技术军官职称套改，“十四章经”明确了。
最近，后台好多人咨询什么是“十四章经”？
你要这么问，那我也不知道。
不过，据路边社不可靠消息，“十四章经” 并非具体文件，只是对前期政策的深度解读和补充。
说明白点就是编制问题，而受到影响比较大的是技术干部。
今天，驿站君就来和大家聊聊技术干部长期服役这个话题。
基层的技术干部在部队究竟可以工作多久，可以说由诸多要素限制的，主要考虑以下几个方面：
一看岗位编制
通过近些天的学习，大家都应该知道，岗位编制对于个人的发展，可以说是最直接的一个限制条件。
初级职称的岗位编制：专业技术上尉、专业技术中尉、专业技术少尉。
中级职称的岗位编制：专业技术少校、专业技术中校。
副高级职称的岗位编制：专业技术上校。
高级职称的岗位编制：专业技术大校。
如果某个岗位的编制是初级职称，那么这个岗位最高只能是上尉军衔。
专业技术上尉的最高服役年龄是40岁，上尉最高服役年限是9年。
种种条件综合在一起，如果在40岁之前，不转至更高的编制岗位，那就意味着最迟要在40岁时，要离开部队。
二看职务层级
对于职务层级的划分：主要分为高职（副高、正高）、中职和初职。
各个军衔与职务层级最低的对应关系是：
专业技术少校以下：最低是初职。
专业技术上中校、专业技术上校：最低是中职。
专业技术大校：最低是副高职。
从以上对应关系可以看出，各个军衔的晋升要受职务层级限制。
比如说：
要晋升中校、最低是中级职称；
要晋升大校，最低是副高职称。
其次来说，评审上一级职称还要受年限的限制。
比如说：
初职要评审中级职称时，应当担任助理级职务满4年，这是最低的门槛，能否评得上，还要看晋升比例的限制。
三看培训经历
新的制度与老的制度相比，一个最大的变化，就是培训经历显得越来越重要，在晋升高一级的职务层级，前提必须要经过对应等级的培训。
四看考核结果
无论是个人的待遇等级调整、职务层级的的评审还是是否被调控退役，都是与个人的年度考核结果挂钩的。
在晋升高一级的职务层级时，近3年至少有1个年度考核结果是优秀等次。
在调整个人待遇等级时，每有1个年度考核结果为不称职等次的，该年度不计算为调整待遇级别的年限。
同一衔级内2次年度考核结果为不称职等次的，应当安排调控退役。
关键是每年的考核结果，都要装档案，如果是因为考核不称职的原因被调控退役的，势必也会对今后的退役安置工作造成一定的影响。
五看编制比例
职业化一个明显的标志就是编制法规化，说直白一点就是不能超编。
比如说：
某个单位的技术干部编制比例是：中尉30%，上尉25%，少校是20%，中校是15%，上校是6%，大校是4%。
这就意味着：
每100人当中，最多有20名少校当中，只有15名人员可以获取晋升中校的机会。
其它的5名人员要么等待着这15名人员有人晋升上校，才可以一个萝卜一个坑替补为中校。
如果长期等待不到晋升，就要意味着退役。
看最高服役年限和衔级最高年限
这个问题就不用多讲了，到达最高服役年限和衔级最高年限，必须退出现役。
以技术军官的发展路径情况来看，如果受编制岗位层级的限制，到达上尉衔级最高年限的应当比较多：上尉为9年。
为什么这么说呢？
刚才已经分析过了，基层大多编制的职务层级是初职岗位。
这就意味着，编配的最高军衔就是上尉，上尉的最高服役年限是9年，服役的最高年龄是40岁，因此对于基层统配为初职的技术军官而言，是一个转折点。
风雨欲来风满楼，此次军改一个最大的特点，就是最大限制的调动所属人员工作的积极性，要么适应，要么被淘汰，既是生存法则的体现，也是历史必然。
不管怎么样，我们必须要适应新的变革，适应新的形势，在变革中，寻找生存的法则，在变革中，获取新的生存机会，并主动的遵守这种“规则”，不埋怨、不抱怨，在本职工作岗位上尽心尽力，为强军助力，为强军加油。