不懂带人你就自己干到死二（管理实务篇）Chapter 7

Chapter 7 用最少的时间，激发团队爆表战斗力
留在幕后，让员工将有效的事情继续做下去
提醒员工问题与局限的区别，解决问题，接受局限
不要将你的帮助强加在员工身上
解开沟通中的死结，方便员工提出可行的帮助请求
给出建议，留给员工选择自己觉得合适的方式的空间
由“从属关系”转变为“合作关系”
六大经验法则告诉你如何使用流程图效果最好
后记分享神奇，照亮他人！