【曝】某房企管培生一年就晋升项目公司总助了？！
艳姐说
从8月中旬起，房企陆续吹响了2019年校招的号角，抢人大战一触即发。一边是前方战场拿地开发、高周转、冲规模，以及对于地产老人裁员的血腥一幕。
一边是对于校招的重视高举高打，形成了2018地产圈独特的风景线。
近日，艳姐接到爆料，在各房企加大筹码抢人之际，有房企被曝出大胆提拔和任用毕业一年的校招生，有的已经升迁为项目公司总助。
居然连红头文件都被披露出来了！
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行业转换的万难之际，有人走有人留已是常态。
值得思考的是，房地产市场步入十字路口，作为地产的新人、老人如何实现让自己升值、保值的问题。
管培生毕业一年被提拔总助？
校招抢人，各房企都是大招频放，除了给出非常有竞争力的薪酬，还给出了惊人的福利，如：允诺1万元浪漫的毕业旅行经费，承诺逢年过节的礼金、年终奖、生日礼金等共12项，签约后即给一次性安家费若千元等等。
有的房企在校招上开出的条件还是比较下血本的，比如蓝光一度因“本科生15K起，研究生20K起，高管亲自辅导，5年晋升企业高管”这样的优质条件成为“网红房企”。
艳姐了解到，2019年校招，蓝光一如既往分为两条线：非营销线光芒生和营销线朝阳生，且今年开出的优质条件同样不遗余力。
光芒生本科生月薪15K起，加上其他随随便便就达20W年薪已不值一提，朝阳生底薪4K起，但通过“底薪+高额提成+五险一金+企业福利+业绩达成奖励”的薪资制度，也通常年收入不菲。据知情人士透露，往年的蓝光朝阳生有入职首年收入近百万者。
值得注意的是，在蓝光，如何招到人只是其一，如何用好人并留住人，才是重中之重。
每一年进入蓝光的校招生，都会有相应的培养计划，由公司高管直接作为督导师督导，在轮岗过程表现优异的管培生，第一年就可以进入项目公司领导班子，直接到4级，综合年收入可达60万以上。
与管培生快速的晋升渠道相对应的是：普通员工从1级到4级，至少需要3-4年。
从近期曝出的红头文件看，蓝光也的确在管培生的培训晋升制度上花费了很大心力。这意味着，毕业后成为一名蓝光人，你将拥有更充分的发展空间和较大的晋升通道。
当然，没有谁能随随便便成功，前提是，你足够优秀，并且愿意付出努力。
房企君为何
如此重视校招？
有业内人士如是形容当下房企的生存现状和校招的盛况：
一边是寒潮，一边是火焰。
在现今各大房企纷纷缩编、减员、降速、降薪、控规模的时候，2019年校招不见有任何房企削减半分战斗力。
反之，为吸引优秀人才进入房地产行业，他们拼尽全力：炫酷抢眼的H5页面、创意层出不穷的宣传视频和宣传册、别开生面的宣讲会、简洁易操作的网申系统……
一些老牌房企，如万科、中海、龙湖等都非常重视校园这块人才沃土，并一直坚持人才内部培养。
万科的“新动力”从2000年开始，经过19年的沉淀，已成为万科人才的重要组成部分。2019年校招，为适应企业多元化布局的需要，“新动力”面向应届毕业生开放了14种业务场景，8大类70多种岗位，并提出“合伙奋斗”的口号。
而堪称业内的“黄埔军校”的中海，多年来为房地产行业培养了大量的高端人才，其建立的 “海之子计划”在业内和高校都赢得了良好的声誉，2019年，中海校招人数较之去年有所减少，但福利待遇和培训晋升空间不变，成为“海之子”，依旧是很好的职业生涯起点。
龙湖亦是业内令人瞩目的人才高地。从2004年“仕官生”诞生以来，它的管培生培养体系不断丰富和完善，有越来越多的名校生毕业后在龙湖得到历练和成长。从业务一线到管理中坚，龙湖的内部造血机制日益强大，在业内，“仕官生”就是精英的标志。
当然，万科等房企如此重视校招是有其深意的。
众所周知，外引人才水土不服、成熟的技术人才高薪难求是业内大多数房企的用人现状，选择从内部培养人才已成为目前房企的共识。
千亿时代，房企规模化发展之际，高周转和战略落地都需要大量的人才——而且最好是年轻的人才。
且房企转型实施多元化发展的当口，也需要大量的不同类型的复合人才，这些优秀人才获得的最好渠道也是校园招聘。
