曾获100多国家苹果推荐的《鲤》推出主机版，李喆：我们还将有更惊艳游戏
文/游戏陀螺 猫与海
导读：2015年8月，一款叫做《鲤》的独立游戏获得了苹果商店109个国家和地区的推荐，引起了极大震动，而这款游戏是由来自中国天津的队友科技所研发。游戏陀螺最近与队友科技的CEO李喆联系沟通，他透露：他们将《鲤》做成了主机版，即将上线，索尼官网都密切关注这款游戏。而他们目前也正在研发新的主机游戏，“将比《鲤》更惊艳”。
《鲤》成功后的李喆与他的队友游戏：压力从来没有小过，将做主机游戏
“2015年我们主要在折腾《鲤》这个项目”，李喆介绍，从研发到上线后做了很多的事，从无人知晓，到成为国内比较知名的小开发团队，他们的团队成长感觉也特别明显。对《鲤》的定位，李喆描述道：“这个游戏创新较多，当时个人对市场也没特别足的信心，所以做了一个小规模的尝试。其实当时投入也不多，规模也不算大”。
“好多人问我《鲤》成功后是不是就可以休息了，其实并没有……真实情况是我现在还是天天在加班。”李喆介绍在《鲤》获得苹果100多个国家推荐、大火之后，有许多投资、合作找到了自己，团队也在2015年融资，资金相对比较充足，但总的来说，自己的状态没有变化，“还是比较累”。
“我现在比较简单，在做新产品，还是比较踏实，因为不擅长干别的。”他认为市场洗牌是好事，让沉不下心的人离开这个行业，“但压力并没有减小，剩下的都是有实力的团队，这也促使我们需要不断反省：如果不提升自己，迟早会被淘汰。”
他提到，团队虽然有资金注入，但对成本控制一直比较注重，“因为压力大，从来没有压力小过——压力更多是在设计上，同样用一年的时间花那么多钱，单说花钱很容易花出去，但怎么能让产品做出来让自己满意、让玩家感受到在做比较新的东西，以及美术、技术等方面的提升？压力正是在于这里。”
李喆还透露，新的一年，手游的项目将继续维护，他们将主要精力放在主机游戏的研发上：“做主机，挑战性会更高，可以提升自己，对手也特别强。主机从画面、设计、工作量都很大，相对来说，可以把创新做得更好。”
《鲤》越龙门，从手游到主机的跨越，索尼官网首页关注
李喆介绍，《鲤》的主机版研发基本完成，PS4版本已经提交给索尼，如无意外即将上线，而索尼官网上周也发布了一条消息：北美、中国的官网宣布《鲤》即将上线。“像索尼这样的主机巨头，对于我们的反馈还是不错，他们也希望有新颖的游戏在PS4上运营。”另外，他还提到，他们将争取三月底上国行版本。
李喆介绍，其实早在2015年3月，他们就曾考虑往主机这个方向，在更早之前他们参加了一个主机游戏开发者大赛，他们拿了冠军。大概半年前，他们决定将《鲤》搬上主机，于是用UNITY引掣重新做了一遍。而现在他们也是当初参赛团队中最早拿出主机完整版的团队。
对手机版的《鲤》如何评价呢？李喆提到：“其实每一关都变化、元素挺多，偏体验性，但游戏的反馈性没那么强。《鲤》主打情感的创新，但游戏这东西需要更具体的玩法来刺激。产品我们自己看到有很多问题，也一直在聆听大家的意见，依然在探索，也将接下来逐步加强。其实我们也是一个比较新的团队，处于迅速成长的过程中，也保持开放的心态与大家探讨。”
“经过综合评估，我们觉得适合小团队开发主机游戏的还是UNITY，UI与操作之前是触屏，现在要变成手柄，游戏内特效会做得比手机版更好。相对来说，2D游戏对性能要求还不是很高。”李喆介绍，《鲤》的主机版包体300多M，是主机上几乎是最小的游戏，因为这是一个2D的游戏，素材比较简约。但相比手机版40多M的版本，更为高清化，音乐也重新进行了制作。另外，《鲤》手机版做了12国版本，而目前主机版开发了四个语言版本，未来还将会有更多。
他指出，相比较手游APP STORE上多达几十万款游戏的惨烈，主机的竞争没那么激烈，一开始做主机相对来说会更容易一些。“并且手机游戏很多在于数值、成长，而主机的竞争在于提升画面质量、提高游戏性。相比之下，主机游戏的属性与要求我们会更擅长。”至于会不会尝试做VR，他则认为是一件水到渠成的事情，不会主动去尝试，也不排除会做。
越来越多的中国团队在做主机，外国厂商也在推动
“主机在中国是一个很大的市场，是新开启的，特别是在国行的主机进来后刚起步，玩家主要还是以前买水货主机的玩家。”李喆介绍，之前中国曾经在很长一段时间禁止玩游戏，主机游戏有点断档，现在的游戏与当初的任天堂已经完全不一样了，“需要有一个回归的过程，我很看好这个市场。”
他认为主机游戏在中国的新增用户还是以青少年为主，“很多是十几岁的学生，同学之间买了光盘相互去对方家的玩、也相互换着玩，而游戏的体验也会比较深刻。当年我也是这么过来的呵……”他对比了手游的火热：“手机游戏也是最近这几年才玩，大家会慢慢恢复主机这个热度。这是一个更好的平台，大家会去尝试，而且现在去买正版游戏也没有太大压力，市场很健康。”
