决策力

• 内容简介：

• 　　在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。

  　　作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者必备的管理经典。

• 作者简介：

• 　　林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长、北京大学汇丰商学院特约教授。

  　　林老师一直悉心研究管理理论，跟踪国际最新的管理学说，分析国际国内的管理案例，并付诸实践。林老师通过对管理理论的研究和对实践经验的总结，将决策力的打造系统化、程序化。

  　　林老师还在管理培训的第一线传播先进的管理思想和方法，授课场次已经达三千多场，其课程备受来自各行各业的学员的推崇，已经帮助成千上万的人走向成功。

  　　林老师还将他对管理的认知应用到实践家集团的运作上，在短短的几年内将实践家发展壮大，现在实践家已经是亚洲最具海外优势的顶尖商业教育机构。

• 目录：

• 第1章人人需要决策
  第1节决策无处不在
  第2节管理就是决策
  第3节提高做决策的能力
  第4节决策错误甚于贪污
  第5节好决策的"生命"长于决策者的生命

  第2章决策者的风格特质
  第1节决策者的三个角色和应具备的四个基本条件
  第2节有关决策者的风格及决策特点
  第3节成功决策者的六个重要特质
  第4节做出最优决策的前提
  第5节怎样做优秀的决策者

  第3章高效决策的关键
  第1节决策的成本及分析种类
  第2节正确决策的必然性和偶然性
  第3节完美的决策需要"灵活"
  第4节决策前的思考
  第5节西蒙的决策三步骤
  第6节IBM的最佳决策五步骤

  第4章差异化策略管理
  第1节有关差异化策略的方方面面
  第2节迈克尔·波特谈有效决策的五大特点
  第3节对策略的三种误解
  第4节根据五个重要因素来制定差异化策略

  第5章决策的盲点误区
  第1节决策过程中的四大盲点
  第2节决策分析的三大误区
  第3节认清三大决策陷阱
  第4节如何"做好"决策

  第6章群策群力新思维
  第1节人们支持自己参与的事情
  第2节不应该让所有问题都层层呈报
  第3节群体决策如何应对棘手问题
  第4节慎重应对群体决策的弊端

  第7章决策创造新未来
  第1节影响现代商业发展的19个决定
  第2节伟创力的成功——做对的决策
  第3节Inditex集团决策者的赢招——与众不同