爱仕达转型效果初显,继续深耕小家电

近日,爱仕达公布了2016年度业绩报告,年报显示2016年度爱仕达实现营业收入25.48亿元,同比增长13.63%,归属于上市公司股东的净利润1.37亿元,同比增长21.14%。

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转型效果初显,投资机器人领域

2015年,爱仕达确定了“全球一站式生态家居用品及服务整体解决方案品牌商”的战略,2015年是公司转型升级开始的第一年,取得了业绩增长近四成的成绩。2016年增速放缓,营业收入同比上涨了13.63%。报告显示,爱仕达围绕这一战略,全面布局家居用品,包括保温、刀铲、陶瓷煲等系列产品。同时,2016年1月,公司出资6500万以增资方式认购了平湖美嘉保温容器工业有限公司20%股权,进一步深耕家居用品保温行业,为公司提供一定的利润及投资收益。

炊具作为爱仕达的主营业务,占比87.70%,同比增加12.46%,而家电和其他业务分别同比增加了22.56%和24.54%,增速显著,可见,爱仕达将产品结构构成进一步优化提高。2016年9月27日,公司与浙江钱江摩托股份有限公司(以下简称“钱江摩托”)、哈尔滨博强机器人技术有限公司及浙江钱江机器人有限公司(以下简称“钱江机器人”)签订了《股权收购协议》,公司收购钱江摩托持有的钱江机器人的51%股份。本次收购将结合机器人产业的优势,全面提升公司智能化、自动化水平,有利于公司做大做强做精主业,引领行业发展方向。机器人行业发展空间巨大,此次收购让机器人业务成为除炊具、小家电和家居用品生产销售之外的另一主业。

机器人的应用是工业发展的必经之路,2017年,机器人方面需要加快本体实验室、性能实验室和应用实验室建设;加快机器人培训学校建设;加快开发建设抛光、打磨、喷涂、上下料、自动化物流、焊缝跟踪、驱控一体技术;加快开发MES系统在各专业项目事业部中全面应用;重点开发X86控制器和嵌入式控制器;加快对80E和110E减速机样机开发。

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突破创新,应对消费需求升级

随着近年来中国经济发展,人均可支配收入和消费水平的提高,炊具行业也进入到了高速增长阶段。未来,随着人们品牌意识提升,对于炊具品质要求提高,中高端产品需求的占比将逐步扩大,低端产品的市场规模占比会逐渐减少。而且我国的城镇化率远低于发达国家的平均水平。随着经济水平改善、城镇化率提升以及消费者生活方式的改变,未来小家电产品需求将持续增长,只有产品的不断升级创新,才能顺应消费者升级的消费需求。

截至2016年12月31日,爱仕达共拥有专利1836项,其中发明专利58项,实用新型580项,外观设计1198项。同时,攻克了IH电饭煲的内胆核心技术难关,并于2016年3月推出了具有自主知识产权的IH电饭锅内胆—“旋风铁釜”和“旋风复合钛釜”;大力推广炊具高端新品,如钛不粘、油你控、一键开合压力锅系列、锈不了铁锅等。小家电方面,主推IH系列和真空水壶系列,丰富中高端卡位产品线,聚焦饭煲、压力锅、水壶系列,加快开发破壁料理机、电炖锅等产品。

除了产品的创新,品牌影响的提升至关重要。爱仕达有效选择电视媒体广告和场景型户外媒体广告(如高铁、机场、商场、楼宇等),结合产品特性和品牌调性,进行高频次、高精准的投放,提升产品及品牌的知名度和美誉度。加快应用互联网社会化新媒体传播手段,加强与年轻消费者的有效连结与沟通,提升品牌的活力度和表现力。加强空间陈列管理和监督,提高展示效果。加大对全国核心销售网点的场内、场外形象广告投入。

小家电市场竞争激烈,虽然爱仕达在炊具行业具有一定的影响力,但是进入小家电行业多年仍未进入主流企业行列,产品市场占有率不高,产销量尚未达到经济规模。想要成功转型,小家电的发展必不可少。

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