公司组织“团建”：“3死一伤”谁的错？

很多人都知道团建，但具体什么是团建呢？团建指团队建设，是为了增强员工的团队意识和协作精神举行的活动。在活动上会有一些需要团队共同协作完成的游戏，能让大家在游戏中学会一起研究、思考，共同为一个目标努力奋斗。

团建很广泛，任何就有团队建设意义的活动都可以称为团建，如公司集体的旅行、拓展（不仅限于基地的那种）、聚餐、玩游戏等。简单的说就是团队一起做有利于团队精神层次正向发展的活动。

在许多公司眼中，团建是让新人快速融入团队，让团队成员更深认同企业文化的一种有效途径。所以，团建活动在一些公司中非常流行，因此也催生了一些专搞团建拓展的公司，重视了团建的协作，而忽视了活动的危险系数。

近日，四川泸州市一景区发生一起落水事件，事故造成3人死亡1人受伤，这些受害者都是一家公司的员工，他们是在这里搞团建活动的，在进行水上拓展训练时发生了意外。

这妥妥的算是公司活动，能算工伤吗？当然，这只是后话，直接来说，他们在景区出现意外，这安全责任首先就是景区。作为组织活动的公司，明显在事故上的责任很小，毕竟这是景区的意外。

虽然如此，但是作为组织员工拓展训练的公司，在道德上只怕也会被追问。团建活动的目的是为了夯实团队的凝聚力，强化团队的战斗力。但所谓的“拓展训练”中的凝聚力和工作中的凝聚力，完全就是两码事。

历险式的拓展训练，更像是对员工的一种折腾。公司花钱买单搞拓展训练，其实更像是一种“自嗨”，或者说“老板玩了个寂寞”。然而，老板的“自嗨”却玩出人命来，虽然主体责任不在他，但是道德责任却无法被豁免。

许多所谓的“拓展训练”其实更像是一种冒险活动，员工不会游泳、恐高，然而活动中却有这些项目，这是为了锻炼员工，还是为了给员工一个惊吓呢？在一定程度上来说，“拓展训练”的真正意义和作用让人质疑。

不得不说，很多公司在团建项目的选择上，只是跟风，认为别人有的，或者老板认为可以的，就要去学别人，也要买那个项目；或者被某些以“拓展训练”盈利公司的蛊惑，认为那样的团建能给公司的管理带来改善。

到头来，很多团建变成了为了团建而团建，结果是公司白白花了一笔钱，劳累了员工还不讨好。毕竟公司的各类员工都有，不是每个人都有意愿参加一些拓展训练，为了所谓的“融合度”，硬着头皮参加。

同时，在拓展项目的选择上，该如何保障员工的安全，其实除了拓展训练基地需要考虑外，公司更应该考虑。员工哪些不会、惧怕哪些，这些作为公司组织拓展活动的负责人，必须清楚，不然就可能带来意外。

总得来说，职场狩猎本身就存在，哪怕再怎么不乐意。在公司的大旗下，有时候不得不违心去参加一些活动。生活中，人人都是平等的，但在职场，就是存在了上下级，为了晋升、为了保饭碗，不得不低头。

真正的团建，应该是建立在员工的意愿上，而非公司或者老板的意愿，拍着脑袋就决定要怎么做。团建更主要是让员工轻松愉快，能够真正的放松，这样才能更容易有“融合度”，而不是强硬的扭在一起。

职场中的“明争暗斗”可以说是亘古长存的，但靠一两次所谓“拓展训练”的团建活动就能消失吗？那简直是痴人说梦。其实对员工来说，只要工资能对等能力，工作相对愉快，这就是理想的工作。

至于团建活动，旅游、聚餐等休闲体验，更受职场人青睐。那些带有冒险性质的活动，除了具有冒险精神的员工，谁愿意把本该休闲轻松的时间，把自己搞的一身疲惫呢？更何况还有安全的风险存在。