我的前老板 在深圳的奋斗发家史 从一无所有到 身价过亿
我在深圳做的第一份工作，是房产中介，做了2年，钱没赚到多少，形形色色各式各样的人倒是接触不少。我知道很多人对房产中介的印象非常不好，一提到房产中介，往往要加一个黑字，认为他们全靠忽悠全靠骗。
对此，我不否认这个行业里鱼龙混杂，什么样的人都有，有少部分人为了成交不择手段的人，那毕竟是少数，多数人也就是一个普通的打工人，为一日三餐所奔波。这个行业看着衣着光鲜，其实比很多行业都残酷，淘汰率极高，百分之十左右的人赚钱，剩下的几乎温饱线上挣扎，不负债都不错了。
但也有人因为这个行业，改变了自己的命运跨越阶层，从普通打工仔成为身价过亿的有钱人。下面我要说的就是我前老板，在深圳的奋斗发家史，从一无所有到身价过亿。
我老板四十多岁，外表看着很普通，说话都不是很利索，走在到大街上根本看不出来这是身价过亿的人。
我们老板是安徽绩溪人，03年来到深圳。据我老板本人亲述，他当时买的站票一路从安徽站到深圳，当时我老板内心怎么想的不知道，他说后来他再也没坐过火车。老板来到深圳时，发誓不赚到钱绝不回家。为此，老板开始来深圳的五年里，过年都没回过一次家。老板是个狠人，对别人狠对自己更狠。
老板一开始在深圳做的是工业地产，主要就是做厂房的出租买卖之类的。那是制造业发展的黄金年代，很多人都热衷于投资办厂搞实业。厂房类的出租买卖，比较好做，老板赶上一个好时机，加上自己的努力，在这个行业赚了点小钱。后来，金融危机后，深圳这边不少中小企业倒闭破产，房地产的发展，实体经济越来越不好，相应的工业地产越来越不好做。
金融危机后，深圳的房地产进入到一个快速发展时期，老板看到这个大趋势，果断转型为一名房产中介，当时加入了深圳某原地产，做了一名普通的房产销售，主做新房和二手房。
深圳某原地产，奉行的是狼性文化，一切以业绩说话，业绩越好奖励越多，反之，业绩差的意味着你没有收入，就算公司不开除你，你自己也活不下去。
老板刚刚进去是新人，公司让一个老员工带他，算是老板的师傅。老员工有自己的内心小九九，教会徒弟饿死师傅，几乎什么都不教老板。老板说话不太利索，店里的员工对老板冷嘲热讽，纷纷说他不适合做地产。一开始老板的业绩在店里倒数，面临被淘汰的边缘，这世上没有人会同情弱者，只会仰望强者。
这个行业竞争极其激烈，市场就那么大，多一个人多一个竞争对手，大家都优先考虑自己，恨不得竞争对手越少越好。
老板是怎么做的呢？不管别人怎么嘲笑讽刺老板，老板决定请店里的员工吃饭，请喝水，请抽烟，向别人请教。尤其业绩做的好的，和他们搞好关系，多观察多研究那些做的好的人，是怎么做的，然后转化为自己的一套，慢慢吸取别人的长处为自己所用。
他师傅人一般，但是谈单很厉害，成功率很高，老板就请他师傅吃个一个月的饭，买水买烟，老板慢慢的学会了他师傅的谈单技巧。老板自己的几乎天天吃馒头，喝凉水，自己所剩不多的钱，都拿去请别人吃饭了。
新人做房产，重要一点就是勤快。老板天天最早到店里，最晚下班，所做一切都是为了开单做准备。当你不够优秀时，你要比别人付出更多，没有人的成功是轻而易举得来的。
老板不是一个轻易认输的人，别人越说他不行，他就越要做的比别人都好，证明自己不比别人差。
老板作为一个新人没资源，没客户想开单很难。老板，就从业主那里着手，有些业主比较难搞，老板就和这样的业主搞好关系，用行动慢慢赢得业主的信任，业主也会给老板介绍客户。别人搞不定的业主老板可以，很多人来找老板合作。类似这样的事情还有很多，不一一例举了。
