为什么我比那些年坑过我的合作商发展得更好

这是会凤精力管理的第66篇原创,高效能人士的成功秘诀在于精力管理
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小吴在合作的时候被人坑了,还是自己认为很好的朋友。更气人的是,对方还以一种受害人的状态在谴责他强势。
典型的赔了夫人又折兵,没赚到钱,还被人抢了理。
连续几天他完全陷入了悔恨、愤怒、埋怨等各种情绪交织的情绪漩涡中,语无伦次地跟人吐槽,让大家评评理。
这种合作→被坑→夺理→悲愤→评理的剧情,生活中并不少见。
一个公司的几个部门负责一个对外项目,结果最后效果不好。于是A跑到老板那里,一把鼻涕一把泪地说自己如何尽力,B又是如何拖了后腿。然后B郁闷了,合作的时候不是挺好的嘛?
一对恋人分手了,一方以受害人的姿态谴责了对方一番,然后潇洒抽身。独留另一个人在线暴躁,纠结自己付出了这么多,竟然被说得这么不堪。
和朋友一起合租房子,对方的朋友来借住一晚,结果大家都没有休息好。你抱怨了,朋友反而比你更生气。独留你一个人疯狂找大家评理,纠结我到底应不应该生气。
合作型社会,我们接触了太多正式和非正式的合作。有一拍即合,也有不欢而散。
有人戏言,人生若没踩过几个坑,都不配谈论成功。被坑并不可怕,我们需要思考的是:被坑之后你的精力是如何分配的?
精·力·话·题
 
为什么我比那些年坑过我的合作商发展得更好?核心原因是系统训练过的我懂得如何做精力管理。没有人愿意踩坑,但如果碰上了。你在这件事情上的精力如何分配,决定了你以后的走向。
有的人精力消耗在抱怨、愤怒上,下次他可能还会遇到被坑事件,也可能给以后的合作留下被坑阴影。
而有的人,在无数投资失败之后,他可以拿着无数踩坑的经验去给投资人上课了,因为他已经踩过了足够多的坑。
一个被坑之人如何去管理好自己的精力,谋求更远的发展,是我今天想跟各位讨论的部分。
精·力·锦·囊
Tip 1不要把精力浪费在无关紧要的人或事上。
每当我跟来访者分享我是如何根据客观记录,计算我的晨间习惯,如何设计我的晚睡步骤,如何把握工作时间和工作目标。
他们会很震惊,也有一点疑惑,你为什么要过一个充满算法的生活?
算法让一切变得简单。搞清楚自己的需求,然后做策略去实现这个需求,这就是我的生活。
人的时间和精力是有限的,如果无关紧要的人和事情占据了太多资源,留给做重要事情的时间和精力就变少了。
而那些恶心的人和事,都是无关紧要的。所以当你产生情绪应激反应的时候,请及时预警、刹车。
德国哲学家尼采写过一篇文章叫《我为什么这么聪明》,他的结论是:我之所以这么聪明,是因为我从来不在不必要的事情上浪费精力。
与其纠结谁对谁错,不如好好复盘。
Tip 2复盘,通过一个坑避开一类坑
复盘要达到以下三个目的:
第一,分析事件当中的各个角色,找出被坑的缘由;
 
第二,总结坑人套路,形成日后合作的判断依据,方便以后我们少花精力在不靠谱的合作上;
 
第三,提前制定避坑预案。有时候难免要和一些不靠谱的合作者打交道,利用预案,我们可以节省各个环节的被坑精力。
我最开始不清楚怎么去分析的时候,就会找一个信任且足够权威的朋友,说出他的判断。
在这个过程中,他会引导我去思考为什么对方的言行是这样的,你的表现当中有没有让对方觉得可以坑到你的地方,这一类人的惯用套路是什么样的。
所以,当你无法自己完成复盘时,向外求助,让他帮助你完成复盘。到最后,你就可以独立完成了。
Tip 3看尽套路,却依然保持真诚。
复盘也有一个副作用,被套路的人学会套路之后,也容易去套路别人。
知世故而不世故,是一件很难做到的事情。我也见过一些朋友被某些商业套路套住之后,依样画葫芦来套路身边的人。
但其实哪里有什么蠢人呢,只有那些选择相信你的人罢了。

去年我回宜昌谈点合作,事后我约了一个好久不见的学生,跟她聊了半个小时。后来我回到家,她给我发了一张截图,然后说发现上面的特质我的谈话都具备。

我仔细看完了每一条,我没有专门去研究沟通语言的表达。所以我想,应该是心中抱有真诚,行为也就跟着心这样走了。
真诚就是最无懈可击的套路,你与人真诚,别人便回以真诚。
当你再碰到坑人的事情,可以这样做:切断情绪应急机制→复盘、整理策略→以诚待人。
所以,
如果你正在迷茫
如果你每天都不得不疲于应付这个世界
如果你想去干翻这个世界但是一步也迈不出去
如果你十分努力却收效甚微
如果你经常焦虑失眠
如果你觉得做什么事都没有意义
如果你找不到生活和工作的平衡点
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