改变人生的从来不是道理，而是规矩

#职场干货##育儿#

德云社的相声随着#牛年春晚#再次火起来了。这篇文章想从郭德纲如何教育他的儿子郭麒麟着手，从家庭教育、职场管理、社会现实三个方面来讲一讲“立规矩、定方圆”的事。

不懂得立规矩的父母，养不出有出息的孩子

曾经看过一个访谈是郭麒麟在讲郭家吃饭的规矩：

1、和师兄弟一起吃饭时，郭麒麟必须是最后一个吃饭的。

因为德云社在未火之前郭德纲的徒弟们一直是一锅吃饭，一大群14、15岁的孩子总是抢着吃饭菜。从那时起郭德纲就要求郭麒麟必须等师兄弟吃完饭才能上桌。即使是到了现在郭麒麟吃饭前都习惯性的问不句“我可以吃了吗”

2、待人接物必须要有礼貌，有客人来必须起身打招呼。

各位读者有心的话可以看看郭麒麟参加的各类综艺节目，有新嘉宾入场时郭麒麟总是会主动起身迎接打招呼。

3、尊重长辈，有前辈同行时不走第一个。

有心的读者可以观察一下，除了在台上表演时，无论什么情况下郭麒麟几乎不会主动抢占C位，正是因为这样的良好教养让他无论是圈内圈外都大受好评。

网络上对郭麒麟最多的赞扬就是有家教。

笔者无意过多去赞美郭德纲父子，重点是想讲的是我们普通人家庭教育中缺失最多的是规矩。

我们想尽千方百计让孩子住着最贵的学区房，花几万块报最好的培训班，一天的拼命做最多的题。却少有父母为自己的孩子立下可以受益终生的规矩。

孟子曰：无以规矩，不以成方圆

笔者从自己的角度给大家建议几个可以让我们的孩子受益终生的规矩，仅供参考。

1、不说谎

说真话只需要对真话本身负责，而一句谎言可能需要一百句谎言来圆。人生是一场马拉松，谎言可能会让你暂时领先10米，但代价却是失去信任。

2、尊重他人

这种尊重不是虚情假意的客套，而是我们发自内心的与他人平等对话，把自己的位置放低，把他人的位置放高，既会得到他人的尊重，又会更好的树立自尊。

3、行有规、蹈有矩

日常生活中坐有坐姿，站有站相。一个人的气质就是通过最基本的言行传递出来的。一个坐不正，站不直的人很难会被认为是可堪大任之才。

（图右这位也是某星二代，与郭麒麟可谓是高下立判）

与其给孩子讲道理，还不如给立规矩——梁启超

在家没规矩，职场给教训

笔者从是HR有15年了，每年都会去当地最好的大学进行校招，公司安排的面试流程一般有三轮：

笔试——测试知识积累及逻辑思维

面试——测试表达、智商、思维敏捷程度

洽谈会——观察学生的言行举止，选择综合素质最好的留用。

一般来说985/211的学生笔试通过率为70%，面试通过率约50%，而在洽谈会上通过率仅10%。

很多学生在通过前两轮面试，知道第三轮是最轻松的洽谈会时往往都会认为面试已经通过，卸下伪装。殊不知第三轮是淘汰比例最高的。

我们在第三轮考察的重点已经从知识、智商等相对客观的内容转移到教养、素质等人的核心要素上来了。其实看的就是做人最基本的东西：谦逊、尊重他人、有礼貌、坐立有度等等

在硬件相近的情况下，素质高、教养好的毕业生在未来10年中比同龄人成为核心管理层的概率要高出数十倍。

笔者认为品行先于才干、做事有章法胜过不择手段、言行一致规行矩步胜过聆牙俐齿。

春节期间看#电影人潮汹涌#时看到刘德华饰演的角色失忆后拿到了一幅人生的烂牌“中年失业、生活邋遢、感情危机”缺被他从收拾房间开始一步步的打开局面。

而肖央饰演的角色虽然换到了一个好身份，却因为自己骨子里的内涵支撑不起这样的身份，最终却被逼入死角，可谓是一把好牌打得稀烂。

电影源于生活，我们日常生活中常有人将自己的人生事业弄得一塌糊涂。

追根究底是你的素质支撑不住你的梦想。

在职场中大多数人终其一生都在做基层，即使时来运转升职加薪了，如果自身的素质修养不到位，终究会从高处跌落。而且爬得越高摔得越惨。

各位为人父母者，在你的孩子还能听你的话的时候，及早为他们树立一套为人处事的规矩，以免他们走出家门后受太多社会的教训。

社会的规矩：草莽一时爽，诗书传家长

我们再来看看社会中凡是依靠投机取巧获得一时成功的老板很少有能够成为被人尊重的企业家，企业也很少能够传承百年的。而那些能脚踏实地，行事有原则，做人有分寸的企业，既能获得大众的支持企业百年传承也是大概率事件。

第一个百年企业是同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”就是他们一直坚持货真价实，不搞投机取巧才能够在历经百年而不倒。

再比如互联里的异类——京东。在互联网企业拼命把自己做轻的时候，京东把自己做的很重：自建物流、配送小哥、客服等几万人都与京东直接签劳动合同、坚持卖正品真货、第一个推出七天无理由退货等等。与某宝早早盈利上市不同，京东一直亏损直到近几年才开始有盈利。但是正因为他看起来很另类的做法却让他成为全网最让人信得过的电商、可以当日下单当日送达（11：00前下单当日送达），2020年应该是京东最值得记念的一年：京东的销售增速首次超某宝。

再以华为与联想两家企业对比，联想一直走“贸工技”的路线，而华为却坚持“自主研发”。柳传志更像是一名成功的商人，而任正非则是一名真正的企业家。华为多次砍掉能赚快钱的业务，把资源集中到通信领域的研发里，也即是“猛攻一个墙头”。

从2005年联想并购IBM风头一时无两，到如今业绩一路下滑，除了已经走下坡路的电脑组装销售业务外，在技术研发、新产品推出上几无建树。在手机行业甚至已经退出市场。

而华为却凭借多年的持续对研发对人才的投入已经成为全球最顶尖的通信供应商，同时也是中国人民力挺的民族企业。

【结语】

刘墉曾说“你舍不得给孩子立规矩，别人就会给他长教训”，一个从小有规矩的人长大后无论是在职场还是创业都更能坚持原则、更能做长期决策而非投机取巧。

中国聪明人非常多，但有原则、能脚踏实地的人少。但真正能长久立足于社会的人却往往是那些“老实人”