Iworks模式：这么快就有人公开踢"馆"毛大庆
【老潘说】衣食住行中，移动互联网对衣食行已经深度颠覆，住的层面，房地产太重了，整个开发环节很难被颠覆，但并不妨碍互联网对房地产融资、设计、营销、物业等具体环节可能的优化、升级甚至颠覆。目前看来，住宅领域互联网+创新非常之多，但多为概念噱头和局部试点；在商办领域互联网+，除了毛大庆URwork，新模式还是较少。今天特别推荐一种新的IWORKS模式，值得关注！
文\地产总裁内参 潘勇堂
一、住宅互联网+很多，但商业领域较少
1，住宅领域“互联网+”较多
自今年“两会”李克强总理提出“互联网+”概念后，房企纷纷投入“互联网+”怀抱进行转型。如SOHO中国推出SOHO 3Q，打造的线上租赁平台；正荣联手小米、华远联手360打造的智能社区；方兴联手腾讯QQ打造的智慧住区、奥园联手腾讯街景智慧公寓……但借助互联网转型的多数为竞争力强的住宅型房企，而在商业地产领域尤其是商办领域相对较少。
2，work模式也只是针对小微企业服务
商办领域互联网+核心还是work模式，大众对Work模式的最早认知是联合办公，即某公司用折扣价租下某写字楼的空间，再将办公场地分为许多小块，然后租给初创企业和小公司。
联合办公可最大化共享资源，节约办公租赁费用以及服务费用。此外，还能与不同领域公司交流，增加机会。
目前国内最为知名的则是毛大庆优客工场（UrWork）。优客工场成立于2015年4月，而在短短三个月，优客工场已与多个房地产项目签约，有14处场所，并且已进入北京、西安、烟台、上海等多个城市。
二、iWORKS:优客工场的升级版
说到WORK模式，大家可能会有个疑问，“除了毛大庆的UrWORK，怎么就没跑出一个更牛掰的work？或是产生一个新的品类？
在“大众创业，万众创新“这个主题诞生之后，市场还是出现了不少的平台和孵化器的，但却鲜少能为打造创业孵化器的人提供一个更高段位的创新服务平台。这一点，来自骏豪.中央广场的开始了吃螃蟹，他以三大平台全维商办服务体验，开创了IWORKS模式，这种模式核心是定位于受投资机构、投资者青睐的高端商业地产，也成为国内高端商业地产的首个“互联网+”的探索者。
骏豪中央广场的iWORKS是否也是一种联合办公模式？是否将是国内第二个优客工场？对此，骏豪方表示：iWORKS不是为小微企业提供的联合办公模式，而是为高端企业提供的资源共享、资源整合模式；不是依托于产业园区或是地下楼层，而是依托于CBD区域的高端写字楼骏豪·中央公园广场。
有业内人士称，iWORKS的出现，让房地产市场不再只有UrWork一种Work模式。
三、iWORKS的三大服务产品
互联网+更多解决效率、沟通、平台的问题，产品与服务才是关键，骏豪中央公园广场尝试为高端企业打造的Work模式核心，核心有三大服务，即资产运营管理、私董平台管理、商务运营管理，各自定位如下。
1，私董平台管理为企业的不同领导层提供的资源交互平台，
2，商务运营管理为企业提供办公、工商、财务等多种便捷服务；
3，资产运营管理则为企业资产转化、投资提供服务。
“通过三种服务，最终让中央公园广场写字楼内部的多方高端化资源，让人脉、商机、资金形成充分的流通。”
对于骏豪·中央公园广场的iWORKS，阳光100地产副总裁范小冲表示，创业企业在不同时期会有不同的需求与选择，而骏豪·中央公园广场作为高端商业物业，将会是创业企业成功后的最佳选择。”
首先，现在的北京，甚至是中国都将关注力与热情放在新创业群体上，但是，一方面，市场忽略了像创造”UrWORK“的毛大庆这一群人，对于他们而言，群体的环境与对更高资源、资讯、资金的需要上更显得尤为迫切与饥渴。另一方面，商办物业与用户相处上两者关系的“冷淡”！反过来说，对于商办置业除了投资与自用以外，更希望借此得到一个有效高质量的圈层资源，结果，你盖完楼就拍拍屁股走了？基于此，iWORKS的私董平台管理，正是通过将项目本身吸引的高阶圈层资源，与生意圈进行闭合，形成一个打破交流壁垒的口袋圈层，让大家都作为利益即得者，又是互为创造者。
其次，在面对日常商务办公、运营、管理的层面上，信息不对称造成的时间与机会成本的浪费也不少，杜绝这种情况，iWORKS的商务运营管理，就给了一个很有效的办法。它通过创新型后台渠道，将信息对称实现最大化，比如集中对口采购，保证品质，降低成本等，能有效解决各种日常商务办公这种问题。
其三，对于大型资本运营管理者和巨头们而言，如何将资本与资金的高效转化，肯定是所有要面对的问题里最为迫切的，目前iWORKS资产运营管理通过自己强大的后台金融渠道基础，以最高效的方式解决问题，从而帮助你实现固化资产与流动资金的价值互倒！
在这个都高调宣传“平台”的时代，如何能真正为个体去创新性量身打造平台，都是各“大家”们的要思考的问题，但是骏豪中央广场能以互联网思维为探索，定位“商办地产服务运营商”角色，将现有用户的痛点与体验转换，已是难得，其打造的三大平台更是基于社交网络的基础之上，更是填补了现在中国高端商业的“大个体、大平台”的空白
在移动互联网时代，在地产进入产能过剩的时代，转型升级正如火如荼，更重要的是“用户思维”开始重构商业模式与运营体系，房地产正进入一个最坏的时代，但对于优秀创新者也是一个最好的时代。这个时代，新的商业模式必定层出不穷，而IWORK模式只是其中之一，老潘相信，地产新模式在未来几年将进入爆发期，一个多样的地产格局即将形成。