牙科招聘员工，这三条能吸引应聘者，60%以上的老板做不到

很多牙科老板在招聘工作中下了大量的功夫，但是仍然没有取到一个很好的效果。牙科老板之所以找不到合适的员工，或者牙科没法将人留住，并不是牙科老板本人或这个口腔门诊不好，而是在应聘者看来这个牙科缺少吸引他的地方。

以下这三条60%以上的牙科老板没有想到，或者想到了之后并没有去做，实际上这三条很容易能够吸引应聘者，让他们对这个牙科产生兴趣。

第1点，牙科老板给所有前来面试的求职者报销路费。

这一点是很多牙科老板没有想到的，甚至说想到之后也没有去做。很多牙科老板感觉求职者来我这里应聘，是我给他提供一个工作的环境，是我给他谋取了一个福利，怎么可能再给应聘者报销路费呢？万一应聘者没有应聘成功，自己岂不是损失了很多钱？如果牙科老板这样想的话，那说明你的眼光还需要继续放长远一点。

我们给应聘者报销路费，好处远远大于你所想到的损失，我们可以给所有前来面试的求职者统一报销，路费金额是固定的，比如说是100元，这样不管面试的人员能否面试成功，他都会感觉这个牙科特别好，很有人情味，而且这个牙科很大方。那么当面试者回到家之后，哪怕他没有面试成功，他对这个牙科的第一印象一定会很好。当他身边有需要看牙的同事或者亲朋好友，他首先想到的牙科就是咱们这里，他就会推荐自己身边的人来咱们这个牙科看牙。这样一想，实际上老板就是花了很少的钱来做了一次宣传推广。

此外，老板给没应聘成功的人报销路费，他会觉得自己占便宜了，就会宣传身边的人让更多人的来应聘，有可能就会有优秀的人才出现，即使没有优秀人才，来的人多了这样可以增加我们牙科门诊的人气，让真正的应聘者有危机感有迫切想来的感觉。

第2点，牙科老板要注意自己的形象。

在口腔门诊中，很多的牙科老板都是技术出身，很多牙科老板是不注重自己的形象的，因为他们大多数把精力放在了技术上面。当你从一名医生成为一名老板之后，这时候你的格局也好，你的思想也好，一定要产生一些变化，你要从老板的角度去考虑事情。毕竟一名老板代表着整个单位，当求职者来面试的时候，他如果发现这个老板的形象很随意，不修边幅，那么这个面试者可能会感觉这个牙科老板这么随意，那他们的员工肯定也会随意，在这样一个缺少制度缺少文化管理又松散的单位，面试者一般就不愿意来上班了。

相反，如果牙科老板穿着正装，那么新人就会感觉这个老板很有修养。一个有修养的老板，他的团队肯定特别棒，这样面试者就会感觉很踏实，他对这个老板和这个单位就会产生了浓厚的兴趣。

第3点，凸显老板的社会地位。

牙科老板在当地一般有较高的声望和名气。者人事经理可以着重宣传一下老板在当地的名声和人脉，这样话可以给应聘者一个有实力的印象。牙科老板有实力了，员工才会安心地在这个单位上班。

有老师说过一句话：一个单位的竞争力是否足够强大，关键看两个方面，第一个方面是看老板，第二个方面是看这个单位解决问题的能力。当我们给应聘者分析我们老板的各项优势时，应聘者就会感到老板很有实力，他在这里上班也会很安全。

以上3点值得各位牙科老板引起重视。当你做到了以上这三条，相信你的牙科招聘工作会更加的顺利。