商业老板最头疼的三个问题，竟然被这三招轻松解决，原理值得借鉴

厂单合一的商业构想，是能够节约大量社会资源的，既能够让消费者获得最真实的性价比，又能够让社会的资源进行均衡性的储备，不至于让很多的资源浪费在中间的环节。具体有这几个作用

1. 消费者的个性化需求如何得到满足？

消费者与生产厂家之间的那段距离应该是越来越近的，但现实中却变得越来越远，只能接受工业化产品，而消费者内心的个性化需求一直被压抑，这与时代的发展极不匹配，我们知道工业化的发展路线是解决标准化、解决通用性的问题，想带有个性化的标签很难做到，而厂单合一就从根本上解决了，消费者参与进来之后，按照消费者的意愿来解决个性化的问题，当消费者有一些特殊需求的时候，可以提前把特殊需求给厂家进行沟通，把需求信息输送给厂家，厂家得到这样的信息之后可以满足个性化需求，进行个性化的设计，这样的一个生产方式也叫作弹性生产，前提条件这些个性化的需求必须提前告知厂家，厂家才有充分的准备时间。而这个信息的收集和沟通过程就是最简单的互联网运用。

2. 如何知道消费者心里怎么想的？

很多人觉得消费者心里怎么想的，我还不清楚吗？有这个思维方式的人是典型的以自我为中心的，以产品为中心的，真正接触消费者的企业家或者是懂消费者的企业家少之又少，有时候我们把产品搞得过于复杂，看似在你的认知里面产品很好，但是对消费者来讲可能变得很麻烦，其实消费者的心态是很简单的，就是能够满足他的需求，在方便性的基础上，性价比越高，消费者的接受能力就越强。

在现实的商业环境当中，真正属于我们的消费者对产品的反馈，被越来越多的中间环节给卡的死死的，现实的商业结构中从来没有以消费者为中心的模式，被称之为上帝的消费者实际上是各路商家的韭菜罢了。

3. 如何恰到好处的满足市场的需求？

市场需求的动态化，让整个流通环节无法预测，只能厂家备库存存货造成了社会资源的极大浪费，而厂单合一的工业互联网可以大大降低对社会资源的浪费，很多厂家库存变滞销，滞销变废品，造成资源浪费很严重，而社会的需求又是多样性的，这种信息的不对称是不能恰到好处满足市场需求的关键问题，这个问题得不到解决，动态的平衡供需关系就无法建立起来。

这样的一个思想，从本质上讲可以理解为产业互联网的维形，厂单合一能够快速的和消费者建立起比较信任长期的粘性关系，对于消费者的需求就会有一个预见性的预测，举个例子，假如说我们工厂的产能一年是50万单，消费者提前预定的话，就能够非常清楚的知道他的这个订单，某年某月某日某时走到了某一个工序，这就为各个厂家之间建立工业互联的信息共享系统打下了基础，所以厂单合一的商业构想，是能够节约大量社会资源的，既能够让消费者获得最真实的性价比，又能够让社会的资源进行均衡性的储备，不至于让很多的资源浪费在中间的环节。