涂料行业及企业要把“高质量发展战略”刻进灵魂里 / 四六文摘

改革开放以来，中国涂料年产量从1978年的34万吨到现在的2500万吨，中国涂料工业的产能、规模都极大地扩张了，生产水平也大大地提高了，技术也在不断完善。从产品结构到技术进步，从管理水平到商业模式、人员管理、创新水平等，中国涂料工业在这40年见不断成长。

可以说，改革开放40多年来，涂料制造工业是中国制造业的一张重要的名片，也是中国经济发展当中的一个缩影。就凭质量、效率、成本等优势，让中国涂料行业在过去40多年中迅速发展，但随着中国经济从追求高速增长到追求高质量发展的转变，中国涂料行业也面临着许多挑战。

在40年前，涂料厂家面对短缺问题，需要不断地投入市场，才能支撑行业的发展，当从量变到质变的时候，涂料行业是需要发生改变的。如今中国正处在新经济大环境下，经济增速已经有明显的改变。

中央其实在就为经济发展定下基调，中国的经济不会再出现猛增的情况，并且如今涂料行业已经入存量市场，这就是逼着企业要参与激烈的市场竞争，必须要与时间赛跑。

如今，中国经济发展进入一个新时代，国家明确提出推动高质量发展是当前和今后一段时期的重要特征。具体到涂料企业身上，不能追求单边的规模化扩张，还要构建规模与质量的协同发展关系，数量速度上要“下台阶”、质量效益上要“上台阶”。

在这种时代背景下，所以涂料企业都必须调整发展目标。一方面，当前中国整个涂料产业已经从发展高速期进入到快速集中期，一些龙头企业郑慢慢从做到转变到做强。怎样从做大到做强呢？虽然很多涂料企业都有这个意识了，但是找不到可以突破重围的方法，在无法做强的情形下，很多企业只能盲目扩发规模，因为目前仍有一大部分涂料企业在追求高速发展。

另一方面，很多涂料企业的发展不仅仅取决于企业自身的管理能力和战略方向，还要考虑到行业的发展、经济大环境、竞争对手的影响。最终造成很多企业好高骛远，定下了遥不可及的目标，白白浪费了努力。

总体而言，高质量发展是如今企业发展的主旋律，也是中国涂料企业需要从量变到质变的转换，从涂料大国变成涂料强国。在未来10到40年，高质量发展战略需要涂料企业刻进骨髓里，涂料企业自身需要制定合理的目标，紧随国家的战略，推动涂料行业高质量的发展！