你算什么领导？

什么是领导？领导是什么？

这不是一个问题，第一个问题是没有当领导的人问的，第二个问题应该是当了领导的人自己问自己的。

这个时候的“领导”说的是一个职位，局长、处长、厅长或者更大或者更小，只要有头衔或者都可以称为领导。

我今天所想表达的意思不指职位，因为职位不重要，今天你坐那把凳子是局长，明天你不坐了，你还是局长吗？哪怕就是有人喊你局长，但你明白自己早就不是局长了。

我今天想告诉您的答案是：领导不是一个岗位，而是有追随者。

追随者是什么，是人心，得人心者得天下。

有些离了职的人总是感叹：“人走茶凉”。茶凉，是自然规律，因为外部的温度比杯子里的温度低。但没离职的时候为什么茶不凉呢？因为有人往杯里不断地续热水，离职了，那个续水的人不续了。

他为什么不续了呢？

也不是他不续了，他现在还在续，只不过坐在那把椅子上的人已经不是你了。说穿了，他不是给你续的，他是给那把椅子续的，谁坐在那把椅子上，谁就够得着喝。

如何才能做到一辈子都有人给你续水，保持不凉呢？

那就要有能跟随你一生的追随者，当你在椅子上捧着茶杯喝茶的时候，别忘了给人家一杯白开水，如果你再慷慨一些，那就也给人家一杯热茶。滴水之恩尚且有人当涌泉相报，何况“热茶之恩”呢！

但，很多人其实不懂这个道理，在位的时候，眼珠子长到了脑门上，只往上看不往下看，等到离职了方才明白，在最该培养人的年龄痛失良机……

有句话叫“光杆司令”，司令这个官够大，但如果下面没人，就是喊你总统，也不还是光棍一个？

唐太宗李世民为什么说：“人能载舟，亦能覆舟”？说的其实还是人心，如果你失去了人心，也就没有了追随者，没有了追随者，你这个皇帝也就真的成了孤家寡人。

追随者是什么？

是那些认可你的思想，赞成你的为人，模仿你的风格，学习你的做事，他发自内心深处佩服你，乐意做一个像你一样的人，也乐意听从你的安排，以做你的朋友或者下属为荣。

有些人以为有权就可以为所欲为，有些人以为有钱就可以畅行无阻，那都是扯蛋！真正有本事的人不去追求这些，他们追求的或者是：有人！

有人就是有追随者，有追随者你就是领导。世间事不管多难多易，都需要“人”去做。

我们说：成功的标准不是有多少钱、当多大的官，而是成就了多少人。

成就别人其实也是成就自己，因为那些被你成就的人，最大概率会成为你的追随者。所以，当有能力的时候，千万别忘了帮人一把，拉人一下，或许有一天，你也需要别人这样对你。

没有谁是万能的，也没有谁是万万不能的，千万别小瞧任何人，鸡鸣狗盗之徒皆有所长，蚂蚁尚且可以叮大象一口提醒它猎人来了，快点跑！

领导，肯定是有胸怀、有能力、肯助人的人，尤其是“助人”这一点是最关键的，没有任何人是一座孤岛，更没有任何一个领导可以独立存在。

有些人时常感叹兵难带，其实带兵真的不难，只要是将“兵”的利益照顾到位，比做任何的思想工作都重要。如果你只考虑自己的利益，谁还会来考虑你？不但在位的时候人家会阳奉阴违地施以阻力，更会在你落难的时候墙倒众人人推。

这是人性，但所有的结果都是自己种下的因，人性从来没有坏也没有好，他们只是针对不同的个体做出自己本能的反应。

为什么要写这篇东西呢？

我想提醒自己，想要有追随者，就得找到最好的自己，只有最好的自己才会吸引人追随，一切的根源都是自己。如果可以将眼光放到几十年之后，当下的你会如何做？

如果看的再远一点，等你百年之后可以盖棺定论之时，你希望后人如何评说？

如果你足够优秀，哪怕是死了上千年，也会有追随者，那才是真的领导！

最后说一句：无论是经商做官，其根本都是做人。