砺石商业评论推出“内容合伙人”计划，诚邀中国最优秀商业作者，共创世界级商业媒体品牌
过去5年，「砺石商业评论」从无到有，成为行业内一家具有不错影响力与口碑的商业新媒体品牌。那么第2个5年，我们希望将其打造成为“中国最一流的商业媒体品牌”，第3个5年，我们则希望将其打造成为“第一家中国本土孕育的世界级商业媒体品牌”。
大家好，我是「砺石商业评论」的创始人刘学辉。
今年，是「砺石商业评论」成立5周年的时间，感谢各位读者在过去5年以来的信任与支持。熟悉我们的读者可能会了解，其实我们是一家没有任何传统媒体基因的新媒体品牌。
我过去的职业经历主要分为两类，一类是在企业从事战略与运营管理工作，另一类是在管理咨询公司从事管理咨询顾问工作。2016年上半年，我希望能够把一些自己因各种机缘巧合而形成的商业理念、方法论与工具传递给更多有需要的企业，决定辞去上市公司战略管理负责人的工作，创建了砺石咨询，主要为企业提供商业模式、战略规划与战略执行等领域的管理咨询服务。
由于在创建砺石咨询之前便拥有多年的管理咨询经验，我深知咨询企业在业务模式上的一个较大困境，就是很难实现产品标准化与业务规模化，导致每年只能服务数量有限的企业。所以在创建砺石咨询的同时，我便试图寻找一种可以通过互联网将我们的商业知识与技能免费分享给更多企业的方法。
一个偶然的机会，让我意识到微信公众号出现带来的新媒体发展机遇，是将我们在商业管理领域的认知传递给更多企业的不错途径。于是，在2016年上线了「砺石商业评论」，与砺石咨询的管理咨询业务相协同，构建了“管理咨询+商业媒体”的业务形态。
一方面得益于砺石团队在商业管理领域的专业化积累，另一方面得益于根植我们团队基因的“长期主义、专业主义与利他主义”的商业价值观，「砺石商业评论」推出不久，便创作出了一系列与传统媒体相比具有较大差异化的文章，形成了不错的社会影响力与口碑。凭借此，我们不仅收获融资，也收获了几乎所有新媒体平台颁布的最重要奖项，以及对很多企业的经营策略与公共部门的政策制定都起到了重要影响。
虽然「砺石商业评论」在新媒体业务上的进展较为顺利，但我们依然清醒地认识到商业媒体同样存在一个困境，就是内容品质与商业化很难平衡。所以，为了保证「砺石商业评论」能长期保持中立、客观的内容品质，我们除了继续深耕管理咨询业务，还基于我们对企业真实价值的敏锐判断开展投资业务，以期为「砺石商业评论」能长期保持内容品质奠定财务基础。
管理咨询与投资业务带来的业绩，让我们在财务上的抗风险能力得到加强。这促使我们在2021年初，战略投资了一家国内领先的新媒体与内容电商企业国馆集团。我同时兼任国馆集团的执行董事与CEO，负责砺石商业与国馆集团的统筹管理，这让公司的整体抗风险能力进一步得到巩固。
国馆集团成立于2014年，是一家以“记录与传承中国文化”为使命的创新型企业。其先是从文化媒体业务切入，经过7年的持续迭代，目前已经形成新媒体、文创产品与内容电商三个核心业务。
其中，在新媒体业务领域，国馆集团拥有国馆、国馆文化、国馆读书、物道、朕说与极物等多个“文化”、“美学”及“产品”领域的微信500强账号，累计用户超过2000万，是国内用户规模与流量较为领先的一家新媒体企业。
在文创产品领域，国馆集团分别形成了国馆、物道两个品牌系列的文创类产品。其中，国馆文创聚焦绘本、字帖与手抄经等纸类产品，物道文创则聚焦茶事、香事等与中国生活美学相关的精致器物。
