乐视的梦已经醒了,暴风还有多久?
在经历了11个跌停板之后,乐视终于开板,截至昨晚收盘,乐视报5.08元,涨幅5.39%。目前,乐视帝国已经轰然崩塌,贾跃亭回国遥遥无期,孙宏斌分离一切非上市部分,乐视网股价下跌惨不忍睹。这样的情况下,投资者的乐视多元化之梦已经醒了。
乐视梦醒,A股另一个与它极其相似的上市公司,却好像还在梦中。那就是一直有“小乐视”之称的暴风,它在各个板块上学乐视都学得有模有样。
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同样的发家经历,下场会一样吗?
每当乐视危机的风波袭来,躺枪的除了同音的乐事薯片之外,最多的就属暴风集团了,毕竟两者的发展有着太多相似点,暴风甚至还一直被业界批为“下一个乐视”,甩不掉“缩小版乐视”的标签。
乐视曾经大搞“生态化反”,打造上市公司、非上市公司以及乐视汽车三大体系,细分还能分为互联网、手机、电视、体育、汽车、金融等7大平台。而暴风集团也不甘示弱,推出了“暴风生态联邦”,形成电视、VR、视频以及体育4大生态,这其中的电视、视频和体育与乐视不谋而合。并且与乐视一样,暴风集团的4大生态也很难过。
另外,乐视网、暴风集团实际控制人在面临资金问题的时候,也都选择进行股权质押融资。贾跃亭的乐视网股权质押率已超97%。冯鑫的股权质押率也已经高达69%。
如此看来,暴风是否也会步乐视的后尘呢,我们来给大家一个个分析。
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在线视频网站
最初的暴风影音,只是一个视频播放工具,但随着互联网的发展,人们逐渐不再下载视频观看,而是直接在视频网站观看,于是暴风集团也开始转型视频网站。从2014年开始,暴风就已经全量移库进入在线视频。
但显然这个转型是非常失败的,视频网站的市场,没有它的一席之地。目前的视频网站正呈现着三国鼎立的态势,分别是爱奇艺、优酷和腾讯视频。三家通过购买各大电视剧电影的版权,来抢夺市场份额。而暴风影音显然无法与BAT抢夺版权和市场份额。
打开暴风影音的网站界面,小编也并没有发现什么热门剧,最火的一部《谈判官》也并不是全网独占,点赞数也只有5人,还有4人点了踩,可见观看量十分稀少。小编觉得暴风这个网站,工作人员比点赞用户还多。
暴风在线视频网站页面截图
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暴风VR
除了开拓在线视频的市场,暴风集团玩VR概念也曾经玩得风生水起。2014年9月,暴风集团推出普及型虚拟现实产品——暴风魔镜,号称短短100天时间累积10万用户。曾经暴风集团还凭借VR迅速成为A股明星,一举拿下35个涨停板记录。
然而,“捧得越高,摔得越惨”,暴风魔镜由于一开始吹的泡泡太大了,在无雄厚实力、无核心技术能力的支撑下,泡泡最终还是破了,弄得口碑名声一片狼藉。
有网友表示,暴风魔镜说是VR产品,其实更像是一个小玩具。
跟HTC vive、Oculus这些正儿八经搞VR的科技公司不一样的是,暴风魔镜需要通过手机插入VR眼镜中才能显示画面。多位业内人士对易简财经(ID:ejfinance)指出:“暴风魔镜就是个塑料玩具,根本不值这个价钱。而同样效果的VR眼镜,在某宝上到处都是。”
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暴风TV
在开展了在线视频和VR业务后,暴风集团仍不满足。2015年7月6日,暴风集团带领四家公司一起,宣布合力打造暴风TV,进军互联网电视行业。
虽然2017暴风TV的营业收入逆势上涨超过40%,但业内人士却并不看好。
知名科技创业者支国平对简小编表示,去年暴风TV销量增长的原因,主要是由于屏幕及元器件成本大涨,导致传统黑电价格上升,暴风TV在这样的环境下坚持降价,所以导致销量提升。同时,由于互联网电视玩家逐渐减少,暴风TV侵蚀其他互联网电视的市场,导致销量上升。
支国平表示,虽然从表面上看暴风TV的销量是不断上升的,但这是建立在牺牲利润的基础上,也就是烧钱维持增长,而这种增长不会长久,毕竟连当初的乐视都不可持续,遑论其他的互联网品牌。
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暴风体育
2016年6月,暴风又成立了暴风体育,致力于打造世界级互联网体育平台。但暴风体育主打的并不是赛事转播,而是把主要功夫放在了APP上。
但我们知道,手机APP的红利期早就过去,让用户下载一个新的APP变的无比困难,同时一些大型的资讯APP也包含了体育资讯,这都对暴风体育的发展十分不利。
暴风体育APP截图
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当年的明星股,如今却缩水严重
乐视在不到5年的时间里,股价翻了50多倍,而暴风集团也毫不示弱。从2015年3月24日在创业板上市开始,暴风集团曾以28个涨停板触到了148元/股的高位,虽比不过乐视,但也算是当时创业板的明星股,引得众多投资者追捧。
其后,暴风集团在短短两年的时间,股价便一路下跌,截止2018年2月8日,股价已经下跌至25.19元/股。其原本400亿左右的庞大市值,到了今天已经蒸发至83亿元,下跌超过8成。
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暴风公布2017业绩预告
1月30日,暴风集团公布了2017年业绩预告,预告营业收入同比增长10%至40%,净利润同比增长-10%至20%,而其市盈率已经达到了惊人的142倍。
一位业内人士表示,暴风TV通过侵蚀已退出的风行、乐视的市场,使其营业收入逆势上涨,但互联网电视这个概念已经过气了,这种不能挣钱的业务没什么意义。
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AI概念能救暴风吗?
但是冯鑫并不这么看。1月31日,暴风集团董事长兼CEO冯鑫提出2018年“All for TV”的集团战略,并首次披露未来TV业务整体注入上市公司的规划。
暴风集团董事长兼CEO冯鑫表示:“暴风集团2018年的战略将进一步聚焦,各个业务和部门都制定了方案,全力落实All for TV。我们会努力把握机遇,加大AI电视的领先优势,大力发展大屏营销,并拓展到智慧家庭的大市场。”
苏宁电器的一位不愿意透露姓名的高管对易简财经(ID:ejfinance)指出,所谓的互联网电视品牌,无论是VR还是AI,不过都是些营销手段而已,其实本质上一点技术积累都没有,我们实在看不出他们在TV上有什么竞争力。电视这个市场,还是创维、TCL、海信等传统品牌靠谱,他们在技术上继续深耕,凭借OLED、8K、曲面屏等创新技术,提高电视的核心技术。
另一位制造业专家表示,其实中央一直在推动供给侧改革,电视行业如果早点推动供给侧改革,根本不会对投资人造成那么大的损失。以乐视为首的互联网品牌在A股上拿钱,冲入到一个自己毫无优势的行业,然后过了几年就烟消云散,这是对社会资源的巨大浪费。他们也许可以依靠补贴消费者,取得一时的销量,但是可以肯定,挣不了什么钱。
2015年5月,乐视网市值一度达到1526亿元,而截至今日收盘,市值仅为182亿元,相比历史峰值下跌达88%。估计乐视的投资者,已经从乐视的美梦中苏醒过来,但沉浸在AI、VR这类新概念中的暴风投资者,你们还会睡多久呢?