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第三步：查重点。文献每个小版块里各谈了什么知识点。
第四步：模拟题。读完文献、厘清框架后，知道这篇文献的考点在哪里，学会自己给自己出题模拟，整合答案理解、识记。
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论文题目：《走向智慧全媒体生态：媒体融合的历史沿革和未来发展》
信息技术的快速发展引发了全球范围内的媒体融合，并颠覆了过去的传播生态和舆论环境。在我国，推动传统媒体的融合转型以实现“四力”提升（“四力、四全、四力”也是非常重要的常考点，下周我们会出一个相关专题帮大家理清楚需要掌握哪些考点）成为了一项当下最为紧迫的任务。本文通过对媒体融合历史沿革的梳理（媒介融合考了这些年，也到了需要大家梳理融合发展史的时候了，所以这个角度请大家当作拓展知识点认真看），指出要在探索融合转型实现路径的过程中保持理性思考，才能真正将推进媒体融合、建成智慧全媒体落到实处，进而使媒体融合成为实现社会治理现代化的有效抓手。
关于摘要： 一小段摘要，就总结出了两个大考点，三个“四”的专题大家暂时不需要整理，因为下周会结合历年真题和考察角度为你们整理好，到时候直接拿着背就好了。而媒介融合发展史的这个角度很新颖，媒介融合是个老考点了，老师们也会想办法翻新考，如果考场上突然让你们梳理发展史，大部分同学可能会写出几个标志性事件和成果，可是要想拿高分，当然需要呈现完整的时间线。我们继续往下看胡大大是怎么梳理的。
由于时代的局限以及传统媒体仍处于上升期，在此阶段互联网的价值并没有完全展现出来，仍被认为是一种工具或延伸渠道。换言之，自主探索阶段的媒体融合更侧重于通过所有权层面的融合来实现全媒体形态的覆盖，更形象的说法就是不同形态之间的媒体的物理式叠加。（如何从物理融合发展为化学融合一直是媒体融合的难题。这两个形象比喻你们也可以完全用在自己答案中。）这个阶段传统媒体已经开始注意到技术作为驱动力的重要性，开始以技术作为导向开展融合探索，寻求与新兴媒体融合的路径。在此阶段，传统媒体的融合探索旨在通过建设“两微一端”加强渠道关联、发展用户关系，同时通过融媒体中心的建设来强化内容优势，最终在二者的基础上搭建平台以实现价值聚合。严格来说，近年来传统媒体成立融媒体中心的举措仍然还是属于业务层面的改革，要想真正将互联网这个最大变量转化为最大增量，最关键是要建立一个全方位开发、上下游打通的全媒体生态系统。2019年1月25日，xi 在中共中央政治局第十二次集体学习中肯定了近年我国媒体全行业开展的以先进技术为基石、以内容建设为核心、内容平台渠道管理多点创新的融合探索所取得的成果。（此次讲话十分重要，要认真分析其中包含的知识点和对媒体发展的指导意义。）更值得关注的是，xi 在讲话中再次重申推进媒体融合、构建全媒体格局的迫切性，并且为传统媒体的融合变革提供了切实可行的思路和方案。由此，我国媒体融合建设开始从全面开展阶段迈向了加速建设的新阶段。在笔者看来，我国的媒体融合加速建设将沿着纵向和横向两条路径不断推进。纵向的媒体融合推进就是要实现各个层级信息节点的通畅，从而在确保信息效能的同时节约资源配置成本，增强中央政府的威信。从横向来看，深度融合是通过不同层级媒体的整合以实现资源优化配置、摆脱低效的同质化层级模仿，突出自身差异化定位进而提高影响力和舆论引导力的战略举措。（谈举措的现成答案！）现阶段，优质内容服务仍然是行业发展的关键，但是无论内容服务的质量多高，如果不能抵达用户的话，价值实现就无从谈起。（内容为王逐渐转变为渠道为王，传统媒体长期以来认为最重要的资源是内容资源，其实这种观点在当下显得有些片面。）因此这里所说的内容服务短缺不是指传统媒体产品的增量不足，而是指为用户所喜爱、能够实现价值转化的优质内容服务相对短缺。再进一步说，就是能够满足多屏化、移动化、社交化以及场景智能化这四个特点的产品。业态是指机构的运营形态和效能，对传统媒体来说就是产品换取广告的这种运作形式。传统媒体辉煌的年代，好的产品就意味着超高的收视、收听率，媒体进而将其出售给广告主实现盈利。但在移动互联网的冲击下，广告主选择基于大数据的精准投放，传统媒体的好内容与大量广告投放的等价关系被打破。传统媒体这种单一业态造成了其价值链过短，直接制约了其进一步的发展。