这并不是英伟达初创时唯一的败绩。作为一家创新公司，英伟达从创立之初到如今至少有5次几乎告别行业。但黄仁勋从没有因此怀疑过自己，相反，他认为 “如果失败没有击倒你，就能让你成长”。

文 | 华商韬略 成舟

在很长一段时间里，英特尔始终占据着处理器霸主的位置，但今天，人们有理由怀疑，属于英特尔的时代正在被终结......

4月12日，英伟达宣布推出首款基于Arm技术制造的数据中心CPU，首次直接与全球最大的CPU制造商英特尔竞争。

在这之前，英特尔一直凭借中央处理器主导着CPU市场，此次英伟达发布的CPU，被视为对具有高壁垒的英特尔中央处理器的一次直接冲击。消息公布后，英伟达股价周一收盘大涨5.62%，英特尔股价大跌4.18%。

有人说，英伟达的创始人黄仁勋是硅谷“最好战”的华人。

好战的性格，自小就在他身上有所体现。13岁那年，黄仁勋第一次参加全美乒乓球锦标赛，抱着夺冠决心去，结果却输得一塌糊涂。赛后，不服输的他不停反思，并再度投入训练，在15岁那年获得美国乒乓球公开赛双打第三名。

“好战”的性格也延续到他创立英伟达之后。1995年，经过两年的打磨，英伟达推出了第一款产品NV1。遗憾的是，这款产品没能掀起业界革命，甚至都没有得到世人认可。

这是英伟达第一次尝到失败的苦果，最困难的时候，公司的资金只够维持30天。为了生存，黄仁勋不得不裁员，从100多人缩减到30多人。

这并不是英伟达初创时唯一的败绩。作为一家创新公司，英伟达从创立之初到如今至少有5次几乎告别行业。但黄仁勋从没有因此怀疑过自己，相反，他认为 “如果失败没有击倒你，就能让你成长”。

对内，黄仁勋带领英伟达跌倒、奔跑、再跌倒、再继续奔跑，投入巨额资金进行研发，甚至在营收大额下降时，依旧加码投入，黄仁勋也因此被台湾媒体称为IC产业最好斗的男人；对外，黄仁勋怼起竞争对手来也丝毫不留情面。

2000年，黄仁勋开始挑战英特尔，对标英特尔创始人之一戈登·摩尔的“摩尔定律”，提出了“黄氏定律”，即英伟达的产品每6个月升级一次，功能翻一番，技术更新速度比“摩尔定律”快了2倍。

2007年，英特尔宣布将推出CPU与GPU相融合的Larrabee架构时，黄仁勋也毫不留情的将英特尔这个计划“定义”为笑话，并称，“即使英特尔能够在2010年将图形计算能力提高10倍，仍然无法与目前英伟达的产品相匹敌。”

谈起老对手AMD，黄仁勋直言，英伟达和AMD的差距是9跟0，还称自己已经很久不看AMD的战略动向了。

面对谷歌的TPU，他还亲自撰文：“P40速度比你快2倍，带宽是你的10倍。”

在过去二十几年中，英伟达和世界上250家大大小小的图形芯片厂商竞争，其中包括IBM、惠普、松下等赫赫有名的大品牌，也包括3dfx、ATI等专业性厂商，但它们最后要么选择放弃，要么被人收购，还有很多已经被淘汰出局。

在黄仁勋这位硅谷最好战华人的带领下，英伟达已经从几十人的小公司，一举成长为视觉计算领域的全球领导者，并帮助好莱坞拍出《金刚》、《蜘蛛侠》等特技大片，而美国航空航天局则利用NVIDIA来协助完成火星探险任务。