三个方法，让你完胜职场马屁精

少毅老师您好，我是阿豪，最近我们Team最近来了一个马屁精同事,让我非常不爽! 

老板让加班,她二话不说加到半夜，还发个朋友圈:“现在刚回家,收获满满。”
老板的所有决定他都第一个赞同,经常夸老板这个决策英明,那个能力神武,甚至替老板开门提包，我真是看见她就烦。
问题是,老板还特别吃这一套，慢慢的感觉部门资源都开始向她倾斜。
学她这一套吧,臣妾做不到!我们这种女汉子都是凭实力上岗;可眼睁睁看着老板越来越偏心,心里也非常不痛快! 
想请教老师，面对这种情况，难道,只能一走了之吗?
大家好，我是少毅。
我非常理解这位学员此刻的心情，但是我们要想一想，为什么领导会喜欢“马屁精”？
所有的领导无非看重下属提供的两种价值：
业绩价值与情绪价值，绝大多数领导嘴上说自己要能干事的下属，但是真正亲近的是认可他，支持他，沟通顺畅，能提供情绪价值的下属。
不是每个领导都那么在乎业绩，而且业绩大半都是公司的，越是大公司，领导越是可能不会把业绩放在第一位。
而被关心、被认可、被激励，是人性的基本需求，下属提供的情绪价值完完全全是领导自己的。
所有请尊重人性，比起能干事，领导真的更喜欢听话、好用的下属。
“拍马屁”能让领导看到我们关心和认可他，自然也就能够收获领导的关系与认可。
而我们努力拉近与领导的关系，得到领导的认可也是为了出业绩，干出了业绩谁还会说你是马屁精呢。
你品，你细品。是不是这个道理。
听到这，你可能会说了。既然拍马屁这么好用，那多数职场人为什么不愿意“拍马屁”？
这是因为很多职场人都抱持着一种“我要靠实力与业绩说话”的错误认知。
职场上确实要靠实力，但是你的实力强到了让同事和领导都来“哄”着你吗？
要知道，职场不是考场，考试中你的成绩是一目了然的，是凭自己本事考出的。
可是职场不是，除了销售岗，绝大多数职场人的业绩没有那么明确，即使是销售岗，也有太多公司给你提供的平台和资源、你个人运气等所谓实力之外的因素。
就像你会低估身边同事的实力一样，别人也会低估你的实力，所有仅仅拿实力与业绩说话，是很难实现我们自我预期的效果的。
除此之外，还有一种情况，是因为这个领导你瞧不上，所以不屑于“拍马屁”，对于这种情况，我建议你要么尽快转岗或跳槽换掉他，要么就转变他对你的态度。
是的，不要去改变领导的缺点和行为方式，你通过努力，能得到的，不是一个多么好的领导，而是一个虽然不怎么样，但是对你还不错的领导。
总而言之，不要害怕成为“马屁精”，更不需要顾虑同事会怎么看你，毕竟让领导更喜欢你，比同事更们喜欢你，重要一百倍。
毕竟职场中，和领导关系的质量决定我们职业的成败。没有一个在职业道路上成功的人，是和领导关系很差的。
那么接下来，我就教大家搞定领导的3个方法，让你学会如何正确“拍马屁”。这三个方法分别是：支持，赞美，积极反馈。
1、任何时候都站在领导一边，支持领导的决策
养兵千日，用兵一时，领导的安全、进步和利益受威胁，或者做重要汇报的大场面，你要全力以赴帮领导准备好，千万不能掉链子。
我曾经遇到过这样一件事，在上一家公司，有一次去开集团会，当我正在做着重要的汇报，突然其他部门的负责人对我发难，说我们部门的数据有问题。
我当时就呆住了，我知道那个数据其实没有问题，但是我真的不知道该不该解释。
我以为接下来会被董事长一顿猛批。结果跟我一起参加会议的一位下属，马上把话题接过来说：
“昨天领导正好布置了这个工作，现在我给几位领导汇报一下情况。”
事实上我并没有给他布置这个工作，但当他挺身而出的时候，我一下就有了缓和的余地，可以调整思路，最后完美的应对。
后来我一直很信任那位下属，当我离开那家公司后，他也接替了我的位置。
所以我们要有意识的支持领导的决策，不要当面质疑领导，领导强调和安排的工作，明面上一定支持，有意见只在私下提。
不要和同事一起抱怨领导，反而要懂得维护领导，说领导也有自己的苦衷。
2、只要机会合适就赞美领导
说起称赞领导，其实很多职场人很不习惯，除了不好意思之外，其实还有一种原因，就是把赞美错误的认知为表扬。
表扬是一种基于纵向关系，也就是说你能表扬对方，一定是你比对方更厉害。
比如，小孩子刚学会骑自行车，父母就会表扬孩子说真棒真勇敢。
但如果反过来，孩子表扬父母和勇敢，就很奇怪了。
但是赞美不同与表扬，更多的是传到一种仰慕和崇拜。
正确的赞美可以分成三个阶段，首先做事之前，可以夸领导的动机，例如领导是为了公司，也是为了我们好…
其次在做事过程中，可以夸领导的动作，例如幸好有领导做了…
最后做事之后可以夸事情的意义，因为领导的坚持，我们才收获了…
总结一下就是，先描述动机、在描述事实细节、最后描述感受和对自己的帮助。
3、积极反馈，增加领导的掌控感。
领导和下属的关系很像是航天指挥中心和空间站，我们看着宇航员进入空间站，该吃饭吃饭，该睡觉睡觉。
其实每一刻空间站都在发回有用的数据，告诉指挥中心：我在工作、一切正常、我听你的。
职场也是如此，想要得到领导的认同，首先要和你的领导互通信号。告诉他你在工作，状态良好，听从指挥。
很多职场人都错误的认为，自己可以是职场孤岛独立运行，他们喜欢说：“我不是来跟人的，我是来做事的，都做都完成好就ok了。”
甚至还觉得非常骄傲。把正常的信号沟通当成“表忠心”。
其实宇航员和指挥员哪有什么表忠心呢？
所以说，一定要懂得积极和领导反馈，以此增加领导的掌控感，要知道有实力的员工只要愿意和领导保持沟通，就已经可以有足够好的关系，也能获得足够的支持了。
我在个人发展精英会，我们一起成长，不断精进。
作者介绍

少毅

国家认证生涯规划师

个人发展学会合伙人

个人成长类超级爆款畅销书

《反惰性思维》作者

国内首家职业思维研究机构合生商学院-职业精英研修班总教官。当代最有影响力的权威杂志《意林》集团前高级讲师，通过数百场线下演讲，影响数十万人，被学员誉为最有影响力的明星讲师；北京理工大学、中央民族大学等多所985高校特邀职业规划讲师。

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