乘茶业变革浪潮，醉品茶集大有可为

随着第十四个五年规划和乡村振兴战略意见的出台，推动茶产业加快改革创新、构建依托强大国内市场的新发展格局，巩固提升脱贫攻坚成果、推动茶叶经济体系优化升级成为主流。国家重视农业发展 ，持续出台政策从顶层设计上为茶叶产业的发展提供了政策支持。

茶行业肩负着以产业发展带动茶区经济发展，实现产业扶贫的光荣使命。与此同时，市场也给与了强有力的回应。数据显示，2016年以来，中国茶叶产量呈稳定增长趋势，我国茶叶产量从2016年的231.33万吨增长至2020年的297万吨，2020年较上年增加19.28万吨，同比增长6.94%。

面对国家强大的扶持，和市场旺盛的需求，一场席卷中国茶叶市场的巨大变革正在发生。而茶行业在变革中，绕不开对品牌、产品、渠道、终端的标准化的要求，而这些都离不开上下游产业链的协同共进，茶行业的变革必将走向专业化分工。

同时，互联网思维也改变了传统茶行业，加上大数据、新技术的加持，催生了茶行业新业态的发展。在多元化的消费需求与消费升级下，线上线下深度融合、更注重用户体验的新零售模式，已是茶行业发展的趋势。

茶行业新零售业态的变革，还需要茶企、茶品牌摸索出自己的商业模式。首先是思维模式的转变，从生产视角到消费视角，即从商品思维到用户思维，从货架思维到社群思维，从传统经销思维到新零售运营思维转变。通过整合线上线下的优势资源，建立以用户为中心的茶业新零售平台。

笔者发现，雷军、李开复领衔投资的新零售OMO模式的领先者——醉品茶集，已经在这些层面做了多年的布局，真正实现了传统茶业的转型升级。醉品茶集通过建立了供应商、平台、消费者之间的高效联动，以原产区集成、品类集成、品牌集成、大师名匠集，形成“京东 国美”的线上线下双集成。

醉品茶集还打造了自己的新零售系统，从进货上架、到宣传引流、销售订单一键掌控，一部手机轻松管理多家线上线下门店，大大提升了运营效率。

年轻消费群体崛起，传统的消费场景、购买方式已无法满足他们的需要，场景化、社交化才能赢得年轻人的市场。为此，醉品茶集还开发了新零售系统的分销模式和分润激励，以社群营销引流，圈层人脉分享，直播促销、节日营销活动，实现会员快速裂变。线上又引流至线下实体店，增大门店客流量，同时让门店的老客户和库存客户扫码加入社群，带动新客户，快速裂变和增值。

总的来说，醉品茶集所探索的新零售OMO模式，不仅满足了客户的购买需求和线上社交分享、线下体验等需求，更为加盟合作的经营者降低了经营成本、拓宽了收益渠道、增加了客户粘性、整合了经营资源。

新零售仍是茶行业未来的大趋势。茶行业在新零售这模式上还需要进行有效探索，并实现落地。醉品茶集在新零售的战略布局与落地推动，正符合了整个行业转型升级的发展，为传统茶业开辟出新零售时代的大路，推动茶业新零售模式稳健发展，在新形势和新环境下，复兴中国茶业。