从另一个角度来看，校招抢人大战，不仅是比拼抢占优秀人才的“快很准”，它还是企业实力和人力资源管理能力的比拼。
对企业来说，这是一次绝佳的宣传机会和展示自身实力的机会，对企业的人资部而言，它是检验企业人才发展战略能否落地的一场实战，且无论输赢，都有收获，或是人才、或是经验教训。
这次被爆料的蓝光也不例外。
据了解，蓝光是一家非常重视人员内部培养的房企。2017年11月，蓝光培训学院揭牌，其目的就是大力打造内生性人才，意图在未来强烈的行业竞争中脱颖而出，为此，蓝光还将此列为公司人力资源的战略性命题。
看过很多房企的人才培训机制，可以说，蓝光对内部人才培养的重视度之高，在业内也实属少见。
并且，蓝光的人才选拔和培养导向也非常明晰，那就是把人才作为助推企业经营发展的第一要素。
如光芒生，进入蓝光后，他们都将先“下一线”、“上上甘岭”，在经过系统性的“新员工大队”培养，进入各“训练营”。然后通过营销一线、CRM一线、运营一线、审计一线的轮岗，充分了解客户、经营与业务，从实践中不断总结提升，整个周期需要一年时间。再定岗实战，并采取不进则退的方式，从而培养企业的中流砥柱。
在以往校招的基础上，蓝光每年都会对校园招聘计划和流程进行优化，以赢得更多百里挑一的人才，充实企业人才库，为房企未来发展提供源源不断的生力军。
时代在变，房企也在谋变，不变的是房企越来越重视自身特定的人才标准,对于校招的人才抢夺标准也日益精细。
行业严冬 地产新兵如何选择？
当前形势下，管培生依然能够冲破千军万马进入房地产领域，已经相当优秀，也非常幸运。
除了一张名校文凭和年轻的体力、心智，管培生其他方面基本上就是一张白纸，通过一定的培训和实践后，方能成长成为合格的、成熟的人才。
必须指出的是，这一切只是刚刚开始，房地产行业人才的培养和成长没有速成。
房地产行业短期成材率尚可、中期成材率则大幅下降，而长期的成材率更是剧烈衰减。
也确实有很多校招生高薪入职企业后，不思进取，自生自灭，一切职业发展仅凭“努力+运气“，久而久之，便成为了地产圈乏善可陈的那类人。
作为地产新兵，艳姐觉得：
首先，你们要对自身有一个清楚全面的认识，知道自己擅长什么，哪儿又是自己的短板。
特别是经过房企的系统培训后，你们会面临一些取舍，学会扬长避短。若强行做出改变去发展自己的短板，往往事倍功半，但清楚自己的短板后，再选择做自己擅长的事并持之以恒，工作起来既容易快乐又往往能获得超乎常人的成就。
其次，你需要了解行业岗位发展前景。在行业转换的万难之际，你们该了解近年来哪些岗位受宠，哪些岗位被裁员比较多，并对自己的职业发展做好规划。
从最近的裁员情况来看，投资拓展岗被裁撤的幅度较大，逆市下，房企去库存和现金流成为重中之重，营销岗又重回C位，财务岗也变得尤为重要。
最后，还要对即将进入的行业做一个预判，对市场的发展、个人的发展、薪酬的上升情况都要有充分的了解。
如：
第1年 管培生 年薪20W起
第2年 项目公司总助 年薪60W起
第3-4年 项目总 年薪100W起
6-8年后 高管 年薪1000W起
择业时，除了关注待遇和平台，你们更应该注重对个人发展前景有帮助的房企。
当下你选择的房企、认识的人、经历的事都决定了十年后你的样子，如果一开始就择错，那么之后所有的努力都只是徒劳。
入职一家注重管培生培养和晋升渠道的房企后，你们要主动学习、善于积累、找对方向，并且十年如一日的耐心耕耘，做好长期努力的打算才能终有所获。
对当下裁员、减薪、冻编的行业境况，地产人言曾做过一个投票——《地产人你感到危机了吗》，有14%的人选择了艺高人胆大这个选项。
也就是说，不管行业怎么困难，依然有一小部分人，通过不断自我优化后，他们依旧自信能为企业创造利益，与房企一同过冬。
需要指出的是，这种逆境中保持逆势而上的勇气和魄力，除了自身努力，恰是经过了如蓝光类房企的系统培训，因自身综合能力过硬，这类人从不恐惧和抵触改变，甚至还能迎接改变并创造改变。
而这，恰恰也是地产寒冬最需要也最该被留下的一类人。
END.