财务杠杆，教你撬动整个企业

在中国民营企业中，不懂财务的老板占据了绝大多数。

许多老板所认知的赚钱，几乎都是差价赚钱，却很少有人懂得财务的4个杠杆。

我们企业所有的赚钱，是4个杠杆撬动的结果。

接下来，我就来和大家详细聊一聊。

一、财务的四个杠杆

我所说的财务4杠杆，所指的是：市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆。

在现实生活中，绝大部分老板都只知道什么是市场杠杆，也就是我们常说的：收入-成本=利润。

但他们对于管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆却一窍不通，甚至是听都没听过。

如果一个老板连财务报表都看不懂，又怎么可能经营好自己的企业？

这四个杠杆，共同撬动起来，才是真正的企业赚钱。

试问，当你开车的时候，连仪表盘都不会看，难道你不觉得风险很大吗？

这个时候开得越快，发生意外的可能性就越大。车祸所带来的，不仅是车辆的损伤，还有对你个人的打击。

所以，想要成为一个好老板，真正的优秀企业家，必须要对财务有一定的认知。

你可以不去做财务的工作，但你得知道，你得看得懂。

二、成在销售，败在财务

一家企业的成功，往往是销售所带来的。而一家公司的倒闭，必然毁在财务上。

有些老板可能会说，我虽然不懂财务，但我可以找一个靠谱且优秀的财务总监，让他来代替我去管理。

我想告诉你的是，如果你自己不够优秀，你不可能找到一个优秀的财务总监。

知道为什么吗？

假设我是一个优秀的财务总监，碰上一个不懂财务的老板，那我坚决不会跟他在一起工作，因为我觉得他根本做不大。

老板不懂财务，就肯定会让我做一些非财务的事情。试问，我受得了吗？风险有多大啊？我挣多少钱啊？要干这么多职责范围以外的工作。

一个真正优秀的老板，不在于某一方面优秀。

如今这个时代，知识是立体的，作为一个老板好像什么都要学。

但学习不是让你去做，知道和不知道完全是两个概念。

所以说，不懂得财务，就相当于你没有驾照开车。

成在销售，败在财务！

老板们一定要记住这句话。

自己创业不容易，一个企业的诞生更不是不简单。费尽心血，耗时耗力才建立起来的公司，可千万别毁在了自己的手上。

想要成为一个成功的老板，最需要做的不是你技术有多牛，而是博览群书，懂得比绝大分人都多。

我们常说，一个人永远赚不到他认知以外的钱。作为老板，更是站得高，需要有更大的格局，才能养活公司里的所有人。

以上，就是我个人对“老板之道”的理解，以及在财务上的一些心得，希望能够帮助你们经营好自己的企业。