质量检查TM又启动了！

之前一直想好好梳理下整个项目距离竣备还有多少工作，然而还没等到自己动手，昨天就被领导催着干这事了。

实在惭愧，错过了一个绝佳的“主动工作”的表现机会。

就为这事，抛弃了狗嫂和来杭州的老丈人、丈母娘，大周六的跑到工地来加班，没办法，以我们领导的性格，昨天说完，估计今晚就要来问我要结果了。

于是昨晚设计了个表格，以分项工程和楼栋区分，根据图纸把各个工作面该做但没做的东西大致梳理了下。今早约着监理开了个短会，让他们对照表格一栋楼一栋楼的比对过去，这样基本可以确保每个面都走到，没什么大的疏漏。

中午时分我自己去工地对一些细枝末节的东西时碰到了总包的技术经理，他也拿着表在对——找了个阴凉的地方一聊，好家伙，原来监理那帮人直接叫总包自己统计自己记录，然后做个二传手直接转给我。

本来打算屌监理一顿的，想想算了，3000多的工资还巴望啥呢，能给我个成果已经了不起了。

昨晚十一点多，手机噼里啪啦地响个不停，一看消息心情瞬间好多了：大区三季度质量检查于7月18日当天启动；总部质量检查于7月20日启动，其中这次加大了对资料检查的力度，如果资料做得不好，低于80分，就地免职。

80分是一个什么概念呢，大概就是需要一个工程师专门做办公室理资料类的事情吧，上个季度我们大区检查的资料平均分只有70分，这种变态的要求如果真落地，估计又有一帮人要被免职了。

得亏我们项目在上个季度已经结束土建阶段检查了，不然那个可怜的人可能就是我了。

大区领导大晚上11点多的放个屁，下面的人就无可奈何地在群里噼里啪啦地回复收到，我瞄了眼信息，直接把群设置为免打扰，心里充盈着满满的快活与快乐。

现在项目到了土建收尾阶段，精装修的活又有专门精装修的同事，脑袋上头的质量检查也没了，整个人都有点飘飘然了，这一瞬间觉得做甲方特么居然可以这么爽。

我也终于有一段足够的空窗时间好好考虑项目的进程进展，比如梳理一下项目的竣备计划，琢磨一下目前的项目竣备风险点等等，再者，可以开始做复盘反思和总结了。

但不得不说，一个好习惯的养成很困难，一个坏习惯的沾染却非常容易。

头段时间全身心地投入到质量检查中，整天盯着一些稀奇古怪的地方搞整改：螺杆洞防锈、外墙构造柱观感、外墙顶塞等等。那会自己就是一个没有感情的工具，完全没有以及不需要有时间和精力静下心来放空思考，现在有了时间却好像没有以前的那种激情和冲劲，想做的事情有很多但又不知道该从何下手。纠结来纠结去的，结果啥也没做成，恁是在有加气块的房间摸了两天的鱼。

真是作孽。

我这不是吐槽哈，不要误会，我这纯粹是个人反思。

我要吐槽的就一点：MD公司礼拜六礼拜日也照常质量检查，是默认项目上的工程师不要周末休息的吗？

这个真的蛮狠的，至少在我们项目，质量检查启动后，在最后一次飞检到来之前，没有休息，整体就撅着屁股查质量，这将一直持续到总部质量检查的靴子最终落得。

但是，请注意，我们项目有两个标段，意味着大区预检查2次、总部检查查2次，合计一个季度要查4次。在最后一次没有查完之前，我们都得使劲撅起屁股。

这可真的是一场持久战。

所以懂了吧，我司其他方面都还不错的，就是这个质量检查太变态了。