未来，“职业”这个词将和打字机一样过时，失业距离每一个人都不远
近日，马云在美国CNBC财经电视台专访时谈未来就业说：“最多再过30年，人一天工作不会超过四个小时，每周工作4天。”
一周工作四天，是不是很期待！
工作时间将大大缩短，但是对于时间管理提出了更高的要求，如果不懂时间管理，未来会更忙。埋头苦干的你，却没有一技之长，有可能就会被机器所取代，所以你需要更加聪明地工作。比如学会使用工具来提高自己的效率，把更多的时间用来思考，找出事情背后的原因，而不是凭着经验往前冲。
当机器逐渐进入职场，拥有一个机器人同事将是一件平常的事情，《与机器赛跑》一书认为，未来，人类要拿出应对战略，让人类驾驭机器，而不是让人类与机器赛跑。创新工场创始人兼首席执行官李开复曾对AI 的未来发展进行预测，“在这场声势浩大的AI革命中，未来，很多职业将会被无情地淘汰。你无需创造一个中间商岗位来监督证券交易。你也不需要人类高管查看每笔贷款进行的情况。我们必须接受我们在消灭工作的事实，而且我们不能用天生的乐观态度和工业时代的经验，来期望AI会创造工作。”
近日，阿迪达斯（adidas）的制造商苏州工业园区天源服装有限公司宣布和制造缝纫机器人的 SoftWear Automation 合作，为 adidas 开发了全自动化 T 恤生产线，据悉，天源应是第一批将缝纫机器人用于商业生产的工厂之一。
“从面料的裁剪到成品制造，缝纫机器人大概只需要 4分钟。我们将安装 21 条生产线。全面运作时，每 22 秒就能生产一件 T 恤。每天将为 adidas 生产 80 万件 T 恤”，天源服装有限公司董事会主席唐信宏声称这些设备能让每件 T 恤的人力成本低至 0.33 美元。
图：Sewbot 自动化生产可以实现的种类
图片来源：SoftWear Automation 官网
机器人将会取代高重复性、机械的工作，这只是未来工作世界中的冰山一角，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字经济已经被公认为第四次产业革命的重要驱动因素，深入改变着传统行业的商业逻辑和运行方式，同时，也对就业生态带来革命性改变。
未来，“职业”这个词或许将会消失，因为未来最大的不变就是变化，职场风云变化，只有不断更新技能，对于新鲜事物保持强烈的探索欲望，拥有终生学习的心态，才能有立足之地，才不会轻易被取代。
一场重新定义工作以及工作场所的革命即将到来。
工作的未来，传统雇佣制将走向终结？
当移动互联网大潮席卷而来，人与机器将通过虚拟网络实现互联，科技将让人类从冷冰冰的格子间、办公室解放出来，人们将重新定义自己的工作。财经作家吴晓波曾说，在共享经济时代下，人与科技互利共生，工作将回到以人为中心的本质；人们能在获得生存的同时将工作转变为自我实现之旅，而不是仅仅为企业打工。人才将会以与众不同的方式工作，未来，职场人士的工作方式或将被颠覆。
传统雇员社会正在消失，个体价值迅速崛起，组织呈现出更高的平台性和开放性。这一趋势正挑战传统人力资源管理模式的基本假设——企业的大部分工作主要依赖于组织内部的全职雇员来完成。
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未来的工作：分解、扩散、脱离
长期以来，全职工作制是组织采用的主要制度，这并非其完美无缺，而是企业在设置工作制度时的定势思维，其有一个重要前提是假定工作、工作者和企业都处于相对稳定的状态。然而在一个集“不稳定”(Volatile)、“不确定”(Uncertain)、“复杂”(Complex)、和“模糊”(Ambiguous)的VUCA世界里，外部环境发生深刻变化，技术正在颠覆一切，全职工作制的一些弊端不断显现，工作方式也在不断变化之中。
自由职业者、临时工作者、兼职工作者等多样化的工作方式纷纷崛起，这些新型工作方式令传统的全职工作者在惊羡的同时，也让他们在不断进行反思：个人是否应该尝试这些全新的工作方式？对企业而言，企业又该如何加入到这场工作变革大潮中来？企业可以不再遵循传统的全职工作制，工作的内涵已经不再局限于企业内部。
外包就是一种典型的工作分解方式：当企业将一些非核心的任务外包出去；这些非核心职能工作被外包平台接管，从而取得成本和管理上的优势。当出于不同的管理需求，企业管理者将工作任务进行优化与分解，工作被扩散到企业外部，跨时空、跨地区工作具有实现的前提和基础，人才无需每天定点打卡上班，通过协同工作平台，居住在印度的程序员完全可以为墨西哥的IT 公司提供专业服务。
