不读招标文件的报价规则?基准价小于0.9,小心价格得0分!

陈伟 :最佳招投标讲师

报价要诀就是要精准

精准的前提就是要读通,读透报价规则。

大部分的老板不爱读规则,通常都是让下面的人去读。

而下面的人没有拍板权,如果老板说这个项目就报1000万,谨慎一点,不准报高的话,尽管你心里想说,根据上一次分析,这个好像还可以再高一点。

但是老板往往都是凭自己的经验认为低价容易中标。

因此在这里,我主要指的是报价规则。

那么,怎样能读通招标规则呢?

用一个案例来分析:

基准价的计算公式是:投标报价=基准价=100分。

也就是说100分刚好等于基准价,如果你的报价高于,或低于基准价,相应的扣分规则也在表格的序列(1)、(3)中有注明。

同时在备注的第二条中有写明关于X值的阐述,也就是说X值是你在偏离基准价的偏离幅度。

光这一张表格是不够的,我们还是要看关于报价规则的补充说明。

第一条说明就是满分100分,其权重占40%。

第二条说明什么样的投标文件的报价才能进入到最后的计算。

第三条说明,也是最重要的说明,你的最终投标价要大约等于平均价,也就是基准价的0.9。

如果小于0.9就不得分,价格也就是零分。很多人往往都会忽视第三条。

第四条说明了基准价公式是什么。

这就是一个招标文件里面的报价规则,我们拿到这个报价规则之后,一定要读懂读透,因为只有讲报价规则深入分析得非常精准,报价才能对应。

【致敬经典】

《品牌二级法则》——路长全

中国企业家的成长、成熟、成功》——严介和

智慧的钥匙》——艾丰

数字经济时代的财富商机》——翟山鹰

职场26项修炼》——李强

重构企业赚钱逻辑》——房西苑

管好我们的家族企业》——郭凡生

突破绩效管理的瓶颈》——贾长松

【企业盈利模式】

《重构新商业赚钱模式》——周导

中小企业如何融资及上市——张晓丽

商业思维——苏引华

99个商业世界的底层逻辑——吴海

四费盈利模式——陈星全

做一家值钱的企业——徐新颖、袁柏贤

【老板战略布局】

新商业时代下的战略与布局——高竞

东方经营战略——南柏

战略的本质——蒋伟良

家族办公室及全球资产配置——郑锦桥

【企业股权设计】

合伙人制度——郑指梁

股权落地实操——包启宏

合伙盈利,股融天下——刘育良

股权激励整体解决方案——单海洋

股权整体策划——周继程

股权核能之合伙打天下——陈皓

【综合能力提升】

开启高维禅创人生——刘丰

觉悟智慧——周贵银

认知的破局与生命的超越》——熊向清

国学智慧与谋略》——李庚其

让德国强盛的细节》——邱健卫

赢在举手投足间》——周思敏,范智

财道》——周文强

【销售队伍提升】

《销售战神》——娄强

大创业家—成交为王》——姬剑晶

销售=收入-快递成交的十大步骤》——陈春东

成交高于一切—大客户销售18招》——孟昭春

高效拜访,销售爆发式赢单》——崔建中

用一半时间拿两倍订单》——王琢

引爆客户流量,高效转化客户》——赵东玄

直播社群新零售》——袁海涛

14节课教你实现快速变现》——班丽婵

销售铁军训练营》——严小云

【人力资源管理】

《全面薪酬体系设计“6+1”升级版》——冯涛

降本增效》——姜尚泉

领导力修炼:高效管理18步》——肖凤德

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阅人有术》——张玮

员工胜任力素质模型构建与应用》——金剑锋

企业用人成本优化五大方案》——梁伟权

业务经理人力资源的7个角色》——于彬彬

HR财务思维》——王美江

【中层能力提升】

《实战三板斧:阿里巴巴管理模式》——天机

效果思维》——刘孝明

团队业绩增长,最优模式与实操》——李黎

新任管理者的十大实战管理》——杨继刚

【企业财务管理】

《财务报表分析必修课》——张新民

企业税收筹划黄金法则》——李汉柱

民企财务八大体系》——张金宝

【招投标技巧】

《无敌中标三十六计》——陈伟

《中标打通关》——陈伟

《招投标管理一点通》——陈伟

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