那领导告诉我,想赢得上级领导的支持,不用...

那领导告诉我,想赢得上级领导的支持,不用送礼,不用送礼,不用送礼,做好这几点,都比送礼要强的多!第一,有本事,工作中有本事,有能力才是你的安身立命之本,才是你成长进步的基石,一个人没有本事,就算是再会送礼,再会所谓的做人,也是不堪大用,最多在短期好处方面能够走走捷径,长期发展是没有用的,因为任何一个部门都是需要干活的,都是需要由人来做出成绩的,都是需要有人来扛大梁顶门面的,如果你没有本事,还想混的可好,你就只好溜须拍马,阿谀奉承了,但是如果你有了本事,你说话都可以硬气,因为你确确实实是在跟领导创造价值,这远比你直接送礼强的多了。

第二,有眼色,所谓有眼色,就是要机灵,要情商高,知道什么事情怎么办?该谁办?什么时候去办,也知道哪些话该说,哪些话不该说,哪些话应该在哪些场合说,你总是能够恰如其分的猜到别人内心的想法,并且付出实践。这就是有眼色,有眼色的人到哪里都会受欢迎,都会有很多的朋友,也是领导喜欢的人,因为这种人就是润滑剂,就是粘合剂,能够很好的融合人与人之间的关系,有一个这样的人,可比团队里面多个干活的人难得的多了。

第三,有担当,现在干工作,领导是越来越喜欢有担当的人了,所谓的有担当就是,自己范围内的事,自己能够做的很好,不给大家添麻烦,所谓有担当就是遇到急难险重的事,能够冲锋在前,担当在前,总能让人看到这个人的存在,让人感到安心。有担当的人,领导喜欢,下属佩服,平级肯定。你如果被大家认为是个有担当的人,那比你自己送礼强多了。

第四,有原则,现在聪明的人做事,都是外圆内方,平常看着嘻嘻哈哈,大大咧咧,跟谁关系都不错,貌似是一个不计较的人,一个圆滑的人,但实际上内心是有一杆秤的,该办的事,人家做的很到位,不该做的事,违反原则的事,人家也不明说不做,或者给你作斗争,但会软抵抗,不配合,也不主动坏你的事,但是你做违反原则想拉人家下水的事的时候,人家会洁身自好,不和你同流合污。放心吧,有原则永不过时,也是领导非常欣赏,非常肯定的一种美德。这比你吃吃喝喝送礼拉关系带来的好处要多得多。

第五,有成长,领导都想培养一个能够自己成长的下属,能够培养一个有前途的下属,这就需要你自己肯干,也得需要你自己有上进心,还得会较好的处理人际关系,你要让领导感觉,培养你,就像种下一颗小树苗一样,虽然前期得给你浇水施肥,除草晒太阳,但是把你培养成才以后,你自己就会发光发热,也能给周围人带来效益和好处,体现出你的个人价值。就问一句,如果你是领导,你喜不喜欢这样的下
很多人问我怎样提升自己的领导力和管理能力,怎样选好人,用好人。我推荐大家看一下这些书。全是干货,不玩虚的。
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2、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》——你要时刻牢记,当领导做管理就是管人的!
3、《领导力法则——让更多的人都愿意追随你》——当领导的没人追随,就是失败!
4、《如何说,员工才会听?怎么带,员工才愿干?》——员工愿听愿干,才是领导的成功!
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