工作任务和企业组织正在分离
长期以来，每天去公司上班已经演变成了一种固定思维和习惯，让所有人误以为工作任务只能由公司内部的全职员工完成。这种情况如今正在发生天翻地覆的变化，技术改变了一切，很多工作已经翻越企业的围墙，通过电话会议、在线协同办公、共享办公等方式完成。但是在大多数企业，尤其是传统大型企业中，管理者难以改变的理念则是将员工集中在一起工作，而不是管理一群分散在全球各地的工作者。
当企业开展全新业务或者建立新公司时，往往管理者的第一反应是考虑“我要招聘多少员工”，而不是考虑“这些工作是否可以通过其他业务伙伴完成”，或者“这些工作是否可以借助外部资源得以完成”。
一些领先的公司已经认识到他们需要做出改变，做到专心致志，专注于自己的核心竞争力和重要使命，正是出于这种考虑，很多企业开始将一些非核心任务分离出企业。以苹果公司（Apple）为例，苹果公司（Apple）将智能手机的制造环节外包给中国的制造企业，离一线生产越来越远，而将更多精力用在手机的设计与研发方面。
在工业时代，企业将生产、信息技术、零售、营销、研发等功能视为企业的核心部门，并将这些职能部门的管理权力牢牢地控制在自己手中，但是变革大潮正在冲破原有的壁垒，原本企业内部的职能开始发生转移，也就是说，工作任务和企业组织正在分离，许多企业的工作已经超越了原有的边界，走向外部，呈现出高度的渗透性。内部职员和外部员工不再泾渭分明，企业员工的界限变得日益模糊。
图：工作任务和企业组织正在分离
来源：《未来的工作》
图：组织工作生态发生改变
来源：《未来的工作》
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未来组织：全职员工与自由职业者混合体
2017年1月，世界领先的战略咨询机构波士顿咨询公司（BCG）发布《迈向2035:4亿数字经济就业的未来》，报告指出，在云计算、LBS（Location Based Services）、移动支付等技术的支撑下，及共享文化盛行的推波助澜下，产生了基于平台的就业和创业——自由人相互联合，“按需聚散”，履行契约，拥有多份零工的斜杠青年。从稳定的“公司+雇员”的雇佣关系到灵活的“平台+履约”的转变使个人不再需要通过被组织雇佣获得劳动资格，以及依赖职业身份获得社会认可，如滴滴平台已经接入超过1 500万名司机。
人们的工作方式已经翻开了崭新的一页——自由职业者时代正在到来，这正如知名作家丹尼尔·平克（Daniel Pink）在《自由工作者的国度》所描述的内容：“为自己工作的时代已经到来！以往那种一辈子工作的情况越来越罕见。现在的趋势是，组织更加需要有才华的人，有才华的人不再那么需要组织了。”
求职者可以凭借自身能力在全球人才平台上获取一份工作，或许只需要拥有一部电脑，你就可以为全世界任何一家公司工作，你可以选择在家，或者在一家咖啡馆，或者在一个图书馆进行工作，工作任务已经打破空间、时间和国籍的边界。在美国的硅谷，在印度的班加罗尔，在中国的中关村，汇聚了世界顶尖 IT人才，他们可以为全球雇主提供 IT 服务，而他们却不必要走出国门。
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对于企业而言，过去寻找人才，只是从本地区即在某一个地理范围出发去寻找人才，而未来将会在全球去寻找人才，任何企业都需要拥有一个世界范围的全球人才储备库，人才的获取不再局限于一定的地理范围。同时，另外一个巨大变革则是人才流动转变为工作或者任务的流动，通过新技术的助力，这些创新平台通过互联网技术正在连接全球人才，人才可以在自己的国家去完成工作，通过数字化技术去交付任务。
图：全球人才流动V.S.全球工作任务的流动
来源：《未来的工作》
当野心勃勃的企业准备扬帆起航，组织需要做出深刻地改变，需面对一系列的挑战，其中就包括如何在全球范围内找到顶级人才，带领组织进入全新领域。同时，组织也要建立一支具有流动性的员工队伍。在一个全球化市场中，企业需要把具有多种灵活能力的员工从一个组织或者一个任务调动到另外一个，以应对多元化需求。如何获得全球人才，这就需要企业领导者将眼光放之四海，基于全球性人才库去搜寻人才，为企业发掘最优秀的人才。企业将迎来一支多元化的员工队伍，这些员工来自全球不同的国家，而这正是构成了全球化企业想要取得成功所必备的重要要素之一：来自全球的不同人才能够带来多维的视角，能够帮助企业在全球化的进程中应对各种各样的复杂挑战。
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