李喆透露，他身边的朋友，很多团队在做主机，“很多从日本SE、万代南梦宫等大厂回来的都在做，包括比较著名的《蜡烛人》团队，也在准备上主机平台。”他还指出：外国主机厂商进入中国后，也要找当地开发商来合作，所以会主动扶植国内研发团队做这个事情，“因为从文化习惯用户理解上，当地开发商会更深入，只有本地的研发做出好产品，他们的主机才能更好地销售。”
而对于中国的开发团队来讲，技术等方面还是要向外国厂商学习，“因为主机平台还是比较复杂，不像手游做一下然后去APP STORE那里提交一下就可以，需要紧密配合……但在资金上，外国厂商与本地研发团队应该没有什么合作，主要是技术、资源扶持，其他还是正常发行，投资自己解决。况且给钱也不一定做出好游戏。”
游戏陀螺之前了解到，目前做主机的中国游戏大厂并不多，李喆认为：“市场规模目前对他们可能没什么诱惑，但对于中小团队是个不错的选择……要做真正的精品，主机卖得比手机贵很多，且都是正版，在主机比较简单，营收上不是太担心。”
《鲤》主机版营收目前并无目标，将出比《鲤》更“惊艳”游戏
对于《鲤》主机版的推广，李喆介绍已经签给发行商，推广工作将主要交给发行商来完成：其中中国区的发行签给了东方明珠、海外的发行签给了绿洲，而XBOX版本是与百家合合作，目前XBOX版本还没完成。
游戏陀螺之前了解到，主机的发行与推广在国内尚处于一个比较空白的一个阶段，李喆说：“我们也没找发行的经验，都是别人推荐过来的，因为我们之前参加比赛拿冠军，上海索尼公司、百家合等厂商很熟知我们的项目，接触挺顺利的。”他提到，推广是很综合的事情，包括媒体宣传、专业编辑网站评测等工作，但大家看到的可能就是活动、大网站的广告。
对于《鲤》主机版的收入，李喆表示目前无法预计，因为主机的发行在中国才刚开始，对于这个版本并没有什么流水目标与要求，而自己对产品本身还是有信心，对主机这个平台他也看好，认为小团队可以放心去做这个事情。
他指出：队友游戏要在2016、2017年要再往上一个台阶，新项目已经开始在做，会先发主机版本，到时也会发手机版，现在已经在做前期设定、基础研究等工作，“这款游戏将在创新点上比较有特色，内容再提上来，要做更高的新产品。类型跟鲤差不多，具体还不能说。”不过他透露，这款新游戏还是突出创新，内购可以不加，“因为我们的强项是尽量做前置付费的游戏。”
李喆透露，队友游戏目前有12个人，“做《鲤》时也是12个人，但当时投入《鲤》的人不是很多，因为当时还有其他项目。现在会把更多的人调整到新项目来，不够好的项目已经砍掉，要把新项目做得比《鲤》要好很多，这是我们对自己的要求。”李喆介绍，新项目研发需要差不多做一年，“我们的新游戏很多东西需要设计，发现不好要及时调整。挺费时间，不像做固定类型的游戏，没有设计，只有开发。”
四次创业的感慨：小团队要先找到活法，成功后要知道自己还要干什么
对于当下游戏公司影游互动热，李喆说目前他们并没有这个打算，他认为做产品首先要强调游戏而不是IP。“最核心的要做再提高、提升自己的产品。”他提到，他们团队的人数没变，但人员其实有更新，缓慢前进，注重成本。“人突然多的话，赚钱的压力就大。保持比较小的状态，勇敢去做创新，风险比较小，做事比较大胆。惊艳最后还是要靠作品来说话。”
李喆提到，队友游戏已经是他的个人第四次创业，但这是他第一次的游戏创业，“我自己本身并不是从游戏公司出来，但也因此会更加刻苦……之前每次创业其实开始都有些成绩，但对产品沉淀的思考不太够，我觉得现在自己比以前成熟的地方：初步成功后知道自己还要干什么。”
那么《鲤》成功后现在他需要干什么呢？他提到：“要把产品的水平提升上去，把产品线变少，更集中精力做更好的产品。”他认为主机平台相对简单，强调前置付费，无论营销还是计费设计等环节，更强调把内容做得足够好，过往已经有很多成功案例。
“大的团队一般有比较成功的产品做铺垫，从个人经验来讲，团队小没问题，但生存风险比较大。小团队要解决生存问题，一个产品不成功可能就解散了。”他建议小团队先做确定有收入的产品，再来做创新，不要把所有风险放在创新，如果市场不接受那就可能死掉了。
但又要怎样做才能确定带来收入呢？李喆认为：做一些已经确定的类型，靠自己的技术、美术来提升自己的品质。“一些经典玩法经过提升，也是没问题的，也不会有太多说你抄袭，比如三消，你可以通过美术等元素去提升品质做一些产品带来收入，首先保证可以吃饭。”
“但解决完吃饭，不能因为这个能挣到钱，就做一堆这样的东西。有了生存的条件后，应该再拿这些资源去做发展。要在垂死挣扎与天天只顾数钱之间做个平衡。不能为了生存，总是在复制生存的模式。”他最后再一次提到，“惊艳最后还是要靠作品来说话。”
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