对话张朝阳：我现在看淡名利 每天坚持锻炼还准备游海峡

雷帝网 雷建平 2月24日报道

到2018年2月，搜狐已经创办20周年。这20年，搜狐伴随着中国互联网在成长，搜狐CEO张朝阳也一直在互联网一线战斗，在这20周年的日子里，搜狐内部也举办了隆重的庆典。

在20周年这天，张朝阳接受了雷帝网等媒体群访，回顾了搜狐发展历程。张朝阳说，人类有十个手指，十进制特别重要，20年是一大庆，20年是两方面，一方面庆祝，一方面回忆。

“这20年里，我们走过曲折的道路，也辉煌过，正从相对低谷的状态重新回归。”

张朝阳说，同时包括人工智能、移动互联网带来的新机会不断涌现，作为老牌互联网公司，搜狐有丰富的经验，未来应该不错，而且现在已经展现出苗头。这也是搜狐应该庆祝的地方。

“回忆太多会让人觉得这个公司老是在吃老本，但20周年还是值得回忆一下的。有时我们需要对一些历史有所记忆、有所记录，不能忘记，不能只说现在、未来，历史是很重要的。”

原因在于，回归到搜狐的历史，几乎是中国互联网的半部历史，在这个过程中，张朝阳经历过人生巅峰，在BAT崛起过程中也有迷失和遗憾，今天，张朝阳说，自己对名利已经很看淡。

已过50岁的张朝阳依然感觉到很年轻，每天坚持跑7公里，最后1公里的速度在5分或者4分半以内，张朝阳还曾经跑到3分39秒，他还有一个梦想，那就是准备游英吉利海峡。

这之前的2017年8月，搜狐CEO张朝阳和张健等17勇士曾成功挑战横渡兴城海峡，张朝阳用时4小时12分，横渡路径13.1公里。

2018年2月25日，张朝阳还准备带搜狐员工在北京奥森公园跑步，庆祝20周年。

希望把搜狐重新带到比较好的状态

这两年，搜狐的发展进入到一个相对的低潮期，但2017年还是相对不错的一年，搜狗成功在美国纽交所上市，市值一度达到50亿美元。

张朝阳说，1995年底回国，到2002年，有6,7年都非常勤奋的在工作，2004年到后来很多年打及格6分。2017年是搜狐相对表现好的一年，给自己担任搜狐CEO的表现打9分。

张朝阳回忆说，1995年到2003、2004年，融资特别难，那时候说融资没有人相信你。

搜狐曾走过非常艰苦的路，当时张朝阳去华尔街见投资人，投资人希望其能把商业计划发展得更好，直接将张朝阳赶出办公室，还让另一个投资人别投。

1996年的每个周末，张朝阳都在搜狐办公室写商业计划，1997年才融到天使投资，到1998年3月推出搜狐网时A轮还没到，张朝阳清晰的记得，搜狐开的首个发布会费用是8万元。

张朝阳也提及到几个遗憾，比如，门户模式就是搜狐在中国最先做的，当时搜狐还收购了很火的社区网站ChinaRen。

但张朝阳不在一线做产品，公司对产品和技术的重视不够，导致ChinaRen在搜狐没有发展好。搜狐也意识到搜索、导航的重要，但搜狐在搜索引擎这件事情上拱手把流量让给了百度。

张朝阳很相信社交网络，也做了“白社会”，但微博的崛起打得搜狐措手不及。不过，张朝阳认为，虽然搜狐历史上错过很多次机会，但搜狗输入法的发明是搜狐抓住的重大机会。

这些年，外界有人认为搜狐是一直在吃老本。对此，张朝阳也做出了回应，称最大的机会在于机器运算能力提升导致智能的提升，搜狐对于资讯提供及娱乐、社交几个方面能够做好。

搜狐的文化是强调工程师文化，对产品、技术的追求，无论是使用搜狐新闻客户端还是搜狐新闻客户端资讯版，包括搜狗输入法和搜狗提供的医疗搜索，产品都在改善，越来越好用。

张朝阳说，这背后是技术的进步，AI技术的使用、机器能力的提高，包括大数据、机器智能，都是搜狐重新崛起的利器。如今，张朝阳的想法是，把搜狐重新带到比较好的状态。

现在没有失落 还准备游海峡

曾经有几年，张朝阳经常和女明星在一起，天天有一种摇滚歌星的感觉，在互联网发展的今天，张朝阳已经回归到搜狐，一改往日的作风，不仅每天只睡4个小时，还坚持在一线打拼。

张朝阳自己都说，每天早上8点在搜狐旗下的千帆直播教大家学英语讲新闻，快500天了，雷打不动，天天这样，自己的英语也获得很大进步。

“尽管我在美国呆过9年，当时真是没好好学，这一年多的英语进步比在美国进步大。还有，每天把世界资讯原汁原味来告诉大家，也很有意义。”

