偏外向的人说话啰嗦怎么办?不如学这个方法去竞选当领导（三维树）

斯坦福大学管理教授杰弗瑞·菲佛在《权力，为什么有的人的有－而别人没有》中提到：平均来说，外向的人容易当上领导。他的解释是，想要当领导，你得多表现自己。而性格外向的人能满足这一特点。

可是，过于外向的人不安于寂寞，和别人说话时，生怕别人听不明白，总喜欢啰嗦个没完。这样，就会让大家，失去对他原有的好感。

如果你是太外向的人，怎么办呢？

无论是外向与内向的性格，都有各自的优势和劣势。如果你想充分发挥自己的优势，你就要多了解自己的劣势。这里，我推荐大家看一本著名口才专家戴尔·卡耐基写的《人性的弱点》，这本书能帮助大家把劣势转化为优势的方法。

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如何充分发挥外向性格的优势，而成为别人心目中的领导者呢？

只需要改变一个观念：一个好领导不在于话多，而在于会引导。主要是三步：

一，对熟悉的事情说重点：

每个人都有自己熟悉的领域。在自己的专业领域内，你知道什么是主要的，什么是次要的。如果在人群中讨论你熟悉的问题，你只需说重点，让别人去学习就好了。

比如，我对职场沟通比较熟悉。如果大家在讨论怎么提高说话能力，轮到我说话时，只要重点说四个字就够了。

比如我说：大家在讨论怎么提高说话能力，我认为，只要学会“想好再说”就行了。因为有些人喜欢说，不重视思考，就容易说话啰嗦；而有些人不太重视思考，而忽视表达。所以，想要提高说话能力，只需要两者平衡就行了。

这样简洁的表达，别人容易记住这四个字“想好再说”，你的专业形象就在别人的心中就建立起来了。

二，对陌生的事情抛问题。

对于外向的人来讲，如果对一个问题不太熟悉，也喜欢说话怎么办呢？方法是，你只要建立目标再提问。

比如，你们部门的人正在讨论清明节三天假去哪里旅游。结果是你一言我一语没有结果。这时候，你不要去参与大家的争论，而是抛出问题，说：

“我觉得这次出去旅游选地方的话，需要达到这些条件：因为大家天天上班憋在办公室太久了，需要找个地方放松心情，还要好玩的地方，当然也要价格低一点（目标），这样的地方哪里比较合适呢？”

当你说完之后，大家可能就以你的目标开始有序讨论。为什么呢？因为领导者都是为别人指明方向的。

三，向内向人的学习。

在某些领域内，真正水平高的，可能是性格内向的人。比如牛顿，性格内向，他从来都不和别人交往。据调查显示，很多的科学家，艺术家等，他们都没有多少朋友，大部分时间都是独处。

所以讲，做为偏外向的人，因为社交过多，往往难以深入的思考问题。那么，最好的捷径就是和内向的人做朋友，使他们多说话，你要多倾听。这样，内向的人就会喜欢跟你交流。其实，你是在不知不觉中，把内向人的真知灼见，武装到自己的头脑了。

总的来讲，外向人的不足，是喜欢先说后想，说话容易啰嗦的让人烦恼。学会领导者的说话思维，抓重点，立目标，把别人的思考总结成自己的思想。这样，不用多久，你就成为别人的榜样，或者选你做领导。

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