论生意模式的重要性

从“宁德时代推582亿定增”来聊聊生意模式。
1.最好的生意模式-贵州茅台,需求端:产品供不应求,每年提价。成本端:三元一斤的高粱+免费的赤水河水。先收款再发货,简直是人间印钞机。
2.次一点的生意模式-长江电力,需求端:产品供不应求。成本端:免费的长江水。每隔一段时间结算一次收益。除了无法提价,其余都跟茅台有一拼。
3.再次一点的生意模式-恒瑞医药,老龄化社会的到来,无论怎么样都离不开医药,尤其是抗癌药,随着年龄的增长得癌症的几率越来越大。从需求端来说,医药是永远不能被完全满足的,但恒瑞获取垄断地位只能医药研发创新,而且只能享受专利期内的垄断,所以跟上面二位“躺赚”相比,生意模式还是稍弱一些。
4.再差一点的就是宁德时代这种,需求端没问题,产品供不应求,但不是永久,只是目前技术路线下,如果未来有更好的方向,那么所有努力都会白费,有风险。成本端:需要花费昂贵的代价来建设生产线,需要不断地增发融资来收购原材料。个人感觉完全不如以上三位。
5.最差的就是类似格力电器这样的,需求端需要营销,需要强竞争杀出一条血路。而成本端包括原材料、产业技术等都占很大的成本。最令人担忧的还是肉眼可见的天花板,未来几年的营收和利润增长不到哪里去。
然而,那么多上市公司,大部分都连格力还不如。所以才有那么多人投资亏损。从生意模式的角度来认知公司,会有一种上帝视角的感觉,让您投资顺利。

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