当初，搜狐在中国的地位如日中天，张朝阳在获得巨大成功后，曾陷入到抑郁，复出后有几年张朝阳一直在反思，探讨人生意义是什么，比如，我们为什么要活着？

张朝阳在文革中出生长大，他认为，这么多年来价值观方面都是倾向于有点功利主义、利己主义，经过这几年的反思之后，还是要确立正确的价值观，追求人生意义。

“如果追求人生意义的话，如何学习更谦卑、更感恩、不断学习，活到老，学到老，干到老，人生任何年龄都可以重新开始，我们的大脑可以不断吸收新的东西，也没有说要退休。”

每个人要不断的翻新自己，任何时候都可以创造奇迹，这是张朝阳的信念。

一直到今天，张朝阳还坚持跑步，搜狗上市后不久，张朝阳就带上搜狗CEO王小川等一并搜狐高管在纽约的中央公园跑步。张朝阳还有一个梦想，就是有一天去游英吉利海峡。

如今的张朝阳对人生有了不一样的理解，说现在是最没有失落的时候，对自己的体能要求要一直保持下去，同时每天的工作状态也要保持，对知识的学习等各个方面也要有要求。

“跟十年前的我不太一样，那时候我真是一个利己主义者，追求功名，追求自我的伟大，现在不一样，我更喜欢现在的我。”

为何张朝阳更喜欢现在的自己？时代曾把张朝阳推到开启中国互联网的状态，张朝阳说，一个功利主义者或利己主义者，如果把其放在名气和万人景仰的状态，人是要出问题的。

“我后来不是出问题了吗，有几年很不开心。经过几年的反思，我对人生的看法已经发生180度巨大的转变，我现在对名利这件事看得很淡。”

“我现在没什么失落，那段时间的问题也跟公司成败没关系，外界以为我是因为公司走入低谷导致挫败、抑郁，不是。”张朝阳说，和搜狐这家公司没有关系。

从好人文化到要求professional实现承诺

搜狐应该算是中国互联网公司中最早的黄埔军校，搜狐的发展历史上出现了不少牛人，这些人从搜狐出去后，创办了很大的企业或干出了一番成就。

比如，要上市的爱奇艺创始人、CEO龚宇、优酷土豆创始人古永锵、酷6创始人李善友、360公司COO陈杰等一大批人才都是来自搜狐。很多时候，张朝阳对这些离职创业现象都很宽容。

谈及这个现象时，张朝阳说，说好点是宽容，说不好有点松散，搜狐的经验教训是现在的公司文化在改变，以前要求确实比较低，现在要求比较高了。

“我当时有点管理经验不足，早期我在麻省理工学院的研究室，每个研究者都是独立研究一个课题，大学的学院状态下为创新发明，需要自由包容让大家松散，我把文化带到了搜狐。”

张朝阳说，搜狐当初是好人文化，这两年要求professional、实现承诺。

重返一线后，张朝阳强调搜狐是工程师文化和用聪明人做事，聪明的团队开发出来的产品产生了初步效果，他对搜狐未来更好的增长也更有信心。

建立聪明的团队和跟聪明团队沟通过程中，张朝阳也在更新知识学习。对产品的历史，对产品的理解，作为CEO来讲应该是推动力而不是瓶颈，张朝阳认为，自己这些方面进步比较大。

雷帝网向张朝阳问了一个业务问题：随着搜狗的上市，搜狐是否会给搜狗更大自由度？

张朝阳说，无论搜狗还是畅游，都有很大自由度，尤其是搜狗，不存在给更大自由度的说法。

“搜狐的内容优势、搜狗的AI技术优势及搜狗输入法规模优势能寻找合作的可能性，搜狗的自由度是很大。搜狗的技术很强，搜狐集团现在的技术也很强，沟通方面比较顺畅。”

雷帝网继续追问，曾经盛大游戏与腾讯游戏打了很多年，现在腾讯30亿入股了盛大游戏，彼此之间形成了很深的联盟，畅游未来是否会走这条路？

张朝阳说，2007年、2008年，自己觉得应该采取资本的模式，搜狐就拆分了搜狗，再后来就有搜狗后来吸收投资，包括畅游拆分上市等资本运作。

“现在搜狐缺的不是资本，吸收一些公司的投资不能带来竞争优势，搜狐不怎么打算走这条路。”张朝阳说，搜狗拆分上市，包括吸收腾讯投资都是历史步骤。

当前，搜狐视频一直处于亏损状态，当BAT都投入重金时，搜狐视频也面临着不确定的局面。

搜狐视频如何面对？张朝阳说，BAT赚了很多钱，有很多资金来对视频网站进行补贴，对天下网民补贴。终于能花很少的钱看到那么多的文艺作品。

“搜狐视频现在钱少点，不掺和补贴，我们走向视频盈利，转向自制剧，是花钱少的一家，独家独播走会员的方式”张朝阳坚持，2019年搜狐视频要走向盈利。

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