我乐汪春俊、顶固林新达、百得胜张健、玛格唐斌、诗尼曼辛福民、卡诺亚程国标、冠特王军太，全屋定制家居“七剑下天山”（二）
“天下风云出我辈，一入江湖岁月催。”
江湖往来，熙熙攘攘
梁羽生的七剑江湖虽已远去，全屋定制家居的江湖依旧英雄辈出
今天让我们来看看新一期的全屋定制家居，“七剑下天山”。
竞星剑是一把出剑神速，“一鸣惊人”的宝剑，汪春俊带领的我乐家居就能够常常带来一波又一波的营销“惊喜”，带来新鲜的营销玩法。
汪春俊，毕业于中国人民大学， 创业至今的他一共经历了多次三次转折，第一次是2000年，他从电子贸易转行做实业，开办我乐家具；第二次是2005年，开创了品牌“我乐厨柜”；第三次是2016年，我乐从单一的厨柜品类向全屋定制家具延伸，丰富了我乐的产品多样性。
汪春俊带领下的我乐常常给消费者和行业带来“惊喜”。在今年，我乐推出了“直播+综艺”的跨界模式，通过场景化的内容，打破了行业之间的壁垒，增强了消费者的代入感，让我乐的品牌信息在消费者间更容易传达。通过直播中的产品讲解环节，让消费者受到感同身受的体验，给消费带来“惊喜”，以此赋能了我乐品牌的公信力，缩短了产品与用户之间的距离。
范居士点评：汪春俊就如同竞星剑一般，“出剑神速，一鸣惊人”，带领着我乐家居，推出了一系列的“惊喜”营销，尤其在2020年受疫情影响线下推广受阻时，大力开展了线上推广，开启对直播营销模式的探索，不断为消费者带来“惊喜”，持续增强了我乐品牌的线上曝光度。期待未来我乐在汪春俊的带领下能够为家居行业带来更多维度的营销解决方案，为家居行业和消费者带来更多“惊喜”！
舍神剑是一把代表淳朴与恒心的宝剑，林新达带领下的顶固不断推出健康环保的产品和服务，对环保的淳朴追求，以及矢志不渝的恒心，这些正是舍神剑的特点。
林新达的创业之路可谓是一波三折，在19岁时，他在太原开办了一家家具厂，观察到家具贸易市场的商机之后，于22岁开始他的第二次创业，经营家具配材贸易；到了29岁时，洞察到大城市的家具市场的潜力，只身前往北京谋求新的发展；在这之后，他与一位德国家具品牌亚洲区域的高管聊天时，看到了国内当时缺少家居品牌，激发了他对创立品牌的执念，让他放弃北京建材市场，辗转来到中山，创立了顶固集创的前身中山市顶固金属制品有限公司。
对创立自己的品牌抱着执念的林新达，对家居环保与健康也一直保持着执着的追求，在今年，顶固进行了第三代竹香板升级暨白皮书发布会，会上林新达提出顶固应当坚持自主创新，研发品质高端、颜值时尚的产品，助力定制行业的发展。顶固竹香板，在基材选取方面将以木为基材转变为以竹为基材，使得顶固在家具环保竞争中上开辟了一条“改变基材”的新赛道，这一次的产品升级，让顶固在环保之路上更上一个台阶。
范居士点评：经历过多次创业的林新达，一直保持着一颗追求品牌的心，在家居市场一阵打拼之后，又开始了对健康人居，家居环保的追求，让顶固的产品朝着环保、高颜值的方向创新。林新达用行动展现了自己对家居品牌的打造和健康人居的执着，这正是舍神剑的淳朴与恒心的体现。今年的顶固第三代竹香板发布，为行业的产品环保创新方向提供了新的范本，期待林新达带领的顶固能够“节节当先”，不断创新，为家居业的环保事业“添砖加瓦”。
日月剑是把相连的子母剑，百得胜张健的产品战略就是围绕基材与面材两个方面下手，做到”基材无醛添加，面材无毒无味“，就如同日月剑一般。
1994年，从师范学院毕业后的张健就开始了他的教师生涯，但是不满足现状的他，开始从事了音响家庭影院行业；到了2008年，张健转战进入家居建材行业，担任德尔家居副总经理，在2011年，张健观察家居市场，认为定制衣柜的市场容量大，行业的发展成熟度不够，有很大的发展潜力，再加上自己在建材行业的经验，决定加入百得胜，进入衣柜行业，。
