尽调系列 | 尽调老手的几个习惯

文/松培

来源:零壹融资租赁研究中心

(本文是尽调系列的第三篇,尽调老手的几个习惯)

工业革命以来,经过两百多年的发展,无论是学术界,还是企业届界,对于微观层面的工商企业的普遍规律和表面特点,形成了共识,即一整套关于企业运营和发展的指标体系:量化指标和非量化指标、线性指标和非线性指标、绝对值指标和比例指标等。这一套指标体系,固化下来,成为企业管理和企业评价的标准模板,并根据每个企业的特点进行调整。IPO的招股说明书就是这一套指标体系的常见应用。各家银行的尽职调查报告模板,也采用了这一套指标体系,所以,翻阅各家银行的资料,会发现关于尽调的部分,差不多都是同样的表述,现在网络发达,从政策性银行、到国有上市银行、再到股份制银行,网上均有相关资料,有兴趣的读者可以一一比对,笔者以前试过,颇有情趣。

关于如何调查、调查什么,有大量的文献可以学习,也有很多的案例可以参考和模仿。作为银行业从业者,只要对所在金融机构的规章制度和各个产品认真学习,再经过5年左右的严格训练,就基本及格了,笔者就不一一赘述了。笔者想在本文说的,是银行业从业人员在学习了基础知识后,如何理解实际业务中的几个现象。

闻味道

在以前的传统银行体系中,有信贷员这个岗位。听银行老人说过很多信贷员的故事,其中,最常见的就是闻味道。

一个信贷员,去企业走一走,看一看,就闻出企业的味道来了。这笔贷款能不能做、做多少、怎么做,信贷员闻一闻,就心里有数了。企业有啥问题,有啥隐瞒的,闻一闻,也就知道了。

初听时,觉得不可思议,贷款哪有这么儿戏的。

后来,看的项目多了,也就有一点点理解了。

幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭却各有各的不幸。信贷员在长期的业务实践过程中,接触了大量的项目,这些项目,有的成功,有的不良,有的不了了之。这些项目,在信贷员的脑海中,会留下无数的真实数据。当再次踏足尽调现场时,人的大脑下意识地会拿以往的数据与这个项目进行比对,从而分出优劣高低。

在办公室里走一走,在生产线瞧一瞧,在库房里嗅一嗅,产品的市场竞争力、管理水平、财务质量、生产线负荷情况、员工的精神面貌等,会扑面而来,形成一股数据洪流,冲进信贷员的神经中枢。

一个优秀的信贷员,是经历多轮残酷的竞争与淘汰,幸存下来的。长期在高压高危的环境中战斗,当项目有一丝丝危险气息时,信贷员会敏锐地捕捉这些刹那。这种微妙的直觉,没有在制度里体现,却是实际尽调工作中最精华的部分。

随着中国经济和银行业的发展,信贷员逐渐被客户经理取代,所以,经常可以听到这样的话:在一家成熟的商业银行中,行长可以随便换,客户经理队伍却要保持稳定,客户经理是一家银行的核心利润来源。

同业授信是一道门槛

在分析流动资金贷款时,金融同业授信几乎是个硬性指标(项目贷款不适用)。

同业授信的有无,可以决定授信准入与否。现今的银行业,已经进入充分竞争状况,所有稍具规模的企业都被一轮又一轮地筛选过了。每个企业经历的银行授信调查,少则三五次,多则数十次,如果没有一家银行给予授信支持,那么基本可以判定,这家企业存在较大问题,或者没有达到银行授信标准。

同业授信的多少,决定了授信额度的上限与下限。从博弈论来讲,银行业授信有个潜规则,那就是授信金额不能占到授信企业总贷款的大多数,授信金额也不能比同业最小的贷款金额小。贷款金额太大,风险太集中;贷款金额太小,收益不对等。这些年来,少数激进的银行,举着替代他行授信的旗帜,肆意扩张,疯狂地扩大单一客户的贷款金额,最后的结果都是惨不忍睹。单笔贷款太大太集中,会引发企业的流动性风险。

同业授信的增减,侧面反映了企业发展趋势。如果银行授信持续增多,那么企业的发展有可能是趋好的,也有可能挪用了资金;如果银行授信持续减少(主动减少除外),基本可以判定企业的发展是走下坡路的。

同业授信的担保方式决定了新增授信的担保方式。市场已经帮你筛选过了,如果工商银行或者建设银行,给予企业信用授信,没有担保,那么基本可以判定,这个企业属于优质客户。如果一家企业,所有的贷款都是足额押品抵质押贷款,那么就新的授信必须追加抵质押担保,不能给予信用授信。如果一家上市银行的大股东股票全部被质押,则反映了企业所在集团对资金较为渴求或者谈判地位较低。

吃饭是一件重要的事

绝大部分的授信调查,都要经历吃饭这个环节。

吃饭是一件对银企双方都非常重要的事情,既表明诚意和决心,也要互相试探虚实。

站在银行业从业人员的角度,这是侧面观察企业、分析项目的重要手段。

吃饭的地点和宴会档次,反应了企业的实力或企业对贷款的重视程度。

吃饭的流程安排:接送的车和接待人员、行车路线、菜式、酒类、坐席顺序、端茶倒水敬烟等,侧面体现了工作效率、管理水平。

吃饭时候,各个高管和部门负责人的发言和敬酒顺序,体现了企业的内部职位等级。

吃饭时的氛围,是比较轻松的,这个时候的聊天话题,则可以了解公司的历史沿革、公司的管理文化、公司的战略方向、实际控制人的偏好。

酒足饭饱后,如果去夜总会开始第二场,则又是一个好的观察角度。

霓虹闪烁,莺莺燕燕中,酒越喝越多,大多数人都会丢掉拘谨和客气,享受氤氲朦胧中的缱绻芬芳。酒后的万千姿态,就是这个企业的一部分缩影,人的品性和习惯会显露无疑。无论是驾轻就熟、见惯场面的老手,还是猥琐刻薄的常客、还是端坐安静的看客,都是这个企业核心管理层的重要构成。

后记:

看尽人间白头,奈何水流花落。银行业是一个资金密集型行业,聚集了太多的人的利益和组织的利益,在巨大的诱惑之下,人性被扭曲,道德被吞噬,规则被践踏,社会的丑陋一面表现得更加狰狞。

关于上述的实战经验,都是多年血泪教训汇集而成的。其中的原因、原理,涉及到博弈论、心理学、统计学、社会学、财务测算等等各个方面,如果有学者愿意建立模型,量化研究,倒是个不错的课题。对于银行业从业者来说,记牢这些宝贵经验就可以了,不要问为什么——因为这个市场只问成败,不在乎其他。

end
(0)

相关推荐