技术建设滞后自然是媒体融合推进过程中最大的障碍。在大数据时代，用户为中心才能真正实现产品的适销对路，通过沉淀数据资源，传统媒体可以轻松地针对用户进行画像，最终依托用户画像实现各种价值转化。（技术能够实现内容与用户更好地对接。简单的一个生活购物例子，苏宁曾在购物节期间推出”千里传音“，实现不见其人，不闻其名，但知其所需。其基本功能就是精准洞察有意向的用户，对用户轨迹进行画像，判断用户需求，甚至可以估计其购买潜力。那对媒体来说这种功能的实现同样会带来更大的价值转化。）“村村点火，户户冒烟”是对现阶段传统媒体在媒体融合探索方面最形象的描述。实际上，由于传统媒体多年以来复杂的利益分配格局，其生产、运营和管理仍然是传统的按照媒体类型的条块分割，这就造成了其机构内部的信息内容无法实现共享，技术系统之间未能打通，聚合效应更是无法通过分散的平台来实现。这种内部资源、人力、资金分散的“各自为战”现象恰恰与“融合为一”的基本思路是相悖的。（组织架构的分散决定了传统媒体的生产流程必然是低效的。）具体到媒体融合实践中，媒体能否实现有效融合转型、在市场竞争中立于不败之地往往是由作为参与主体的人决定的。正如 xi 所说的“媒体竞争的关键是人才竞争，媒体优势的核心是人才优势”。（大大的发言是字字金句）新的时代背景对媒体从业者的专业素养提出了新的要求。首先，从业人员要突破固有的单一知识结构。其次，媒体人除了要具备传统媒体工作能力，也必须能够适应新媒体。由于传统媒体要实现向现代传媒集团转型的原因，因此要求一个机构的专业团队要涵盖包括技术、市场、管理等诸多知识背景的人才，目前这方面还稍显薄弱。（人、力、物、财多管齐下方能做好智媒体发展。）当下，我国的传统媒体的融合转型已经进入深度攻坚期。我们所要做的，就是顺应趋势、踩准节奏，在技术、资本的双重驱动下维持内容的繁荣，探寻迈向智慧全媒体生态的实现路径。在信息技术如此发达的今天，想要切实有效地推进媒体融合进程、建设全媒体就必须在互联网、移动互联网思维的基础上，从更上一级的物联网、智慧社会的思维来看待媒体融合，即以一种智慧媒体的思维来引导媒体融合实践。通过媒体融合建设成的未来媒体应当是一个以用户数据为核心、多元产品为基础、深度服务为延伸、多个终端为平台、业态创新为重点的全新的开放、共享、智能化的生态系统。传统媒体作为党和政府的喉舌在发展过程中受到一些限制，长期以来的体制机制也让其内部利益格局复杂交错。不同于“体制外”的新兴媒体，传统媒体的媒体融合实践。进程中必然会触碰到不同机构、部门的利益，涉及到更深层次的资源整合和利益分配。在某种意义上，中央广播电视总台的组建无疑反映了决策层已经意识到旧有的体制机制无法适应融合新时代的要求，组建总台正是为了避免被传统媒体的惯性思维所影响而步入转型困境。（中央广播电视总台的组建是媒体融合的重要案例，童鞋们在这里再重点记忆一下哦！）这一战略重组在向业界彰显顶层有关推进媒体融合决心的同时也为传统媒体进行体制机制改革提供了可参照的模板，即在全媒体思维的指导下，通过重构组织结构、再造生产流程、聚合分散平台，建立以全媒体业务架构和企业化管理体制为核心的主流传媒集团。如果说技术是媒体融合的基因的话，那么资本就是融合变革的血液。得益于技术和市场的二元驱动，当下媒体融合变革正在如火如荼地进行当中。信息技术的日新月异破除了时间和空间的制约，人类传播也因此得以在更大范围内创造价值。因此，要想推动媒体融合变革进程，必须要利用信息革命的最新成果来实现传统媒体技术的颠覆性升级改造，必须将 5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术成果贯穿到运作到整个流程之中，从而实现内容与服务的全息化呈现，全员用户覆盖。（今年央视新闻系列动作就是最好的佐证！这篇请再仔细看看
：送你30分！2019主流媒体转型10大加分案例！）
