怎么看待综合性医馆的专科建设?

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■ 来源 | 医馆界 重楼
2021年4月28-29日,以「潮头」为主题的首届全国中医专科建设大会在杭州成功召开。

2021首届全国中医专科建设大会

现场报道链接

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医馆界访谈组针对话题:“怎么看待综合性医馆的专科建设?”对现场嘉宾进行了采访。
现场采访视频

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▌综合性医馆的专科建设很有必要

汪立源  杭州方回春堂集团副总裁&河坊街馆馆长

我认为综合性医馆里必须要有专科,因为医馆跟综合性医院相比起来,不管是人力物力、技术力量还是规模力量都难以企及。

作为民营中医馆,它一定不是综合性的、全面的,但中医是一个整体的概念、综合的概念,它离不开对疾病综合性的分析和治疗。

在中医整体基础之上进行专科专病专治,这是我们的优势。我们民营中医馆已经逐渐开始着手做了,比方说看某一个专病,或者看某一个方向,我认为这样的发展方向很好。

倪 荣  微医集团高级副总裁,世界中联互联网健康产业分会会长

根据目前中医中药的发展形势,我们民营医馆其实已经超越了原来那种传统精耕细作的经营方式,现在我们的民间医馆也已经非常的现代化了。伴随着大量病例和数据的积累,我觉得民间综合性医馆进行专科建设,是医馆能够生存发展的一个特别重要的建设方向。

专科建设可以起到以点带面的作用,发挥龙头的优势,可以带动相关科室的集群化发展,有利于提升综合医馆的核心竞争力。

朱婉华  江苏南通良春中医医院院长

对于中医馆来说专科建设是有必要的,因为现在老百姓对中医药的需求越来越大,各种疾病包括肿瘤、不孕不育等疑难杂症都会来找中医寻求治疗。所以我认为建设专科是有必要的,一个是方便老百姓,另外这也是发挥我们中医药的特色优势。

易振策  成都承启中医连锁,承启文化创始人

全科医馆的管理、运营等各个方面难度还是比较大的,但如果把专科建设做好的话,医馆的未来发展会有更大的可延展空间

▌中医专科建设是升级和精进

刘 琼  长城医馆学院名誉校长,华龙圣爱中医集团董事长

综合性医馆的专科建设是在原来的基础上进行升级和精进发展。我们不仅是要在原来的基础上把综合性医馆做好,更重要的还是要在某一个专科、某一个病种更精进地去做好,用大医精诚和工匠精神去把它做好。所以我认为中医馆的建设应该往专科、往更有深度的层面去做。

黄小平  上海泰坤堂中医医院长

我们医馆周边的群众需求实际上是比较广泛的,那么我们就有必要在全科的基础上搭建好专科的平台,比如说中医肿瘤、中医皮肤,还有中医内科的脾胃心血管消化等等自身有优势的科室,有针对性地解决周边群众中医看诊的需求。我们把这个概念总结为“小综合性医馆”,这里的“小综合”指的就是便民、专而周全。

▌全科和专科之间应该保持平衡

杨永晓  上海应象中医学堂、应象门诊部创始人

如果我们把综合性医馆分为全科和专科的话,全科在某种意义上是象征着中国新型医馆对中医的一种情结,中医本身是一个不分科的学科,如果很强硬地把它拆分成专科,那么对于很多搞全科的老先生或者传统中医来说是不能接受的。

中医专科可以说是一种新思维,专科能够在很短时间内积攒大量同类型的病例,这对提高疗效、解决病人的痛苦是很有帮助的,对树立医馆的形象也有非常积极的作用。

从运营的角度来说,专科是必须的。所以这里面就牵扯到情结和运营之间的平衡问题。我认为全科和专科两者缺一不可,可以先从全科走向专科,也可以从专科走向全科,最后在两者之间达到一个平衡,这样无论是对医馆、医生的发展,还是对解决患者的需求都是有好处的。

▌专科建设应有独立的品牌和运营体系

郑 伟  源颐中药养发创始人、董事长

第一,我认为专科建设的品牌一定要独立出来,最好是取一个跟中医专科听起来非常接近的品牌名字,这样有利于传播。

第二,我认为必须要打造好符合中医专科的内部环境以及运营流程体系,比如说中医儿科就必须呈现出小孩子还有他们的家长都非常喜欢的舒适温馨的环境。

在服务上最好是专注于做中医儿科的医生来接诊儿童患者,因为他们经过长年累月对儿童患者的接触,不仅是在看病治疗上经验丰富,而且对如何取得儿童患者依从性上也会有丰富的经验。

所以我觉得必须把专科建设独立出来,而不是把它作为一家综合医院里的小分支或者一部分。

专病建设比专科建设更有优势

林 坚  杭州桐君堂中医连锁董事长,浙江省中医药学会社会办医管理分会主委

综合性医馆进行专科建设是非常重要的。但对于规模较小的医馆,专病建设比专科建设更有优势,因为专科建设需要聚集较多的人才和资源,难度比较大。而专病建设就会相对容易一些,因为它需要的人才比较单一,同时相应的医疗设备、检查设备和治疗设备也比较简单。

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