用人不能只看人才本身能力，更要看附加价值！

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《资治通鉴》第19卷 汉纪十一 

元狩四年（壬戍、公元前119）

【原文】

乃益置大司马位，大将军、票骑将军皆为大司马，定令，令票骑将军秩禄与大将军等。自是之后，大将军青日退而票骑日益贵。

【译文】

于是，汉武帝增设大司马一职，由卫青、霍去病同时担任，还规定霍去病的官级和俸禄与卫青一样。从此以后，卫青的权势日渐衰落，而霍去病日益尊贵。

【解析】

上面这段材料是对卫青、霍去病官职变动，以及在两人原有的官职之上，再加一个大司马，让卫青霍去病同时兼任。

大司马是什么、有啥用，其实对于咱们普通人知道了不过是谈资。

关键是，为什么汉武帝要这么搞，用处是什么？

今天就给大家说一说我自己的看法。

1.荣誉性质

汉朝制度，皇帝之下，丞相最大，然后就是太尉（被取消），御史大夫。

爵位能到列候已经就到顶了，最多就是加一下食邑。

大司马本来是古代的官职，现在被汉武帝拿出来给卫青、霍去病头上一套，更多的作用还是给与更高的荣誉，以体现功劳和对其重视。

2.避免功高

古代的功臣容易有功高震主、封无可封的地步。

如果遇上皇帝不放心、猜忌心极重，搞不好真会兔死狗烹。

但是，对于功高的臣子皇帝也必须表态，于是就给荣誉封号，供起来，不让他做事就做榜样。

比如，给卫青如此待遇，其实有这个意思。

而真实历史上，卫青此后就再也没有带兵出征。

因为他只要再带兵打赢了，就真是封无可封了。

与其将来出现功高震主，不如提前避免。

3.权力平衡

看似卫青和霍去病是亲戚。

其实两人算是不同的军功派系头目。

卫青数次攻打匈奴，有一大批人跟随他而封侯。

同样霍去病也是有这么一批人，因他而获得封爵。

权力游戏中有个这样的特点，你因为谁而获得好处，比如权力、利益，那么你就是这个派系的人。

所以，自然而然会形成两个分别以卫青、霍去病为核心的军功派系。

汉武帝把为霍去病扶起来和卫青持平，并不是想让两人斗。

而是作为军方如果只有一个卫青如此高威望的人，对汉武帝或许威胁谈不上，多少有些被动。

如果有霍去病在，那么汉武帝处事无疑能够灵活很多。

如果把这个问题想的黑暗一点，那就是把霍去病提拔起来，让他和卫青打擂台保持平衡，这样汉武帝的权力能够安全。

这个可能性不大，以汉武帝雄才大略，两个都是他提拔上来的，他自信还是镇得住。

4.备选项

说把霍去病提拔起来做备选项这一点其实有点牵强。

其实，霍去病的存在本身已经具备替代卫青的可能。

这就涉及到人才备选的问题。

如果汉武帝只有一个卫青，那么遇上大事，就是不得用。

如果有霍去病，那么还有得选，不至于被因为只一个选择而限定死。

这就是人才的备选的含义，即用人上的选择权。

如果在用人上，没有选择权，无疑是极其被动的。

比如，后周孤儿寡母用赵匡胤，清朝孤儿寡母用袁世凯。

关于这一点，我和很多企业老板领导都聊过，基本上都有人才备用的意识。

在设置岗位和职责的时候都会考虑到这一点，避免出现过渡依赖。

【启发】

其实要说这段的启发，最大一点还是关于对用人的感触。

这里说的用人，不是用什么人、怎么用人，而是用人过程中的附加效应。

所谓用人的附加效应，就是超脱于所用之人带给你利益之外的作用。

比如，燕昭王黄金台用郭槐，其实就有附加效应吸引人才。

比如，汉高祖用季布，就是安定人心的作用。

当然，用人的附加效应有很多，这里不展开细说，单从汉武帝对卫青、霍去病任命来看，其实可以提炼出来几个关于权力稳定的附加效应。

其一，通过用人，达到自己的权力稳定，即这个人支持你，听你的话，全心全意做你的马仔冲锋手。

其二，通过用人，来实现对风险和不确定性的抵御，即将来发生问题，这个人能够给你扛事情。

其三，通过用人，来提供自己多选的可能，即使是别人不听话了，还有这个人可以用，不用担心自己无人可用的被动。

或者简单理解为，用这个人这此行为动作本身（这个比较难理解），能够给你带来什么利益？

所以，用人不单纯是一个看谁能力强、听话、会做事这么简单。

还要考虑相应的附加效应。

甚至有的时候，用这个人并不是看他本人能带来什么价值，而是要看他带来的附加价值有多少。

这点在银行系统就特常见，招聘那些有背景关系的优先，就是看在这些人背后能够有庞大的资金，至于这个人能力如何，说实话未必见得多强。

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