在具体的融合实践中，资金从何而来一直以来是传统媒体要面对的重要问题。政府补贴的确可以在短期内缓解面对的困境，但从长远来看，只有强化资本观念意识、主动对接自由市场，才能够解决资金短缺这一实质问题。更重要的是，资本市场在带来发展动力的同时，更重要的是可以倒逼管理体制、分配机制改革，进而让传统媒体的资源分配和经营管理更加高效、合理。技术和资本的驱动作用应当被承认，但是这种作用不应该被过分神化，在媒体融合过程中，真正作为主导者的仍然是人类本身。一方面,我们要警惕对于技术或数据的过度膜拜，避免陷入“技术陷阱”。另一方面，我们必须警惕商业资本至上的意识形态。（面对业界与学界的众声喧哗，我们应当对当下推进媒体融合的主流话语多一些理性的反思，从而实现对于融合转型探索中的潜在风险的规避。）想要加速推进媒体融合、建成全媒体，就要在供给侧进行结构性改革。那么
如何推进供给侧结构性改革呢？通俗来讲就是要在“做加法”的同时学会“做减法”。在这里，“加”的是新业务和新业态，“减”的则是过剩业务和无效业态。具体来说，传统媒体应该对低效栏目等产品进行压缩、整合和改造，将有限的人、财、物等资源向着移动、多屏、跨屏转化，提高媒体供给到达需求的精准度，并在此基础上实现内容和服务的垂直化和细分化，深度挖掘用户以实现价值转化。
归根到底，推进媒体融合、建成全媒体作为一项国家战略，其最终目的是实现传统媒体的“四力提升”（强大实力、传播力、公信力、影响力），从而让党和政府的声音更清晰、更有力地传达到每一个角落。这就要求在融合变革向纵深发展的过程中必须要解决“如何融合”以及“向何融合”的问题，必须要坚持正确的政治立场、舆论导向和价值取向。因此，能够通过媒体深度融合导向智慧全媒体生态的建设模式必然是立足顶层设计的，是从国家政治、文化和意识“一把手工程”形态安全高度进行统筹规划、整体设计的。通俗一点来说，媒体融合的实现模式应该是自上而下的。（自上而下的“一把手工程”可以通过法律法规将传统媒体与商业新媒体纳入统一的评估、监督和管理体系内，形 成一个公平竞争、积极健康、合法有序的网络空间，进而为传统媒体推进融合变革、建成智慧全媒保驾护航。）本份思维导图采用工具：X-Mind（支持“备注”功能）
具体内容：以本期论文为主，同时补充了张磊的一文中的《智能媒体的现实图景与未来想象———以新闻领域的变化为例》智媒体带来的新闻领域新变化部分。最终呈现包括四大部分。
在媒体融合转型探索的过程中，国家赋予的战略地位无疑是对其探索发展最有力的助推。中国的媒体融合发展历程可以根据2014年8月18 日和2019年1月25日这两个关键时间节点划分为三个阶段。这一部分要抓住每一阶段的特点、局限和时间转折点。尤其要有政策敏锐度，认识到 xi 在中共中央政治局第十二次集体学习讲话内容对我国媒体融合建设的意义。童鞋们要对这一部分分析智媒发展困境的思维逻辑进行掌握并吸收到自己的答题逻辑中去。重点一是厘清“内容”与技术的关系。在很多媒体人坚守内容为王观点的主流中，胡正荣指出优质内容服务仍然是行业发展的关键，但是无论内容服务的质量多高，如果不能抵达用户的话，价值实现就无从谈起。在大数据时代，用户为中心才能真正实现产品的适销对路，这就是以数据为创作基础的《纸牌屋》如此经久不衰的原因，同时也能够更好的理解以阿基米德为代表一些媒体机构为何大力投入数据中心的建设。（《纸牌屋》是将大数据应用于内容创作的经典案例。）这一部分的重点是迈向智慧全媒体的实现路径，厘清媒体融合与智慧全媒体的关系。媒体融合应当是一个过渡性概念，全媒体才是终极目标和最终形态。重点一是要清楚与西方在资本发展驱动下的融合不同，我国的智慧全媒体建设是一项国家战略，是让党和政府的声音更清晰、更有力地传达到每一个角落。
注：除了胡大大的这篇论文，关于”智媒体“ ，小铎还有三篇论文推荐大家拓展阅读：
《智能化:未来媒体的发展方向》. 胡正荣
《趋势篇：融媒体走向智媒体，广电如何应对？》. 唐瑞峰、王朝明
《智能媒体的现实图景与未来想象———以新闻领域的变化为例 》. 张磊
(
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结合我国媒体融合经验，请你谈谈如何从“融媒体”飞向“智媒体”？【留言区互动答题】
智媒时代，传统媒体如何谋求更好的发展？
结合封面新闻“小封机器人”的案例，请你谈谈封面新闻的“智媒体”发展之路。
【留 言 区 互 动 答 题】
【论文精读】栏目互动答题：看完本篇推送，请在留言区尝试写出模拟题第一题的答案（答题框架也可），可获得一对一点评哦！
Ps：以上三道题均能在本篇论文中找到答案。但如何匹配和组织知识点，就看你的理解和吸收能力咯！
截止时间为11月20日23：00。欢迎参与！
主编 | 元元学姐
总编 | 墨墨学长
