当你成为总经理后，就会明白企业内控的重要性，太多企业走了弯路

一家企业如果连内部控制都做不好的话，那这家企业的财务管理人员能力一定是不行。

我们总经理总是这样说，因为他之前就是做财务的，所以对于我们财务部非常关注，也经常来我们财务部传授一些经验。

他还经常说，当你们成为总经理之后，就会明白企业内部控制的重要性了，有很多企业都走了弯路。

今天就把我们总经理之前在做财务总监时给我们实施的一套企业内部控制管理制度分享给大家，大家可以借鉴学习一下。

企业内部控制管理制度

第二篇 供应生产销售内部控制制度

第一章 供应内部控制制度

第一节 内控概述

第二节 组织机构及岗位职责

第三篇 资金内部控制制度

第一章 内控概述

第二章 组织机构及岗位职责

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篇幅有限，企业内部控制管理制度就先到这了，

希望这套企业内部控制管理制度对各位有所帮助。