他又找回了自己（体育经理人

近日，《全民健身计划（2021—2025年）》中提到，预计到2025年，全民健身公共服务体系将更加完善，人民群众体育健身将更加便利，各运动项目参与人数将持续提升。

全民健身浪潮下，体育经理人第十一期开启招生，如何抓住风口，如何抢占五万亿体育产业市场，正是我们需要去探索的。

从服装店老板转型到体育赛事公司创始人，潮男温少峰从小就知道学习的重要性，他喜欢读书。从广告策划专业到体育行业，温少锋相信只要把一件事做到极致，他一定会成功。

滑雪、读书、极限运动都是他的最爱，体育也塑造了他坚韧不拔的性格。创业初始时的艰难，对体育认知的不足，一度使他迷茫，运动使他找回了自我。

体育经理人的系统学习迅速提高了温少锋对体育行业的认知 ，坚定了他扎根于体育行业的信心，以下是来自温少锋的自述。

大学毕业后，大部分同学选择了安安稳稳找一份月薪三四千的工作，而我当时不愿意过那种生活，于是选择了创业，开了家线下实体店，主要是卖一些服装。

没过多久便回了本，当时我赚的钱比同龄人多的多，好景不长，13、14年行情不好的时候，越来越多的人选择网上购物，当时我便考虑要转型了。

15年我进入体育行业进行创业，在和我的哥哥聊天过程中开启了体育新世界，他毕业于武汉体育学院，我们一致认为体育行业还有很多缺口，可以进军体育行业。加上我本身也非常喜欢体育运动和体育行业，在兴趣和市场的双重助力下，我选择了创业。

我们公司的定位是打造全国最有影响力的赛事服务公司，初期我们要不断学习积累赛事经验，打好基础，只有地基打好了，我们才能更好的平稳发展。中期我们计划打造公司的自由品牌赛事，比如企业杯的篮球赛，因为公司发展到一定程度，需要提升知名度和影响力，必须打造个人品牌ip。

后期我们会深耕自主品牌的赛事，提升品牌影响力，一个自主品牌就是我们的核心竞争力，将品牌赛事做大、做强是我们扩大影响力的必由之路。

在从零到有的路上，有许多让人难以忘记的回忆，在刚开始创立公司的时候，我们的压力很大。有次组织策划一场赛事活动，这次活动有许多领导督察，我知道必须做好，没有退路。

这是我们公司进入体育行业的投名状。我们坐在操场的草地上，围成圈讨论到凌晨，经过我们公司的辛勤劳动，圆满完成活动。

经过几年的打拼，我们逐渐确定了公司的主要经营范围。体育赛事的外包活动是我们的核心业务，包括赛事的策划运营、赛事的执行等。

在赛事服务领域中，我们提供专业的技术支撑，精心策划每场活动，提供每场比赛的执行人员，我们要保证比赛的安全性与合理性。正因为我们的专业和认真的处事风格，我们公司赢得了业界的好评，越来越多的政府和企业愿意与我们合作，这才让我们生存了下来。

公司能走到今天，我的压力真的很大，但压力总是需要一个出口，运动是我解压的工具。我最喜欢滑雪，通过这项运动磨炼了我的心智，每一次的摔倒，我会站起来继续开始，这让我在工作中更有耐心地处理事情。

滑雪是一个非常放松身心的运动，被称为“白色鸦片”，在我压力大的时候，滑雪让我的心灵平静下来，使我能够更好地完成工作。

公司发展的道路上并不是一帆风顺的。19年公司处于上升期，发展趋势很好。疫情的来临，让赛事全部停滞，也让自己陷入了迷茫，多亏我通过运动及时调整，重新站了起来。

公司做了年度规划和复盘总结，全员处于休整状态。我们都在加强学习，优化公司内部成员结构，为了之后的爆发做准备。

任何形式的进步都需要学习，公司的休整是为了更好地发展，查漏补缺是每个公司需要做到的。作为公司的决策者更需要学习，我个人喜欢学习，人生是需要不断学习的，同时摄取不同的知识来丰富自己。

我知道闭门造车是不行的，自学是有局限性的。疫情期间公司停滞不前，在一个朋友的推荐下，我参加了这个体育经理人的培训。通过体育经理人的学习让我补充了很多体育的知识，认识了很多同行业的体育大咖，为以后在体育这条路的发展打下了一个基础。

世上无难事，只怕有心人。我觉得不忘初心，用心去做好每一件事，最终肯定是会成功的。