在今年，百得胜开启了“基材无醛添加，面材无毒无味”的水漆实木定制柜战略发布会，这一次的发布会展现了，百得胜对产品方面的两个层面的追求，通过基材与面材两个方面下手，作为自己在板材环保竞争中的双重“武器”，更抓住了当前消费者家庭装修的痛点——装修产生的异味，使得百得胜的产品更加贴合当前的消费市场，在行业的无醛内卷中，打造了自己品牌的独特竞争力。
范居士点评：张健在他的创业之路上，通过自身的判断，加入了极具发展潜力的定制家居行业，在产品战略上采用基材与面材环保的双重“武器”，就如同日月剑一般，利用双重攻势，在无醛赛道上披荆斩棘。希望未来百得胜在张健这把日月剑的带领下，不仅能够利用好产品战略上的这把“双重”利器，更能够越打越耀眼，给消费者和家居行业带来更多的环保创新产品。
游龙剑一把凌厉的进攻之剑。唐斌结缘定制行业不断挑战自我，让玛格从西部品牌变成了全国性的品牌，就如同游龙剑一般不断发起攻势。
在唐斌下海创业之初，玛格是一个在重庆的西南家居企业，但是唐斌看到了华南特别是广东的招商、生产、人才、市场的丰富资源优势，因此在2010年，唐斌下定决心在广州开设工厂，通过不断地自我摸索，让玛格从一个西部品牌变成了一个全国性的家居品牌。唐斌认为玛格不应当只是卖产品，更应当卖解决方案，家居企业到了全屋定制阶段也是如此，“走全屋定制的解决方案，通过设计拉开距离”。
在发展过程中，玛格经历了两个关键点，从壁柜门入手直接跳到定制家居，从家居定制直接跨到全屋定制，但两个关键点方向的最终，唐斌认为都一定会往中国家居业向住宅产业化和家装工业化或者内装工业化方向发展，
时至今日，玛格一样未停下前进的脚步，在今年的7月份，玛格进行了玛菓整装品牌战略发布会，吹响了进军整装市场的号角，通过玛菓与各地龙头家装企业横向合作，发挥玛格本身的定制基因，推出系统化的优质产品和服务；采用F2B2C的运营模式，将定制和家装整合；发挥玛格长期沉淀的定制经验和7大产品体系的优势，再依托三大“智造基地”和完善的交付、服务体系为基础，推动玛格在整装赛道上乘风破浪。
范居士点评：唐斌创立玛格之时，曾经只是一个西南品牌，到现在变成了一个全国性的品牌，这正是游龙剑唐斌的锐意进取的体现。如今玛格正往整装的方向发展，玛菓品牌的成立，是区别于玛格全屋定制和七大产品系列的横向布局，通过新品牌利用好纵向布局的定制经验和完善的产品体系优势，推动整装的优化布局。期待唐斌这把游龙剑能愈战愈勇，让玛格迈向新的台阶，将玛菓成长为一颗参天大树！
莫问剑是一把打法多样的宝剑。诗尼曼与AI家居，花开两朵各表一枝，作为诗尼曼董事长&AI家居创始人传统加AI赋能创新的“变幻战略”，两个企业区别运营，就如同莫问剑一样变幻莫测。
研究生毕业的辛福民，听命于自己内心的使命感，辞去了自己原有的工作，加入到“下海”潮中来，建立了自己的品牌——诗尼曼，他看到了经济发展带来的红利，认为定制家居的市场将会有这极大的潜力，看到这些难得一遇的商机使得他将初期经商的全部所得全部投入到诗尼曼中，开启了他的“定制人生”。
2020年，AI家居在全屋定制家居竞争中脱颖而出。在发展理念上，诗尼曼采用长期主义作为核心价值观，AI家居采取模式创新的方式突破传统的定制家居观念，走出一条新的道路，在营销方面，AI家居营销全链路由“产品力、内容力、服务力”三力驱动。这是辛福民在诗尼曼之外开辟的一条新赛道，正如辛福民所说：“AI家居要突破一切传统 ，这就是最大的创新”。泛家居圈创始人周忠认为“辛福民是在诗尼曼和AI家居间寻求一种辩证统一：破与立的统一、新与旧的统一、小与大的统一”。通过这种辩证统一区别运营，发挥出诗尼曼和AI家居二者不同的优势。
