平庸和优秀最大的区别，在于你的执行力
为什么大学同期毕业的学生，几年之后差距会特别明显，有的人还在挤地铁过“996”的社畜生活？有的人却已经买房买车，实现了财富自由？
为什么很多企业初创时朝气蓬勃，发展很快，等到公司体量变大了，反而发展停滞了，日薄西山，干不了几年就倒闭了？
答案有很多个，但很关键的一个原因就是执行力不到位，永远都在混日子，有目标不去执行，有计划不去做事，又如何干出业绩，拿到成绩？
不管对企业还是个人来说，平庸和优秀的最大的区别，就在于执行力。没有执行力，一切等于零。
01
有这么一个小故事：
一群老鼠开会，研究怎样对付猫的袭击。
一只老鼠自认为很聪明，提出给的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，老鼠们听到铃声就可以及时跑掉了。
大家都认为这是一个好主意。可问题是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？
这些问题一提出，所有的老鼠都哑口无言了。
很多时候，我们就像这些小老鼠一样，明明目标很棒，计划很完美，但偏偏没有“说干就干”的执行力，最终一切回到了原点，没有任何改变。
生活中太多这样的案例了。很多时候，我们对现状不满意，想要改变，却往往只停留在发牢骚上，迟迟不肯付出行动。
一天到晚唠叨着锻炼，健身房却从没有去过一次；信誓旦旦地说要戒掉手机瘾，可一拿到手机，就像中了毒一样，一刷抖音就是三四个小时；年初给自己立下flag，制定好了计划，到了年底，计划仍然停留在口头上。
其实，人与人的资质其实没有太大的差别，之所以人生境遇各不相同，就在于执行力的差别。
对于企业来说，也是如此。所有优秀的企业基本上都是以价值为导向的，重视任务目标的达成，重视拿到成果。不管它的商业模式有多好，战略愿景有多宏大，如果没有执行，就不会有成就。
美国ABB的原董事长巴尼维克说过：“一个企业的成功，5%在战略，95%在执行。”
彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中也说过：“优秀的企业都是重视成果的，会重视人的因素。”
企业的发展靠的是人，如果员工们没有执行力，那是一定做不出成绩的，公司更谈何发展呢。
举个简单的例子，公司去年的业绩是五千万，今年定下一个亿的增长目标，这就意味着各个部门起码要较之于去年创造翻一番的业绩，如果公司高层拆分了目标，往下落，具体到人，员工们执行力不强，一个月的目标，用了两个月才完成，那以这样的状态，是根本不可能实现公司定下的年度目标的。
没有执行力，就不会有结果。
02
三个建议，增强你的执行力
执行力是很多人心中的痛。就算是职场达人，对于挑战也多少有些畏难情绪，这是人的本性。
那么，怎样才能增强执行力呢？有以下三个建议，给到大家：
1.计划执行，要有速度
很多人之所以执行力不好，说白了，就是爱拖延，要么是懒散，要么是畏难：
明明知道To-do-list上早9点后面列着“查阅相关网页和资料”的事项，但是就是刷着朋友圈不肯动手；
明明知道周五就得提供数据报表了，但一想到要做各种准备，要收集各种资料，顿时头大了，那就拖一拖，先干容易的事。
就这样，很多计划就在闲散中落空，多少正事就在这种“我也没闲着”的假象中被耽搁。
拖延，是执行力的大敌。得到CEO脱不花说：“先做起来，你就成功了一半。”
如何根治拖延症，快速行动起来？我们要从不自信和过于追求完美这两个点下手。
不自信。人都有一种获得肯定的精神需求，拖延工作的本质其实是在拖延失败感。
