想要在职场中取得成功，你还欠缺这3个要素！努力提高自己吧

根据美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键在于“PIE三个要素”：专业表现（Perfomance）、个人形象（Image）、能见度（Exposure）。而三者对“个人影响力”所占的比重，以此为10%、30%和60%。在老板眼里，员工也分为三个层次：80%是人尽其才；5%是负债型，有机会就会清算；只有15%是不可丢弃的宝贵资源。提升职场“能见度”简单地说，就是让老板看得见你的能力，把你的名字轻轻地划入资源型名单。

如果你以为经营“职场能见度”是出风头的负面表现，哪说明你的智商太低了。经营自己的能见度是职场情商高手负责人的标准动作。让老板时不时收悉你的工作价值，是对雇主有所交代的专业行为。且让我们来看看职场达人如何提高能见度的呢？尝尝练习一分钟发言技巧，简明扼要地概括自己的观点，总结自己动作，这在很多开会的场合都用得上。同时，要学会讲故事。看过《蜗居》的人都知道，宋思明非常擅长讲故事来说服和启发别人。他通过洛克菲勒的故事，成功地说服房地产商和银行让一个师出无名的包工头变身为上市公司的总裁。故事最容易将听者带入你的思路。

《杜拉拉升职记》一书中写道，拉拉加班加点累得半死，科室她的上司却不知道她干了些什么。拉拉就想了个法子，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件。最后上司终于明白，拉拉的工作很不容易。很多人想当然认为，老板知道我做了什么，其实不然。定期向老板汇报工作，即可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指教，不断修正方向，减少失误。

提示：对于那些只重结果的上司，只强调工作成果，切忌喋喋不休地详述过程；而对那些看操作细节的领导，你则最好事无巨细都报告清楚，就能精准得分。《杜拉拉升职记》中说过，不要让你的上司做问答题，要让他做选择题，如果遇到困难，就提供两个以上的方案，让上司帮你定夺。美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特，他每次都在签名下方写上“每桶4美元的标准石油”字样，他因此被同事叫做“每桶4美元”，公司董事长洛克菲勒知道这件事后邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。我身边也有个职场达人，他也做了一件多余的事，他定期收集业界资讯，做成分析报告发给老板，让老板看到他的智慧和思考。提示：当你做“多余的事情”时，如果没有你的智慧和特色，反而弄巧成拙。