牙科管理有3个检查，少做一个，努力会清零

在牙科管理中，牙科老板有3个需要检查的事项，这3个事项少做了一个，你的各项努力就有可能清零。

1、开会不检查等于零

开会不检查就容易导致会上做的决定没有人去执行，这样牙科老板也不会知道这次开会有什么收获，也就失去了开会的意义。比如今天开晨会，牙科老板可以自己检查也可以安排专人去检查上一次开会安排的工作，看看员工的执行进度到底如何。如果上次安排的工作到今天晨会时已经执行到位了，那么这项工作就算结束了。除了检查工作，晨会还可以检查员工的仪容仪表、物料准备等等。

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2、员工执行情况不去检查，等于零。

牙科老板把工作安排给员工了，如果不去检查员工的工作，那么你就不知道员工做了哪些工作、工作进度到了哪一步，员工也不知道自己做的工作是否是对的。所以每一项工作都要有一个负责人，这个负责人去监督这项任务的执行情况，随时将执行的结果和进度汇报给牙科老板。

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3、员工工作的结果好坏不做奖惩，等于零。

把工作安排给员工后，老板要懂得奖励和惩罚，做的好的员工一定要有奖励，做的不好的员工一定要接受惩罚，奖励包括精神奖励和物质奖励，惩罚也包括物质惩罚和非物质惩罚。奖惩的一个参考，最好的就是奖励让员工心花怒放，惩罚就要让员工心惊胆战。牙科老板在制定奖励政策的时候要秉着公平公正的原则，牙科老板在做惩罚政策的时候也要想着照顾员工的感受，以结果为导向，不要为了惩罚而惩罚。

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牙科老板留意以上3个检查，在牙科管理工作中及时注意，提高自己的工作效率，避免做无用功。