因为不自信，所以对工作的完成情况作了一种失败的预设，而为了维持心灵的愉悦，逃避这种失败结果可能带来的挫败感，人们总是倾向于把工作和任务延后，造成一种“视觉隔绝”，暂时待在自己营造的自欺欺人的舒适圈里。
所以我们要做的是相信自己——相信自己做好这件事情，相信自己能完美写好一份计划，相信自己能顺利谈成这笔交易，相信自己能拿下这个项目，
当我们有足够的信心时，我们就有迎难而上的勇气。
过于追求完美。有些人在职场上是完美主义者，总是抱着零瑕疵的心理，这样的工作态度当然没有问题，可是如果因此而畏手畏脚，害怕自己做不好工作而迟迟不敢下手，那就有些本末倒置了。
Facebook创始人扎克伯格曾经说过：比完美更重要的是完成。公司是看业绩说话的，每个人的精力和时间有限，如果把时间和精力浪费在细节和苛求完美上，而不去创造更大的价值，那就得不偿失了。
切记住一点：职场中真正的高手，都是追求完美，而又能接受自己不完美的人。
2、计划完成，要有质量
在职场上，成长源自点滴积累，“学如初出之苗，不见其增，日有所长”。
每一个小计划的执行力度都决定着最终目标的完成质量，所以一定要稳打稳扎，步步为营。
如何确保在执行中工作完成的质量呢？
我们要有明晰目标。不忘初心，方得始终，这句话放在这里最恰当不过了。
目标是自己出发时的原初动力和支持，而大家在工作和生活当中难免有情绪波动，在意志动摇的时候，思想懈怠的时候，不妨想一想最初的梦想，执行力能够瞬间满格。
我们要精进过程。我们要学会用计划落实目标，用计划指引行动。
要做怎样的工作计划呢？好计划需要做到5个明确：
明确时间的周期和节点；明确任务，按流程分解事项；明确团队，分清责任人与参与人；明确交付，符合标准的交付物；明确重点，出成果的关键事项。
当然，我们可以善用一些工具，比如我常说的土豆青蛙番茄钟，这三个工具能够帮助我们更好地做好事情。
3.定期复盘，时时激励
我们要做复盘。根据进展速度，调整自己的进度流程，检验成效，查漏补缺。
当然，我们还应该有一点激励措施，人不可能一直都绷着一根弦儿，欲速则不达，适当的奖励，能够激励更好地完成目标。
所以，我们可以在完成既定计划之后给自己一点奖励，看看电影，吃一顿美食，劳逸结合，让自己更有冲劲。
最后，成功者都是相同的自律，失败者却总能为自己的懈怠找到各种不同的借口。其实人生没有什么来日方长，有的只是活在当下。
只有把计划扎实落实到现在的每一个细节，踏踏实实去执行，才能塑造自己硬朗的执行力风格，最终走向人生巅峰。
03
提升执行力，给成长加速
对于个人而言，执行力，拉开了人与人之间的距离。我们想要改变自己，想要所有突破，就要提升自己的执行力。
对于企业来说，执行力更是每一家企业的追求。所有管理者的心声，都是需要一批高执行力、强韧性的员工，但长期的培养和辅导不仅耗费心力，还可能徒劳无功，而集中的系统培训可以在短时间内容加速员工的成长进化。
“蹲马步高绩效人才训练营”，针对70%的普通员工，通过集中系统的培养，加速其成长为高绩效人才。
什么是“蹲马步高绩效人才训练营“？在过去的一年里，我带领团队做了大量的访谈，研究了大量高绩效企业和员工的案例，给他们做了画像，做能力素质模型的提炼和梳理，最终开发了一门针对高绩效员工培训的课程，帮助员工实现职场价值，这门课程就是《蹲马步高绩效人才训练营》。
训练营课程内容包括“心态好”“干得好”“协作好”3个板块，涵盖9个职场基本功，27个核心的能力。
心态好（高内驱、强韧性、爱成长）：从做人维度，帮助员工找到工作的动力，学会应对困难，并快速地适应变化。
干得好（明目标、精过程、出成果）：从做事维度，培训员工明确目标，高效推进任务，并且拿到成果。
协作好（懂共赢、借众力、善协同）：培训员工借助团队达成结果，借助众力解决复杂的职场难题。