就这样在老板的努力下，老板的业绩也慢慢提高了，从一开始的倒数到后面做到店里的第一。但是老板不愿意永远只做一个业务员，当公司领导想提拔老板做经理带团队的时候，老板立刻同意了。当时，很多做的好的业务员，不愿意做经理带团队，认为太累赚的没有自己做业务员赚的多。老板的想法却不一样，他认为带团队做的好，会赚的更多，而且也锻炼了自己的领导力。老板日后自己创业的核心成员，就是他自己带的这个团队。
后来老板做经理带团队，也慢慢从零开始做到南山第二名，后面又做到深圳的第三名。老板那一阵很风光，团队里几乎每一个人跟着老板都赚到钱了，老板也很大方，只要业绩做的好，经常自费请团队的成员去外面吃喝玩乐，团队的凝聚力很强，大家都死心踏地根着老板干，老板在这个团队里威望很高。由于老板做经理，带团队的业绩比较好，公司决定提拔老板做南山某个片区的区域总，从业务员坐到这个位置公司的中层管理者，也算挺成功了。。
做了区域总以后，老板的眼界和圈子不一样了，接触的认为也不不一样了。老板发现只靠做业绩赚提成，赚不了太多钱且赚钱速度太慢。那是房地产发展的黄金时代，有不少人在这行里赚到钱。老板发现，房产买卖可以赚的更多，于是带着自己原来的团队成员，进行类似某房理那样的骚操作，这样一折腾，老板赚到人生第一桶金。
有人的地方就有江湖，说到底都是利益。某些人看到老板和他的团队赚到钱后眼红，向公司举报老板。公司调查后发现老板的团队做了不少私单，做出以下处罚，老板的团队成员全部开除，佣金扣除一半，老板因为是区域总，公司给了面子让老板自离。这样老板被迫从原来的某原地产公司离职。
离职后，老板带着自己原来的团队开始创业，新开一家地产公司。和老板一起打江山的团队成员，人人都有股份，老板是最大股东。
创业，从来不是一件简单的事。在市场竞争激烈的南山某片区，新开一家地产公司，拥有的资源比较少，而且会受到同行的打压，以及面对更多的竞争对手。老板，为了打开局面，也是很拼，带着自己团队的十几号人和同行争市场，激烈的时候，局子进了好几次。经历数次激烈的竞争后，老板的地产公司活了下来，虽然只有一间店铺。
老板也开始大力招兵买马，给出当时行业较高的无责任底薪和较高的提成，吸引更多的优秀人才过来。公司也在逐渐壮大
老板开地产公司第一年就赚钱了，年会上老板取来一堆的现金和大家分红。所有的奖励都没有，现金的奖励来的刺激，看着桌子上的一堆堆现金，人的积极性被最大的调动起来。老板分钱的信息，很快传了出去，后面越来越多的同行加入到老板的公司，老板公司也越来越大，从一间店铺增加到十多间。盈利也从一开始的几十万增加到，后面的几百万高峰时期甚至上千万。
那是一个房产发展的黄金时代，当时南山的房价还处在相对较低的水平，各种调控政策也没那么严。公司给老板提供源源不断的现金流，老板也拿着赚到的钱，用各种方法，在低位时购买了不少深圳核心区域的住宅物业，后来历经两次大涨，老板的身价也妥妥的过亿了。
自古以来共患难易共富贵难，老板的公司进入正轨后，利益越来越多的时候，再也没有分红过。老板当初给创业团队的股份，也被老板慢慢以各种手段收回来了，公司成为老板一个人占全部股份的公司。老板，也不再是当初那个和团队一起，大块吃肉大碗喝酒一起分钱的大哥了，不再是一个阶层的人了。铁打的营盘流水的兵，创始团队的成员，后面有的离开有的创业了，可能老板都不在乎了，一将功成万骨枯。
老板自己说的，他原来在某原地产的师父，听说老板混的不错，想来老板的公司上班，被老板直接拒绝了。
总结 我的前老板在深圳的奋斗发家史，从一无所有到身价过亿，用了将近二十年，有自己的努力奋斗，更多的也是抓住了时代的机遇，这中间经历了多少心酸曲折，老板是最清楚的。没有人的成功是偶然的，是一蹴而就的，与其幻想一夜暴富，不如脚踏实地，一步一个脚印，朝着一个目标努力奋斗，也许有那么一丝丝机会，可以跨越阶层，改变自己的命运。在深圳一切皆有可能。