范居士点评：人们说山东人受孔孟思想影响较大，喜欢按照规矩来办事，但出生于山东的辛福民并不是墨守成规，在坚持长期主义的同时，能够迈出创新的一步，创立AI家居，通过AI家居所联系的智能家居的智能赋能，在如今消费年轻化的趋势中，AI家居的智能和“新潮”特性更加贴合了年轻消费者群体。突然“杀出”的新打法，就如同“莫问剑”的“变幻”一样。期待在辛福民带领下，诗尼曼和AI家居可以朝各自的发展方向上不断向前！
青干剑是一把沉稳的防守之剑。作为浙商的程国标，却有着粤商一样的低调，讲求务实，与善于防守的青干剑有着同样沉稳的特质。
程国标从1992年开始从事装修工程和建材五金行业，到了1999年的时候，在一篇美国的杂志上看到了“系统家具”的概念，他看到了未来家居行业可能会发生的系统化变化，以及传统家居装修存在很多问题，基于为了给广大消费者提供更加个性环保化的装修，程国标在2001年创立了卡诺亚，将系统家具观念和健康环保理念融入到卡诺亚当中来。
在发展的道路中，程国标一直坚持低调沉稳，以市场为导向，发展全屋定制家居，同时将健康环保作为企业战略中不可或缺的一环，是一种沉稳的“打法”。在今年年初，卡诺亚签约了蓝盈莹作为卡诺亚定制家居的品牌代言人。在选择代言人上，程国标保持了沉稳的态度，选择以符合卡诺亚定制家居“专业、专注”品牌形象的代言人，同时更加贴合当今的年轻化市场，在树立品牌形象上保持稳步推进的战略。
范居士点评：程国标通过他的低调沉稳，让卡诺亚稳步发展至今，在新的品牌形象代言人的赋能下，展现出了卡诺亚定制家居的“专业与专注”，为进一步拓展年轻消费市场打下了坚实的基础，拉近了消费者与卡诺亚品牌的距离。希望在程国标这把青干剑的带领下，卡诺亚定制家居能够不断坚持“更懂定制更懂家”的品牌理念，用实践向消费者和家居行业展现卡诺亚对优质健康家居孜孜不倦的追求精神，推出更多优质的定制产品和服务。
天瀑剑是一把“专一”的宝剑。冠特王军太全面布局互联网定制家，专注全屋定制，正是天瀑剑专一的特点体现。
王军太的创业并不是一帆风顺的，在创业之初的1993年，他用几十万积蓄创办了一家贸易公司，但是那时的国内市场秩序规范度不够，使得初次创业就受到重创，但王军太没有就此放弃，在2003年进行二次创业成立了丹麦风情，王军太通过洞察行业发现，需要在产品和市场战略中选择一条个性化的定制家居路线，针对高端客户，根据具体需要进行专门定制家具。出于对定制家居的执着和专一，王军太不断整合行业精英团队，开创“创客模式”，帮助经销商做好经营；在2011年，丹麦风情正式改名为冠特。
在今年，冠特发布了除醛IP和产品文化IP，冠特董事长王军太表示：家居产品从E2级、E1级、E0级、无醛、再到除醛，这是一步步朝着更加环保的道路上发展。冠特在产品的表面进行负氧离子的科技处理，使能够帮助去除甲醛，净化家居环境。不仅仅是注重产品的外观颜值，更要注重产品的灵魂——文化，冠特要围绕用户的价值，通过除醛IP和文化IP为消费者打造极致体验，不断为用户创造美好健康的家居生活。
范居士点评：王军太在定制家居这条路上一直抱有的专注态度，使得冠特能够在全无定制家居的路上不断前进，在家居环保这条路上，坚持要除醛，还要文化，对打造除醛IP和文化IP保持着专注的态度，就像“乌龟精神”一样，保持做定制家居的定力，在做好做精制造、产品、信息系统等基础工作后，再在渠道开拓上全面发力。期待冠特王军太这把专一的天瀑剑可以坚持自己的专注态度，在除醛环保之路上不断追求创新，为定制家居环保带来新的突破！
全屋定制七剑下天山，看英雄豪气，江湖争雄！
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