在内容电商领域，国馆集团则利用自己庞大的用户规模与流量优势，构建起完整的商品供应链能力与内容电商解决方案，打造了极物严选这一内容电商品牌。目前，极物严选一方面服务于国馆、物道、朕说与极物等自有新媒体品牌，另一方面还赋能行业里的其他知名新媒体。截止目前，极物严选已经为上万家，累计用户超过数亿的新媒体企业提供内容电商赋能服务。
在创建「砺石商业评论」初期，我们就曾设想将其打造成为“第一家中国本土孕育的世界级商业媒体”，由于当时缺乏足够的资源与经验，我们只能将其藏在心里。随着过去5年的积累，以及战略投资国馆集团带来的公司整体实力提升与新媒体资源的加强，则为实现这一畅想创造了全新的可能性，于是我们在讨论「砺石商业评论」的未来规划时，开始将其作为公司公开的愿景明确下来。
过去5年，「砺石商业评论」从无到有，成为行业内一家具有不错影响力与口碑的商业新媒体品牌。那么第2个5年，我们希望将其打造成为“中国最一流的商业媒体品牌”，第3个5年，我们则希望将其打造成为“第一家中国本土孕育的世界级商业媒体品牌”。虽然目前我们距离这个愿景还存在一定差距，但我们自信我们已经具备实现这个愿景的一些基础条件，并找到了实现这个愿景的具体路径，以及我们也拥有在未来10年为实现这个愿景而不懈努力的战略耐性。
经过过去5年在新媒体领域的初步探索，我们也深刻地认识到“人”是媒体行业的第一关键要素。是否拥有一支中国最好的商业作者团队，是「砺石商业评论」能否实现第2个5年与第3个5年计划的关键。所以，我们把“大力引进顶尖人才，提升人才密度”视为了接下来最核心的任务。
在探讨人才引进策略时，我们发现中国媒体行业有一个重要症结，就是人才流动率很高，大多数媒体都很难长期保留住一些优秀人才。我们分析认为，其背后有两个根源，第一个是媒体行业的薪酬待遇缺乏足够的竞争力，第二个是缺乏专业、自由的创作环境。
针对上述问题，我们进行了很多思考，最终借鉴管理咨询行业常用的合伙人模式，确定了「砺石商业评论」的“内容合伙人”计划，希望借此吸引到一批中国最顶尖的商业作者加入，并能长期合作同行。在该计划中，「砺石商业评论」不再只是把创作者当作普通的作者，而是视为公司的合伙人，我们将充分发挥砺石在“咨询+媒体+投资”领域的多元化盈利模式，不仅为创作者提供远超行业平均水平的文章稿酬，还为其创造图书出版、培训咨询等各种充分释放才华与获取商业回报的机会。
同时，我们也为创作者提供行业最为自由的创作环境。无论创作者处在什么国家，什么城市，全职还是兼职，公司办公还是在家办公，只要热爱商业，对商业具有深刻洞见，且在文字或者视频内容创作上有专长，我们都诚挚地欢迎加入。目前，「砺石商业评论」在广州、北京与天津三地均设有办公室，需要在公司办公的创作者，可以在这三个城市自由选择。
另外，「砺石商业评论」有一个区别于其他几乎所有商业媒体的核心差异化，就是得益于我们创始团队的专业背景，让我们在商业管理领域拥有全行业最领先的理念、方法与工具。我们也愿意将这些年在商业管理上的知识与技能沉淀传递给更多的作者，然后借助这些作者传递给更多的企业和个人，最终实现我们创业时确定的“推动中国商业文明进程，进而促进一个人人希冀的美好的社会形成”的公司使命。
最后，再次诚挚地邀请有意愿的朋友加入，让我们携手共建第一个中国本土孕育的世界级商业媒体品牌。您可以直接添加我的个人微信（liuxuehui816)，发送个人简历与作品。如果个人简历与作品通过初审后，我们将会与您进行详细的电话沟通或现场沟通。