“看板”?“kanban”?

前几天,我们IE共学社的微信群里谈到了“看板”的话题,其中出现了两种解释,一种是用来看的“板”,另外一种是“kanban”。今天,我们就来一集真假看板-kanban。

1、看板

在企业中的大多数朋友,应该都听过“看板”一词。比如,生产管理看板,人员去向看板或者其他用于展示信息的“板”。如下图:

这种看板基本上是保持固定位置不变的,比如挂在墙上。如果研究的稍微深入一点,这块用来看的“板”与“目视化”是紧密相连的,因为它的信息展示属性,所以,我们是不是可以叫它“watch board”?

2、kanban

“kanban”是丰田生产模式中的重要概念,它是大野耐一先生从美国“超市”获取灵感之后,结合丰田实际情况,用来降低过量生产的一种工具。后来逐步发展演变成为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具。如下图:

其实,“kanban”是用“看板”来传递信息,从而实现系统物料的流动,所以,它会具有“看板”的“信息展示”属性。此外,“kanban”跟拉动(Pull)”是连在一起的。虽然kanban和上文所说的看板的拼音完全一样,但是本质意义完全不同。所以,为了区分,在书写上我们可以直接写成“kanban”,在读音上我们可以叫它“kan(一声)ban(一声)”。

3、kanban功能

1、设定生产系统限制

由于任何工作只有凭“看板”才能从上道工序领取制件,以补充被下道工序取走后制件的短缺,这样,利用看板的周转传递可对生产系统进行限制,从而使制件的占用降至最低。

2、连通物料流与信息流

看板是挂在零部件的箱子上的,相当于看板与零件绑定,见“板”(信息)如见零件(物料)。

3、使异常显现

由于kanban规定,“没有看板不能生产,也不能运送”,所以,能够做到自动显现过量生产及过量运送。而且看板与物料是绑定在一起的,一旦只见看板不见物料或者只见物料不见看板,则证明出现了异常。

4、kanban种类

1.“双卡”系统

看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上,当该零部件被使用后,取下看板,放到设置在作业场地中的看板回收箱内。看板回收箱中的工序间看板所表示的意思是:“该零件已被使用,请补充”。现场管理人员定时来回收看板,集中起来后再分送到各个相应的前工序,以便领取补充的零部件。

2、“单卡”系统

当后工序消耗量达到一定程度时,将看板送回至前工序开始生产(比如材料消耗达到经济订货批量后,开始下订单采购)。“单卡”系统不一定非要有“卡”,也可能利用空箱、信号灯、电子信息流等形式来达到kanban拉动效果。

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