污水厂月度生产分析的编写

作为一个污水厂的月度生产分析，是对污水厂每个月生产状况的一个统计性的分析，污水处理厂的处理量大，有时候关注某一天或者某一时刻的数据变化，往往会使运营管理人员陷入多变的工艺操作中去，在除磷脱氮工艺中，很多微生物的污泥龄都在15~30天以上的，以月度为单位进行统计分析，更符合污水厂的微生物运行规律，做出的运行判断也更契合污水厂的微生物生命活动的周期规律。月度的数据积累较多，从数量上抵消了日常运行中取样的偶然性偏差造成的判断偏差，稳定运行的污水厂应该在月度分析的工作上做深做细。

月度统计分析的基本方法：一个污水厂的月度生产分析，基本都是以月度运行的数据进行分析研判的，因此月度分析离不开数据的统计，针对这些运行数据，可以把数据进行可视化分析，做成月度的运行曲线，通过曲线的走势，很容易发现月度数据的变化趋势，也能够发现异常数据，可视化带来的信息远远强于数据表格，所以推荐使用曲线分析的方式来进行月度数据分析。根据曲线表达出来的信息，变化趋势，异常数据等，可以结合生产管理的实际操作，分析出现变化趋势的原因。还要进行上月的数据对比，往年同期的数据对比，通过对比寻找规律性，对工艺运行操作起到指导性。

月度分析主要是围绕处理出水达标展开的，因此在月度分析中，也将围绕出水水质，水量这两个重点内容展开，同时对辅助性的生产内容，比如污泥车间的生产，设备管理，药剂控制等都进行详细的总结和归纳。每个月度对这些内容进行详细的总结和归纳，形成月度的生产数据分析，具有条件的还可以把月度数据上墙，实现生产数据的可视化，对污水厂的管理的数据化会具有明显的提升作用。

污水厂月度分析的主要内容可以从以下几个方面来进行：

（一）、月度总结性分析，月度分析首先要对月度生产的各项内容进行总结性分析，对月度处理水量，月度处理各项水质的平均值，污泥产量，设备运行状况，药剂消耗量，月度运行的直接生产成本等进行概述性说明，概述性说明的文字不宜太多，只列出总结性数据即可，详细数据在后文结合具体数据曲线进行说明。

（二）、月处理水量，在实际的分析中可以对本月的总处理水量，平均处理水量，最大日，最小日处理水量逐一进行说明，特别是出现最大最小的数值偏离较大的情况下要结合生产实际进行说明其具体原因，同时还可以进行环比和同比，观察本月水量和上月，和往年同期水量的变化，并根据变化的不同寻找原因，同时也为未来水量变化的预测做好数据基础。

（三）、月度进出水水质，围绕GB１８９１８－２００２中规定的常规检测项目，特别是环保敏感数据，COD、氨氮、总氮、总磷等在线检测数据要进行详细的分析，要结合进水和出水数据进行对比，通过绘制相应的指标的月度变化曲线，判断月度水质变化情况，从生产实际操作以及外界其他因素变化中，深入挖掘和判断出水质变化的原因，从而指导后续的工艺调控。同时也要进行同期对比，上月对比等。由于污水厂收集污水范围相对固定，居民排水水质稳定，每年的水质变化是具有一定的规律性的，当积累了足够长的时间（1~2年）的月度水量数据以后，污水厂基本可以得出污水水质随季节或者月度变化的规律，从而在出现变化之前，采取相应的工艺调整措施来保证出水水质的稳定。

（四）、工艺过程控制参数，生物池内的各项工艺过程控制参数是用来评判生物处理过程微生物生长情况，通过月度的变化情况分析，可以对污水处理过程中的活性污泥的优劣进行判断，是月度分析中重要部分。过程参数可以从溶解氧，污泥浓度，生物池水温，挥发性污泥浓度，镜检指示微生物数量，PH值，ORP值等检测参数进行统计，通过做曲线分析变化趋势，上月往年同期进行对比分析不同，结合生产运行工况进行分析判断。

（五）、污泥处理处置，污水处理产生大量的无机和有机污泥，这些污泥通过机械压滤脱水后排出系统，这些污泥有效的排出生物系统，保证了污水生物处理环节最佳的运行状态，同时污泥车间使用PAM等化学药剂，也是污水厂药剂成本的一项重要支出。对污泥车间要从进泥含水率，进泥量，泥饼含水率，泥饼量，耗药量，绝干泥量，干泥药单耗，万吨水产泥量等几个参数进行数据统计和分析，有条件的污水厂还可以对污泥中磷含量，污泥有机份进行化验统计，对系统除磷效果，系统内无机物的含量等进行分析。

（六）、设备运行情况，污水厂的稳定运行期间，设备状况决定了生产运行的优劣，因此在月度分析中，要针对设备运行状况进行认真的总结和分析，这种月度的总结，也是设备运行管理中的重要的一环。在月度分析中，可以从设备运行时间统计，设备均衡运行分析，设备完好率，设备保养统计，设备故障统计，设备维修统计等方面进行设备情况的说明。污水厂的设备众多，作为设备管理的重要内容，每个月对设备整体状况进行分析判断，是污水厂稳定运行的基础，同时也是生产管理的重心。

（七）、电量消耗，污水厂的是消耗电力的大用户，日常的运行完全依靠电力来维持，对电力消耗的统计分析，是对污水厂成本支出有效管控的措施，因此通过每日的耗电量的统计，月度耗电量总计，吨水单耗的统计，有条件的污水厂可以深入的分析生产耗电，阶段性的设备耗电，非生产耗电，有功耗电，无功耗电等细节的耗电量，更加细致的管控污水厂的耗电指标。

（八）、药品消耗。由于脱氮除磷的要求，污水厂采用加药辅助处理控制出水总磷总氮的方式较多，因此药品的控制和管理是每个污水厂进行成本管控的关键，对药品消耗的月度统计包含有：各类药剂的日消耗量，月度累积消耗量，各类药剂的万吨水单耗，这些数据都可以做成曲线，进行图像分析，同时可以和上个月往年同期进行对比，分析药剂是否有变化，结合厂内的工艺操作阐述变化的原因。

（九）、总结和计划，月度生产中要形成对上月计划执行的总结，和对下个月的生产的计划内容，通过计划，总结来考量计划的执行程度，一方面检查污水厂的工作执行情况，一方面也提高计划的制定能力，对计划制定的实际效能，可执行度都是通过月度分析逐步提升的过程。而计划，执行，分析又是污水厂管理中的PDCA的体现。

　　污水厂的月度分析是生产管理系统的重要组成部分，污水厂通过更为全面的月度分析，对运行数据进行分析，得出更合理的运行管理模式，形成良好的管理体系，是污水厂管理提升的途径之一，污水厂应当注重这种月度分析在生产管理中的重要意义，并在实际中不断深入进行分析和归纳，提升月度分析的作用。