详解人才储备流程与方法
人才管理是如今每个企业都会做的管理,行之有效的人才管理实现路径,应该是从内部视角转向外部视角的。
1、人才库
知名公司的人才库都吸纳了成千上万各类人才,且来自世界各国。
2、储备途径
内部培养
招聘
培训
3、特点
人才库广纳贤才
模拟测试
制订关键职位接班人计划
逐渐新摆脱对猎头公司的依赖
青睐全面人才
着力发现和培养公司内部人才
4、运作策略
培养复合型人才,尝试建立企业人才竟争力评价指标体系,充分确定人才储备的提前是。实现企业人才信息共享,推进人才储备产业化,建立企业人力资源储备基地,培养年轻化人才队伍
5、模拟测试
一般而言,人才库的资料不是笸单的综合储存,而是要对每个人进行评估分析,对管理人员更要进行虚拟环境下,能否承受压力和如何应答各类问题的测试
6、制定关键职位接班人计划
最先进的公司人才库甚至会早早地为一些关键性职位制定接班计划,以免在最后一刻才采取行动,造成不必要的损失
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