不适用JIT订单式生产的行业或企业

JIT订单式生产虽然有降低库存，减少产品滞销风险等诸多的优点，但JIT本身也有其适用范围，企业在实际应用时要根据企业自身的条件和产品特点以及企业本身战略规划，综合来考虑本企业是否采用JIT订单式生产模式。

1、缺货成本相当高的行业

有些行业由于缺货成本高昂，JIT低库存的生产方式就不太适用。例如急症医疗药品的缺货会影响病人的看病体验和患者对医院的评价，特别是急诊患者所需药品的缺货成本相当高，有些急症药品的缺货是以患者的身体健康甚至是以生命作为代价，所以即使药品的JIT采购会增加医院的效益，但考虑到社会责任，JIT在医疗行业、至少在急症药品这块并不太适合来采用JIT订单式方式。

2、生产周期长，主要靠预测需求来进行销售的行业

例如酿酒、农产品种植、畜牧行业等。例如酿酒行业，特别是红酒和白酒的生产，此类行业中企业的生产周期偏长，即使不算年份酒在内，通常生产周期也在几个月到数年不等，对于生产周期过长的行业，一般通用的做法是在预测市场销售额的基础上实行以产待销的形式来进行提前生产。

3、产品供不应求的行业

JIT重要前提就是生产能力大于需求能力，在这基础上实现基本零库存和生产的柔性化，但对于产品供不应求的企业或者行业来说，企业主要的瓶颈在于提高产量而不是减少库存，而提高产量最简单的方法就是用较大的原材料库存来减少生产线缺货断料的风险，在瓶颈工序堆积半成品，达到不让瓶颈工序停工待料也是扩大产量的一种方法，所以对于产品供不应求的企业来说，并不太适合JIT订单生产模式。

4、原材料供应不稳定或者原材料采购周期过长的企业

这类企业由于原材料供应不稳定或者配件采购过长，所以需要进行事先备货以保证届时能正常进行生产。比如某企业由于部分关键进口配件的采购周期需要三、四个月的订购周期，所以企业主要是按下游市场端的销售情况以及以往淡旺季数据进行订单的预测，在预测的基础上对这部分物料配件进行提前采购和建立成品库存来保证产品的按时供应。