论生意模式的重要性

从“宁德时代推582亿定增”来聊聊生意模式。
1.最好的生意模式-贵州茅台，需求端：产品供不应求，每年提价。成本端：三元一斤的高粱+免费的赤水河水。先收款再发货，简直是人间印钞机。
2.次一点的生意模式-长江电力，需求端：产品供不应求。成本端：免费的长江水。每隔一段时间结算一次收益。除了无法提价，其余都跟茅台有一拼。
3.再次一点的生意模式-恒瑞医药，老龄化社会的到来，无论怎么样都离不开医药，尤其是抗癌药，随着年龄的增长得癌症的几率越来越大。从需求端来说，医药是永远不能被完全满足的，但恒瑞获取垄断地位只能医药研发创新，而且只能享受专利期内的垄断，所以跟上面二位“躺赚”相比，生意模式还是稍弱一些。
4.再差一点的就是宁德时代这种，需求端没问题，产品供不应求，但不是永久，只是目前技术路线下，如果未来有更好的方向，那么所有努力都会白费，有风险。成本端：需要花费昂贵的代价来建设生产线，需要不断地增发融资来收购原材料。个人感觉完全不如以上三位。
5.最差的就是类似格力电器这样的，需求端需要营销，需要强竞争杀出一条血路。而成本端包括原材料、产业技术等都占很大的成本。最令人担忧的还是肉眼可见的天花板，未来几年的营收和利润增长不到哪里去。
然而，那么多上市公司，大部分都连格力还不如。所以才有那么多人投资亏损。从生意模式的角度来认知公司，会有一种上帝视角的感觉，让您投资顺利。