善待员工，是管理者的天职

变成有趣有品的主

今天中午给笑笑做了一次付费的教练对话，她提到自己最近几个月很迷茫。

迷茫是因为现在的工作环境让她觉得很压抑，自己很想辞职，但又怕辞职后找不到比这个更好的工作。

无独有偶，今晚坐车回家时，坐我后面的一个姐姐在和朋友语音，说她也想辞职。

这个姐姐的理由也是和老板相处得不愉快。

确实像笑笑和这个姐姐的这种情况，在职场还是很普遍的。

马云之前说过，员工离职无非两个原因：一是工资没给够，二是心凉了。

当然还会有其它原因，但这两个确实是主要原因。

今天我特别想说说后一个原因，目测80%的人离职都是因为心凉了。

为什么这样说呢？

如果是工资的问题，其实都还是好谈的。实在谈不来，大家也可以好聚好散。

但是，如果员工是心凉了，“哀莫大于心死”，管理者那时候再怎么谈，再怎么挽留，已经没有多大意义。

只可惜在不少企业，管理者在员工离职前一点都不懂得珍惜他们。

这些管理者拿着鸡毛当令箭，动不动就拿员工出气。

像我上面提到的那个姐姐，她就说到自己在公司里干的都是很具挑战性的活，打分的可以给自己打90分。

但是，老板对她依然很不满意。

只要有一件事没达到自己的要求，老板就会对她发脾气。

本来是她和另外一个女生一起看店，对方由于受不了老板的脾气，最近已经离职了。

留下心灰意冷的她，也准备离职。

如果她离职了，她老板就算可以重新招到人，但新员工又能干多久呢？

毕竟一个不懂得善待员工的管理者，是留不住人的。

在我看来，善待员工，是管理者的天职。

如果没有员工和管理者配合，就算管理者牛出天际，他能做到的事情也有限，他的事业也毕竟做不大。

一个人的格局，决定了他事业的结局。

之前，有一个企业的管理者老李跟我说，他觉得自己也不见得比马化腾笨，但为什么成就却比对方差很远呢？

我当时不好拆穿他。

其实老李的问题就是格局很小。

他跟我讲过一个事，说他们公司的一个老员工因为经济出了一点小状况，问他提前预支一个月的工资。

但是，老李没同意。

我当时在想，如果自己是那个老员工，是肯定不会继续给老李卖命的。

我们不能谴责老李这样做不对，但是他确实缺乏人情味。

换作是马化腾，我相信他一定会同意预支。

据我和在腾讯上班的朋友的交流，马化腾是非常看重人才的，他在给员工好的待遇这方面做得非常好。

这就是两个人的差别。

在我看来，有些管理者不服气别人混得比自己好，却不知道别人有某些地方做得比自己好太多，比如善待员工。

善待员工，不仅是给他们好的福利待遇，还有给他们创造成长的机会，对他们多一些关心、鼓励，少一些无端指责等等。

员工变得越来越好了，公司才会变得越来越好。

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