创业的核心逻辑

创业的核心逻辑
                            胡良
第一条，行业前景    
行业是否有前景是关键，先择大于努力。对该行业进行深入调研之后，才可能有正确的决策。
第二条，成立有公司的时机
必须先有定单，有了定单，就说明产品有市场；有了定单，成立公司才有必要；成立公司（名正言顺）有利于进一步扩大业务（可开发票），也增加了信用。
第三条，刚成立公司时，一定要选择轻资产模式，除了核心技术及客户必须由公司控制外，其它的都可找相关的合作企业完成。
第三条，资金实力
必须有较强的资金实力（融资能力）；办公费用，人工费用，业务费用，材料费用，研发费用及客户拖欠等都是刚性费用；需要自己有能力解决，并提前做好预案。
第四条，成立有限责任公司，核心人员必须有股份，引入合伙人性质的管理制度（责权利明晰）。
第五条，公司品牌的建立
公司名称选定很重要，核心要素包括，公司地点，公司行业，公司的核心竟争力及价值观。
公司网站，办公电话及公章等事项需要安排好。
第六条，循序渐进
创业初期，最好选择相应的创业孵化园注册公司；因为，创业孵化园具有创业的气氛，良好配套管理及优惠政策。