寻找三千快餐创业者

(我有走遍全国的风景照片,可以配合制成背景。)

我2011年开始,由青岛回到济南,由高档酒店管理转入中式快餐连锁加盟这个行业,最初担任启航商学院筹建院长。

那时候商学院每月一期,每一期都接触到来自全国各地的学员,都是开店铺的小老板。他们那种求知若渴的学习情景,经常让人感动到灵魂战抖。

随后,我又负责筹建投资运营中心。中心任务是出差到全国各地去,指导立志创业的小老板们,运作各种店铺的筹建。

创业者形形色色,分布在社会各个阶层。有财大气粗的已经很成功的商人;也有神秘高傲,不便于透露他的身份背景的牛人;也有屡败屡战的衰人,东拼西凑借钱创业,甚至是,最后的孤注一掷。当然更多的是平平常常的基层社会的普通老百姓,他们不甘平庸,想做一点突破自我的事情,但是,也许他一辈子只有这一次的创业冲动,他选择加盟我们,这是一份多么沉重的信任,多么锥心的责任。

古人说,读万卷书,不如行万里路。我不敢说自己读万卷书,但是我读过的书确实不算少。因此,我去陕西汉中的时候,在长途车上,和当地人讲当地的历史,最后他们听得入迷了,忽然问我:“听你口音不像。可你是不是我们老乡啊?”我笑了,告诉他们,我不是老乡,这个地方我第一次来。他们问我,你咋知道这么多呢。我说是在书上看的呀。而我自己知道,如果没有这一次远行,我所有的知识永远只是头脑里的概念,经过这一次实地对照历史才真正鲜活生动起来。

当我不惑之年,终于有机会,一次一次走遍全国,那份幸福感是难以形容的。我自己记得很清楚:2012年,我连续十个月时间之内,走遍了中国的大陆省份——除了西藏。在荆门的漳河水库,我捧起一把清亮的溪水漱口,却忍不住咽了下去,那一刻,我不禁感慨:就冲这一口仿佛童年才有的溪水,再走十万里路也值!

……

那东北满洲里,俄罗斯风情小镇的风沙。那贵州凯里,镇远古城的苗族风情。那西北以西之边疆,如同江南水乡的伊宁河畔。那与宝岛隔海相望,沉寂了多少年的泉州古韵。

古人进一步说,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我个人,曾经十余天之内穿梭三省四地选定5家店铺,那一趟有一半的夜晚都是在路上,在火车卧铺上度过的。我身先士卒,而随后运营中心的伙伴们,几乎都与我有同样经历。我曾经跟公司的同事、家人们分享,我说:“你不要想是出去做工作,如果从大处说,你是去行善积德,如果从小处说,你就当是出去看看风景,玩一玩吧。因为工作总有累的时候,而行善积德没有,而游山玩水不会。”

就这样,我抱着行善积德的心情,在全国各地行走。用心地指导加盟商创业。因为用心,所以更知甘知苦;因为用心,所以更深入浅出;因为用心,所以更精益求精。

最后,就是在工作之余不断地总结经验,我2013年写成了《开家赚钱的店》。那是一本来自实践,并且,确实能指导实践的书,在店铺评估——就是找店定店,在店铺规划——包括软件规划和硬件规划,在店铺运营——尤其是初期运营、炒店等三个大的方面都有真实、创意的描述,都有基本规律的总结,都提炼了可执行的法式。该书第四部分我还把实践中常用的法律文书、策划方案,以及店铺数据测算标准等都精选成册。我说,有些东西可能一般店铺用不着,但是,我们一定要想到用得着的时候——那时候,没有,那就是我们的责任。

《开家赚钱的店》那本书,2015年我利用自己工作的奖金出版了。应该说,书出版了,由出版社发行,书就不是作者的了。成与败,让广大读者去评价吧。

——我感到特别欣慰的是:这几年,我有时候忽然接到来自全国各地的陌生电话,他们很诚恳地说是我的“读者”向我请教店铺选址、规划或者运营的一些问题。

——杭州的洪先生买了我的书带着上飞机去重庆考察小面。一路读完了这本书,回到杭州又特意买了十本送给他的好友;随后他用心查到我的电话,说一定要听听我对他的这个项目的意见,然后才确定做不做小面。

而2015年的时候,我其实已经写完了,我的“微创业、投资运营、企业战略规划系列”的第二部的书稿。因故,这本书一直等到最近才签订出版合同——《赢在中式快餐》,就要和大家见面了。

鉴于本系列第一本书的影响,有朋友建议我为《赢在中式快餐》做一次众筹。

实际上,最近三年,我因为在这个行业看到了太多的问题,有人说“成功的背后,不是沧桑就是肮脏”,可惜,我明明看到这个行业、中式快餐连锁加盟这个行业肮脏多于沧桑。

于是最近三年,我淡出了这个行业。带着我已经写完的第二部书稿,带着一种,深深的遗憾。

直到,2018年的春节,我遇到了一个年轻的、脚踏实地的、又满怀理想、满怀创意的中式快餐创业团队。

山东大学毕业的张亮、李伟阳等兄弟组成的中式快餐创业团队。

我们促膝长谈,他们的理想之火是如此的炙热,激发了我重新整理《赢在中式快餐》书稿的热情,我要为我走遍全国亲自指导过的180多家店铺做个总结。

然后,就在第六次修改稿交付出版社的时候,我又遇到了,山东第一家专业做中式快餐店铺设计的团队。

毕业于东南大学设计专业的魏一波老师的团队。

与这些人在一起沟通磨合,我忽然发现:原来我要做的,不是只有这一本书,我们要做更多的工作,我们完全可以做好更多的工作。

而这一本书,恰恰是一个启发的契机。或者用传统的比喻来说,是一个药引子。

当年,我曾经在启航商学院宣布:打造中国最实效的投资运营顾问团队。

——最初,我对公司同事们承诺:我们保证为有创业梦想的加盟商找到店面。

——后来,我们的承诺变了:我们保证所有认同创业的加盟商找到店面,并且经营成功、赚到钱。

……

事实证明,我是一个有结果的人,我带领的团队是一个有结果的团队。

我感谢那一帮曾经跟我一起跋涉过的兄弟,一群有梦有脚的汉子,他们热血浇筑的成果,对得起青春年华。

现在,我们要用另一种途径,来为中式快餐创业者保驾护航。

团队:

袁召起、张亮、李伟阳(料包研发、销售,工厂2个)、隋哥(中式快餐品牌18个运营、培训,罗列)、魏一波(设计师)

回馈:

1、帮助传播,20(30?)人有机会抽奖一本新书《赢在中式快餐》;

2、90元,《赢在中式快餐》+《开家赚钱的店》+荔枝课程;

3、300元,《赢在中式快餐》+《开家赚钱的店》+荔枝课程+免费教授一项中式快餐技术(3年内有效);

4、500元,《赢在中式快餐》《开家赚钱的店》+荔枝课程+免费授予一个中式快餐连锁加盟品牌(3年内有效)。

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