蹈厉奋发，勇往直前——上药信谊、信谊联合2021半年度工作会议
半年，26个星期，181天。
站在2021的中点，
回望过去，我们砥砺前行，踌躇满志；
展望未来，我们一路坚持，信心满满。
8月23日下午，上海上药信谊药厂有限公司（以下简称“上药信谊”）、上海信谊联合医药药材有限公司（以下简称“信谊联合”）2021半年度工作会议在金桥文化中心召开。上海医药副总裁、营销中心主任、上药信谊董事长、信谊联合党委书记、总经理顾浩亮，上海医药制造管理中心副主任、上药信谊党委书记、总经理潘德青，上药信谊、信谊联合领导班子及来自两家公司的各条线代表约100人出席本次会议，沪外企业通过视频连线方式参会。本次会议由上药信谊副总经理韦欣主持，复盘总结上半年的成绩和不足，同时明确下半年的重点工作和奋斗目标。
绩效对话
上海医药营销中心财务副总监、信谊联合财务总监韩慧作“2021半年度经营绩效评价”。韩慧指出，上半年，各商业和工业公司整体绩效完成状况良好，并就考核指标、半年度实际达成情况、经营亮点及需要关注的问题逐一进行分析。
总经理工作报告
上海医药制造管理中心副主任、上药信谊党委书记、总经理潘德青作上半年工作报告及十四五发展工作部署。他指出，在医药行业面临多重挑战的形势下，上药信谊上半年的整体工作稳中有进，在产业整合、产品引进、研发突破、营销创新等方面均有亮点成果。他强调，要关注全员质量意识，进一步挖掘产品市场价值，加快成本市场化步伐，确保完成全年经营目标和重点工作。
主题报告
上药信谊副总经理王伟作“投资发展创增量”主题报告，他提出，为落实十四五规划的增量发展结构，上药信谊将从“新药新做、仿药招商、普药集采、特药特做”四方面布局增量项目，助力信谊在第二个百年之际实现百亿梦想。
信谊联合副总经理、联合事业部总经理李平以“启航十四五，奋斗大普药”为题，讲述了对于联合事业部普药营销发展的思考。李平指出，上药信谊以生产仿制药为主，新普药模式是必然存在的营销模式，在医改形式日趋严峻的当下，其发展空间仍然很大。
信谊联合副总经理、医药事业部、天一事业部总经理周伟以“20 ”为主题，汇报了上半年重点项目进展，展望“十四五”新蓝图，他着重介绍了存量产品的规划路径和增量产品的广阔前景。
信谊联合副总经理、招商代理事业部总经理郭苏宁作“精细化招商，引领企业持续发展”报告，回顾总结了近十年来信谊的招商发展历程，并指出，未来将继续厚植营销创新与大产品战略新优势，凝聚多方优势与资源，持续提升自主招商能力。
上药信谊财务副总监孙颖以“张弛有度，论降本增效”为题，汇报降本增效工作进展与分析结果，论述了信息化助力降本增效的应用规划和前景。
上海医药营销中心医学事务部总经理、信谊联合医学市场总监申静在“顺势，创未来”主题演讲中，强调在当前政策和市场环境下，药品的世界，准入无处不在，并提出了对存量产品、增量产品和非药品业务发展创新的思考。
上海医药技术创新中心上药信谊分中心主任孙宁云，以“协同推进转化，合作构建特色”为题，进行了研发项目落地汇报。
总结讲话
上海医药副总裁、上海医药营销中心主任、上药信谊董事长顾浩亮以“2021——唯有改变，唯有创新”为题作总结讲话。他指出，面对国家集采趋势，信谊必须直面挑战，提升创新能力；发挥自身国际化发展的基因和基础，规划形成国际化战略体系；实现产融结合，利用规模效应，聚焦领域、资源协同，借助并购推动企业发展。他号召大家，要凝聚共识，以“十四五”发展规划为抓手，做战略分解，做战略落地，以“百才计划”为引领，进一步打造体系能力，用制度和流程保障高效实施，一同奔赴更美好的未来。
未来已来，面对激烈的市场竞争，在上海医药的战略引领下，信谊将切实落实十四五规划的各项目标，主动作为，存量与增量双向发力，把握市场命脉，踏准政策风口，用最激情澎湃的斗志和最执着的信念拥抱信谊新百年。